與此同時，有消息稱谷歌公司正尋求出售聯(lián)想集團股票，以套利2.18至2.21億美元。
谷歌中國區(qū)相關人士在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，對上述消息不予置評。“是否出售聯(lián)想股票我們不得而知。谷歌目前在中國還有很多業(yè)務在進行中，包括研發(fā)和廣告等等。谷歌也一直致力于幫助中國品牌走向國際化市場。”
重返中國市場
2005年谷歌進入中國市場，2010年因政策等原因深感“水土不服”，谷歌宣布搜索服務業(yè)務退出中國市場，包括谷歌搜索和谷歌郵箱在內(nèi)的多項服務目前均無法正常使用。
不過谷歌并未完全撤離中國。撤出搜索服務市場后，谷歌在大中華區(qū)仍保留了大約500名雇員，分布于內(nèi)地、香港和臺灣的辦事處，香港的服務器也一直在運行。目前，谷歌翻譯和谷歌地圖在內(nèi)地仍然可以打開，出口業(yè)務、展示廣告、移動谷歌成為谷歌當前在中國的主要業(yè)務。
但“任性”之后，谷歌顯然并不愿意放棄中國這個快速增長的市場。去年就有消息顯示，Google Play 應用商店將作為谷歌回歸中國市場的第一款產(chǎn)品。不少媒體曝出，谷歌已在上海自貿(mào)區(qū)注冊了一家外國法人獨資公司——澎集信息技術(上海)有限公司。當時有消息人士稱此公司為谷歌重返中國的“殼公司”，經(jīng)營范圍涵蓋了谷歌此前撤出的業(yè)務，包括網(wǎng)頁搜索和郵箱服務。不過對于這些消息，谷歌方面從未作出正式回應。
此次宣布回歸，也引發(fā)了業(yè)界對于谷歌將以何種形式重返中國的猜想。資深TMT觀察人士馬繼華在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時認為，與其迂回作戰(zhàn)，谷歌不如采取一種直截了當?shù)姆绞剑苯影逊⻊掌靼岬街袊鴣怼?ldquo;既然要回來，就不用再采取什么變通的手段，我認為這可能是谷歌未來在中國發(fā)展的趨勢。”
在他看來，谷歌回歸中國之后會促進搜索引擎領域的市場競爭，但受到影響的不會是百度。“當年谷歌退出之后，市場份額主要被后起的搜狗、360拿走了，所以重回中國后，谷歌將會對搜狗、360造成壓力，整個市場也將更加集中。”
也有業(yè)內(nèi)人士分析，谷歌這次既然表態(tài)了，肯定是和相關政府部門有所溝通，一年內(nèi)應該會有實際上的動作。
不看好硬件
與對中國互聯(lián)網(wǎng)的覬覦不同，谷歌似乎并不看好硬件廠商的前景。
據(jù)媒體報道，谷歌將出售3.71億股聯(lián)想股票，籌集2.18-2.21億美元。谷歌將按照4.56-4.62港元每股出售，比聯(lián)想最后收盤價折價最多4%。擔任此次交易的承銷商是摩根士丹利。截至目前，聯(lián)想官方并未作出回應。
兩年前，聯(lián)想從谷歌手里接盤摩托羅拉時，谷歌購入聯(lián)想大量股票，成為聯(lián)想的重要股東。彭博資料顯示，截至去年3月底，谷歌持有聯(lián)想4.67%股份。
除了股權上的關系，聯(lián)想與谷歌還有著其他合作。聯(lián)想的摩托手機采用了純Android系統(tǒng)的界面，與谷歌服務進行了深層綁定。聯(lián)想和谷歌還在今年的CES期間宣布，將在3D空間感知技術Project Tango上進行合作，推出全球首款以Project Tango技術驅動的消費類智能設備。
不過，令人頗感意外的是，在今年的谷歌I/O大會上，這款進軍AR領域的設備并未亮相。
兩年前，谷歌也許認為聯(lián)想可以利用摩托羅拉的價值崛起，將Moto培育成新的經(jīng)營支柱，但如今的聯(lián)想依然沒能走出泥潭。其最新財報顯示，2015財年，聯(lián)想整體虧損1.28億美元，這是近七年來聯(lián)想第二次出現(xiàn)年度虧損。
據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，加上Moto的增量，聯(lián)想2015年全球銷量仍然下滑11.9%，而全球手機銷量同期同比增長14.3%。在今年1-3月的全球市場份額上，聯(lián)想的排名已經(jīng)跌出前5位。
資深ITM觀察人士付亮告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，聯(lián)想收購摩托后，無論在全球市場還是在國內(nèi)市場，起到的效果都是“一加一小于一”，既沒實現(xiàn)使聯(lián)想手機走出去的目標，也沒能夠借助摩托的研發(fā)優(yōu)勢提升聯(lián)想手機的品位。而摩托手機本身在國內(nèi)也存在著水土不服的問題。
另一方面，過去兩三年是中國智能手機的重要轉型期，以華為為代表的中國智能手機在中國和全球市場狂飆突進。但在這段關鍵時期，聯(lián)想?yún)s將大量精力放在了整合聯(lián)想和摩托的資源上，錯失了很多市場機會。
“原本摩托手機和聯(lián)想手機就都存在問題，都需要轉型，聯(lián)想收購的目的是結合雙方的優(yōu)勢謀取更大的份額，但融合的效果不好，又碰到從功能機到智能機向更高層次智能機的轉型，無論是品牌本身的吸引力、產(chǎn)品推出還是相關渠道轉型，聯(lián)想做得都不太好。”
付亮認為，谷歌保留股票是當初收購協(xié)議的一部分。“當年賣摩托的時候，谷歌和聯(lián)想簽訂了一個關聯(lián)協(xié)議，谷歌承諾持有聯(lián)想股票一段時間，到了時間之后逐漸退出也是順理成章的事情。從投資角度看，谷歌更愿意投的是跟互聯(lián)網(wǎng)密切相關的前瞻型公司。”
或許，出售不被看好的公司股票對谷歌來說是件無需考慮的事，而如何回到中國的搜索市場這片藍海，卻是其不得不直面的一道難題。
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