【IT商業新聞網綜合】 （記者 付緬） 就在上周，聯想在兩大數據商的“數字打架”聲中登上全球PC王位，惠普、宏碁、戴爾均未表態，倒是楊元慶先張了嘴。
按照新浪科技的報道，一位記者向楊元慶提問“聯想登頂PC冠軍有何意義？”而楊元慶則反問道：“你知道世界第一高峰是什么嗎？”記者答珠穆朗瑪峰。楊元慶再問：“ 第二高峰呢？”記者回答“不知道。”楊元慶馬上智者般解密“這就是我們要成為第一的意義，它能極大地提升我們的品牌。”
這一現在看來比較精彩的一問一答，實際是有風險的，假設那位記者回答出世界第二高峰是喬戈里，楊元慶又將怎樣回答？
楊元慶答記者問
而極具趣味性的是，聯想事實上此前一直在做“喬戈里”，也深知“喬戈里峰”的苦衷，確實幾乎所有受過基礎教育的人都知道珠峰，并且大部分的人都以登上珠峰為傲，鮮有人登上喬戈里后到媒體那顯擺的。
但結合PC市場，楊元慶的回答確實有點太極端了，PC市場里，第一、第二甚至第三、第四在消費者那都有各自的一席之地，惠普、戴爾、宏碁、華碩、三星等等品牌，都有自己忠實的擁躉，甚至連神舟電腦也有粉絲。由此看第二的遭遇沒有楊元慶形容的那么差，而道理也很簡單，牌子再響，也不能保證自己所有的產品線都是相應競爭端位的最優秀者。
評論點到為止，還是看看楊元慶怎么解釋聯想的“第一”。
以下觀點摘選自新浪科技：《楊元慶談聯想登頂全球PC冠軍：第一有何意義》。
1. 這就是我們要成為第一的意義，它能極大地提升我們的品牌。
2.這是在高科技領域，在一個完全開放的市場上，中國企業通過競爭，通過多年艱苦卓絕的努力達到的一個高峰。
3.如果你是一家PC廠商，你對這些新領域完全沒有準備，那對你來說就是后PC時代了。如果你對這些新領域已經做了充分準備，并且可以大顯身手，這就是PC+的時代。
4.我們下一步的目標非常清楚，我們要從傳統PC領導廠商逐步過渡、成長到PC+時代的領導廠商。
5.我們從來不以并購規模、并購數量為主要訴求，而是以并購競爭力為主要訴求。
6.兩個要保衛的業務——中國市場和全球企業客戶市場，都有相當不錯的盈利水平。在中國之外企業客戶大概是4%-5%的凈利率，在中國我們起碼可以達到5%-6%的稅前利潤。
7.因為品牌的知名度不高，我們在進入零售店面的時候要比其它品牌有一個折扣。其他高的品牌可以賣1000塊錢，我們就必須賣950塊錢。隨著品牌知名度的提升，我相信聯想不再會有這個折讓，甚至可能還會有溢價。
8.對于企業客戶來說，Windows 8也是一種影響，其實包括很多的消費客戶也是在等待著這個新操作系統的發布。坦白說，如果還是老的硬件設計，如果Windows 8不觸摸的話就沒有價值。
9.我們依然相信傳統PC市場依然有很大的發展空間。比如，今天看到的筆記本從過去不能掰、不能折的形態過度到今天平板筆記本的形態，這一定會讓筆記本電腦煥發青春，有更多的用戶會喜歡它，會選擇它。因為它有不可替代之處，它有鍵盤，屏幕也可以比較大，功能也會更加強大。
推薦閱讀
三星的高利潤是行業標桿和榜樣，有很多值得學習和研究的，比如三星如何在一個低迷的低利潤的行業實現了高利潤和高增長，其運營利潤結構是否合理，未來能否繼續保持高利潤？ 在電子行業持續低迷的今天，三星確實一個例>>>詳細閱讀
本文標題：聯想數據營銷：楊元慶不做“第二高峰”
地址：http://www.brh9h.cn/a/xie/20121229/113888.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示