在我國(guó)，中小企業(yè)占全部企業(yè)總數(shù)的99%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%、提供80%左右城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，以其靈活的運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)適應(yīng)能力，成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。然而目前，我國(guó)中小企業(yè)普遍面臨三荒兩高困境，企業(yè)利潤(rùn)率不足3%，虧損逐月加重，其中60%～70%的中小企業(yè)面臨嚴(yán)重生存困難。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小企業(yè)生存的平均壽命不到3年。
物價(jià)飛漲和用工成本增加直接導(dǎo)致中小企業(yè)生存壓力過(guò)大，物流通道和營(yíng)銷(xiāo)廣告渠道的不暢也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)瓶頸，中小企業(yè)如何更好地解決上述問(wèn)題，更好地生存下來(lái)曾經(jīng)困擾著眾多像石科一樣的企業(yè)負(fù)責(zé)人。
石科從2006年開(kāi)始白手起家，創(chuàng)立了上海石科電器制造有限公司，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)研制液晶觸摸屏檢針機(jī)。
酒香還怕巷子深，產(chǎn)品重要，但如何拓展銷(xiāo)路更關(guān)鍵。據(jù)石科回憶說(shuō)，自己的企業(yè)在剛剛起步時(shí)，考慮到一無(wú)品牌二無(wú)知名度，嘗試過(guò)在報(bào)紙和電視上投放過(guò)一段時(shí)間廣告，但營(yíng)銷(xiāo)效果并沒(méi)有隨著廣告費(fèi)用的增加得到提升，到最后只能選擇放棄。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與深入，電子商務(wù)方興未艾，一些中小企業(yè)老板也逐漸意識(shí)到企業(yè)走電子商務(wù)之路是必然趨勢(shì)，但經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和能否實(shí)際效果是決定中小企業(yè)選擇電子商務(wù)產(chǎn)品的首要考慮因素。
石科在談到為什么選擇上�；鹚俚纳虣C(jī)寶開(kāi)始企業(yè)電子商務(wù)時(shí)坦言：我們這些小企業(yè)財(cái)力人力都有限，能花盡可能少的資金和精力獲取更多回報(bào)，這誰(shuí)不愿意要？
中小企業(yè)獨(dú)立建站在網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、流量獲取等層面的種種弊端有可能導(dǎo)致中小企業(yè)電子商務(wù)之路的困窘，自然第三方B2B平臺(tái)一比多商機(jī)寶成為適合中小企業(yè)電子商務(wù)的新選擇。
石科透露，石科電器已經(jīng)連續(xù)二年使用商機(jī)寶推廣，商機(jī)寶配備專(zhuān)門(mén)的客服人員替企業(yè)通過(guò)電話、在線溝通工具與客戶交流，既贏得了口碑又招攬了新客戶。客戶的下單量增長(zhǎng)超過(guò)80%，營(yíng)業(yè)額也由之前的每月幾萬(wàn)增長(zhǎng)到四五十萬(wàn)。
石科最后表示，身邊開(kāi)小公司當(dāng)老板的朋友現(xiàn)在也向他詢(xún)問(wèn)電子商務(wù)該怎么弄，長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞、seo這些術(shù)語(yǔ)也被他經(jīng)常掛在嘴邊了。
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本文標(biāo)題：中小企業(yè)借商機(jī)寶破電子商務(wù)之路
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