昨日，據(jù)外媒報道，萬達集團（下稱“萬達”）將以收購大部分股權(quán)或整體收購的形式，兼并美國第二大院線AMC。
萬達擁有中國最大的院線——萬達院線股份有限公司（下稱“萬達院線”）。如果這筆交易完成，萬達將同時在全球最大的兩個電影市場上占據(jù)主導(dǎo)位置。
早有暗示
根據(jù)報道，雙方的談判在一年多以前就開始了，但最近幾周變得更加嚴(yán)肅。因為AMC停止了計劃融集4.5億美元的股票發(fā)售方案。
萬達企業(yè)文化部總經(jīng)理石雪清、萬達院線及萬達影視傳媒公司相關(guān)負責(zé)人均對《第一財經(jīng)日報》記者表示：“公司內(nèi)部未收到相關(guān)信息”、“剛從媒體聽說此事”。
不過，根據(jù)此前消息，萬達方面對收購似乎早有暗示。
去年萬達首次提出國際化戰(zhàn)略，年底時董事長王健林向媒體表示海外并購正在進行，2012年將有實質(zhì)突破。不久前王健林在清華大學(xué)演講時也曾表示“未來一年萬達會有震驚世界的并購發(fā)生”。
此前王健林沒有透露萬達并購的具體目標(biāo)，而據(jù)此次消息來看，并購目標(biāo)很可能就是AMC。
根據(jù)報道，從體量來看，AMC整個公司估值約為15億美元，AMC院線經(jīng)營350家影院、5050塊銀幕，遠超過萬達院線目前擁有的730塊銀幕。并購如此大體量的院線公司的確堪稱“震驚世界”。
此次并購一旦成功，萬達將成為我國首家進軍海外影院市場的公司。國內(nèi)第三大院線公司聯(lián)和院線副總經(jīng)理吳鶴滬表示，由于缺乏經(jīng)驗以及資金等多種原因，此前尚未有院線公司進入過海外市場。
國內(nèi)另一家知名院線經(jīng)理表示，如果此樁并購成功，未來并不一定在一個體系里。其解釋：“萬達院線有一套成熟的管理體系，與AMC的模式強行并軌，不論誰并誰，都是不現(xiàn)實的。因此保持各自獨立比較實際。”
不過，要完成收購難度不小。從2004年開始，AMC的擁有者一直是一個投資集團，包括Apollo投資基金、摩根大通合伙人、貝恩資本投資者、凱雷和其他人。“如果想要完全并購，需要跟多家投資集團商談，而目前來看，AMC公司運營并未遇到困境，除非成交價格遠高出AMC實際估值，才可能打動投資者。”國內(nèi)一家影視投資公司相關(guān)人士表示。
為“出海”鋪路
對于萬達集團選擇收購AMC院線的目的，也成為業(yè)內(nèi)熱議的話題。寰亞澤盛副總經(jīng)理朱其民認為：“收購AMC的目的可能有兩方面，一是為萬達院線上市制造新的賣點，二是為萬達影視傳媒制作的電影未來在北美市場發(fā)行鋪路。”
據(jù)了解，在年初證監(jiān)會公布的提交上市申請的公司名單中，萬達院線赫然在列，不過至今尚未有進一步消息。此外，萬達于去年上半年成立了萬達影視傳媒公司，主要從事制片、發(fā)行業(yè)務(wù)。不過據(jù)萬達影視傳媒公司相關(guān)負責(zé)人透露，公司運營一年多，尚未有一部影片上市。值得注意的是，該負責(zé)人透露，萬達影視公司發(fā)行業(yè)務(wù)正積極開拓海外市場，此次收購或?qū)槿f達集團開拓海外發(fā)行市場鋪路。
藝恩咨詢研究經(jīng)理劉翠萍也表達了類似的觀點，雖然萬達院線在國內(nèi)處于第一位，但其營收主要依靠票房收入，收購美國院線公司，有利于引入新的商業(yè)模式，改變過度依賴票房收入的境況。同時也利于萬達開拓海外發(fā)行業(yè)務(wù)，完成其產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局。
不過，劉翠萍也認為，國內(nèi)市場發(fā)展空間限制也可能是萬達發(fā)展海外市場的原因之一。據(jù)了解，近年來，隨著一、二線城市影院建設(shè)趨于飽和，可供開發(fā)的影院地點越來越少。劉翠萍介紹，以萬達近期在重慶建設(shè)的一個影院為例，其周邊就有六七個影院。“這樣顯然會拉長影院投資回報周期，事實上，萬達旗下依舊存在部分此類尚未收回投資的影院。”
在這種情況下，出海謀求更廣闊的市場或許是不錯的選擇。
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