李春平 孫翔峰 溫鈊
年薪十幾萬的時代過去了
面對2012屆光伏專業(yè)學生就業(yè)統(tǒng)計表，周浪沒想到數(shù)據(jù)這么差，只有5人進入光伏企業(yè)，合作辦學企業(yè)賽維在統(tǒng)計表中更是不見蹤影。
座談會上，學生們一個個愁容滿面。這不禁讓光伏學院院長周浪想起，前幾年賽維總裁、人力資源總監(jiān)親自上門，開招聘宣講會，臺上臺下是如何志得意滿。
5年時間，江西省光伏產業(yè)規(guī)模發(fā)展成為全國第三。不到一年時間，合作辦學企業(yè)賽維便從光伏龍頭企業(yè)陷入債務困境，舉步維艱，連協(xié)議的科研經費都無法拿出。
一切都變化太快，周浪甚至來不及將心中如何打造高端光伏人才培養(yǎng)基地的設想細化，外面的世界已經變了樣。
今非昔比
7年前，光伏產業(yè)“大躍進”時期，賽維高管找上了周浪。“當時的賽維，材料分析檢測對他們來說比較薄弱。賽維的CTO到我們這里，要我們提供分析、檢測、技術咨詢服務。”周浪記得。
作為回報，賽維和學校成立南昌大學-LDK研究中心，每年提供一筆數(shù)額不小的經費，支持中心科研。
回想從前，真是一段美好的時光。
而真正推進賽維與學校合作的，是政府的動心。“五年內做到全國第三。”光伏產業(yè)在江西的迅猛發(fā)展也讓政府動了心，在其被確立為江西省戰(zhàn)略性新興產業(yè)后，推動成立一家本科層次光伏學院——南昌大學太陽能光伏學院的設想進入產業(yè)扶持計劃中。
作為這個學院首任院長，周浪抱著打造一流學院的設想，甚至都已做了不少計劃。學院成立之初，賽維的企標就被標注在學院招牌顯著位置，賽維LDK首席技術官萬躍鵬則被聘請為客座教授，以便未來開展合作。
但周浪沒想到，才不到幾年，光伏業(yè)便從巔峰跌入了谷底，龍頭企業(yè)賽維也陷入尷尬境地，學院招牌上LDK的標志，就像不曾存在過一樣，被悄悄抹去。
“他們發(fā)工資都比較困難，沒辦法再提供經費支持。”現(xiàn)在再談及南昌大學-LDK研究中心，周浪只有苦笑。
周浪的學生也不再以“第一個吃螃蟹的人”而自豪，他們不得不面對自己憑這個專業(yè)還“能不能吃上飯”的現(xiàn)實問題。
今年將畢業(yè)的岳鵬本希望能夠進入到一家光伏企業(yè)，底薪3000元，工作三五年后能漲到8000元。但在整個招聘季，簡歷投了不少，面試也參加過幾次，岳鵬還是沒有找到工作。“校園招聘提供給光伏專業(yè)畢業(yè)生的崗位非常少，臺州的一家公司在我們學校只招一個人，十幾個人報名筆試面試。”進入面試的都是同班同學，和昔日要好的同學競爭讓岳鵬很無奈。
“去年畢業(yè)的師兄師姐們，全班49人有5個去做光伏，而我們全班35人，還沒一人找到和光伏對口的工作。”岳鵬說道。在岳鵬的記憶中，這兩年的光伏畢業(yè)生都已很難找到專業(yè)對口的工作，作為2013屆的畢業(yè)生，在2012年光伏行業(yè)兩輪裁員潮下，岳鵬和他的同學們不得不考慮放棄光伏，另謀職業(yè)。
光伏業(yè)的“寒冬”，岳鵬早在2011年的企業(yè)實習時就已經感覺到了。2011年，岳鵬所在班級到賽維LDK(南昌)實習，2012年，該公司被賽維集團出讓給奧克股份以抵銷1.07億元的債務；2012年，他們到上海超日(九江)太陽能有限公司實習，不久之后，多家媒體爆出超日集團陷入債務危機。
“從去年年初就開始看到一些不好的新聞了。”即將畢業(yè)，岳鵬更加關心行業(yè)動態(tài)。江西賽維LDK裁員9000人左右；無錫尚德從2008年至今裁掉4000人左右……一條又一條光伏龍頭企業(yè)開始裁員的新聞讓他更加擔心自己的就業(yè)。
岳鵬的同學已經紛紛開始“轉行”了，有的做銷售，有的做管理，更多的簽了與LED、半導體相關的企業(yè)。
身負厚望
周浪希望做一個像中國早些年煤炭學院、北京鋼鐵學院的學院。在他眼里，這樣的學院“植根產業(yè)、服務產業(yè)”，能直接給社會發(fā)展帶來巨大的貢獻。
光伏行業(yè)的崛起讓周浪看到了成立這樣的學院的機遇。2008年江西省光伏產業(yè)實現(xiàn)銷售收入128.9億元，全省生產的多晶硅片占全球總產量的四分之一，龍頭企業(yè)賽維的產能超過1400MW，成為全球第一家產能超過GW的光伏企業(yè)。
江西省也在大力推動光伏產業(yè)發(fā)展。“省長親自部署，每月一個調度會，相關廳局出具體方案大力支持光伏產業(yè)。”教育廳高教處的蔡琦副處長形容那時政府對光伏行業(yè)的支持時講道。對應職能，教育廳很快出臺了光伏產業(yè)研發(fā)和人才培養(yǎng)方案，2008年9月8日，江西省教育廳正式下發(fā)《關于加快光伏產業(yè)人才培養(yǎng)工作的實施意見》，正式部署光伏產業(yè)人才培養(yǎng)體系布局，當年，全省高校共招收光伏及相關專業(yè)12000人。
2008年10月6日，南昌大學太陽能光伏學院正式掛牌成立。不同于同賽維合作的LDK研究中心，太陽能光伏學院具備了本科生的招生、培養(yǎng)及整個教學計劃。在周浪看來，光伏學院是付諸于全省的布局，研究中心為單一企業(yè)提供服務的校企合作模式，已經不適用。
“那個時候對于合作賽維還是熱情度蠻高。”周浪說道，正處在行業(yè)巔峰的賽維，很快便和周浪達成了口頭協(xié)議，賽維以慈善事業(yè)名義，向太陽能光伏學院提供資金贊助。
合作意向很快達成，但周浪沒想到的是，市場變化更快。“金融危機，之后的“雙反”，都來得太快，還沒來得及簽署正式文件，光伏就進入了寒冬。”周浪說道。2009年，太陽能光伏學院依托材料學院，正式開始招生，只是學院招牌上，不再出現(xiàn)LDK的標志。
剛高考完的岳鵬將材料物理(光伏方向)專業(yè)作為其首選專業(yè)，在他看來，新能源，很高端，應該會很有前途。
岳鵬和他的同學們，連同專業(yè)分流過來的07級學生，成為了“第一批吃螃蟹的人”。
2009年的光伏行業(yè)確實沒有讓岳鵬失望。2009年下半年，就在岳鵬入學后不久，國家一套扶持光伏產業(yè)的“組合拳”出場，整個行業(yè)從2008年的大蕭條中恢復過來，大部分企業(yè)開始盈利。2010年，各個企業(yè)訂單激增，不少企業(yè)都拿訂單拿到手軟。
“那時候我們的畢業(yè)生出去做光伏，跳槽一次加1000工資，跳槽一次加1000，工作幾年年薪十幾萬是很正常的事。”周浪說道。
寄希望于未來
作為全國首家本科層次光伏學院院長，周浪背負更多的不是教學壓力而是學生就業(yè)壓力。
2012屆的畢業(yè)生，根據(jù)南昌大學材料學院的統(tǒng)計，只有3人進入賽維等光伏行業(yè)“六大六小”12家重點公司。
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