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LinkedIn網(wǎng)站改版:受親民歌后凱蒂·佩里影響

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 11:21:19 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

說(shuō)道LinkedIn的網(wǎng)站設(shè)計(jì),多年來(lái)還一直原地踏步,之前的版面雜亂,外觀看來(lái)甚至有些過(guò)時(shí)。于是,公司開(kāi)始借鑒凱蒂的成功方式,加入更多的現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素來(lái)進(jìn)行改版。對(duì)LinkedIn來(lái)說(shuō),凱蒂就是代表簡(jiǎn)約的最佳案例。

北京時(shí)間9月8日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,LinkedIn網(wǎng)站近期以來(lái)頻頻改版,公司稱這一系列改版受到了美國(guó)流行歌后凱蒂·佩里(Katy Perry)的影響。不過(guò),這里并不是指受到她歌曲的震撼,而是指她以平民天后的形象深入普通大眾心中,這為公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來(lái)了靈感。

LinkedIn專注于職場(chǎng)社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,和Facebook、 Google+和Twitter等針對(duì)私人社交的網(wǎng)站不同。根據(jù)公司第二季度財(cái)政報(bào)告,LinkedIn發(fā)展迅速,去年用戶數(shù)量突破了1.75億,收入增長(zhǎng)了89%。

不過(guò),說(shuō)道LinkedIn的網(wǎng)站設(shè)計(jì),多年來(lái)還一直原地踏步,之前的版面雜亂,外觀看來(lái)甚至有些過(guò)時(shí)。于是,公司開(kāi)始借鑒凱蒂的成功方式,加入更多的現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素來(lái)進(jìn)行改版。對(duì)LinkedIn來(lái)說(shuō),凱蒂就是代表簡(jiǎn)約的最佳案例。

公司用戶體驗(yàn)高級(jí)設(shè)計(jì)師瑪麗莎·杜蘭尼(Marissa Dulaney)表示,“我們想把網(wǎng)站打扮得更現(xiàn)代一點(diǎn),讓它看起來(lái)就是2012時(shí)代的網(wǎng)站。而不是1999年時(shí)的過(guò)時(shí)樣子。我們想要與時(shí)俱進(jìn)。”

公司用戶體驗(yàn)產(chǎn)品高級(jí)副總裁尼戴普·沙爾(Deep Nishar)表示,“如果你觀察當(dāng)下的普通用戶,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的生活非常豐富,擁有更多的工具來(lái)進(jìn)行輸出和娛樂(lè)。某種程度上,我們屬于注意力不足過(guò)動(dòng)癥的一代,我們沒(méi)有時(shí)間專注和購(gòu)物…一天結(jié)束后,制約決定的因素越少越好,那么最終我們就只需要做選擇和行動(dòng)了。”

LinkedIn用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在正在全力以赴改版網(wǎng)站各個(gè)頁(yè)面,包括最近發(fā)布的新版公司頁(yè)面、通知功能、新版主頁(yè)、評(píng)論、與用戶喜好相關(guān)的LinkedIn Today功能、iPad和Windows Phone版本應(yīng)用等都沿用了更加簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)概念。

那么LinkedIn為什么采用凱蒂這樣的大眾簡(jiǎn)約風(fēng)格呢?原來(lái),LinkedIn設(shè)計(jì)兼網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)主管史蒂夫·約翰遜(Steve Johnson)本身就是一名關(guān)注流行文化的粉絲,他把流行文化看作是世界現(xiàn)狀的投射。他說(shuō),如今美國(guó)沒(méi)有哪個(gè)明星有凱蒂這樣的親民度,讓如此多的人發(fā)生共鳴。大部分人都能隨口哼唱她的歌曲,并甘之如飴。

“大眾時(shí)尚在變化、人們的價(jià)值觀也在變化。每個(gè)時(shí)代都有它自己的流行文化偶像,比如在我青少年時(shí)代,麥當(dāng)娜非常流行,她代表那個(gè)時(shí)代的時(shí)尚、風(fēng)景和聲音。當(dāng)今是凱蒂的時(shí)代,于是我們采用了最能讓大眾產(chǎn)生共鳴的元素,” 約翰遜如是說(shuō)道。

不過(guò),這里的凱蒂風(fēng)格元素并不是指她花俏的舞臺(tái)裝,而是特指她那簡(jiǎn)約而又喜聞樂(lè)見(jiàn)的大眾流行魔力,這使她成為受無(wú)數(shù)人追捧的流行偶像。

LinkedIn網(wǎng)站的改版無(wú)疑是成功的。自改版以來(lái),網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)量增長(zhǎng)了38%,頁(yè)面瀏覽量增長(zhǎng)了60%之多,用戶日訪問(wèn)量也創(chuàng)歷史新高。自7月改版以來(lái),LinkedIn Today頁(yè)面用戶活躍度增長(zhǎng)了150%。基于LinkedIn狀態(tài)更新的分享也突破歷史最高紀(jì)錄,,一部分原因得歸功于網(wǎng)站主頁(yè)的改版。

約翰遜稱,“這次改版我們開(kāi)展了2年半時(shí)間,最終發(fā)布了新版本。之后我們還得為每一個(gè)頁(yè)面進(jìn)行改版,這個(gè)工程量很大…我們希望網(wǎng)站能夠運(yùn)作良好,受到用戶的喜歡。LinkedIn此前從未開(kāi)展過(guò)這樣的工程,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這是一次重要的改版。”

公司首先對(duì)LinkedIn主頁(yè)推行改版,新版主頁(yè)于7月正式發(fā)布。這次改版證明是成功的,獲得最多的頁(yè)面瀏覽量。去年一年,LinkedIn團(tuán)隊(duì)都一直致力于此,希望為公司主頁(yè)換一張新面孔。

追溯LinkedIn這4年的主頁(yè)改版進(jìn)程,你會(huì)發(fā)現(xiàn)公司用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)有一個(gè)趨勢(shì),那就是頂端導(dǎo)航條漸漸代替了文本顯示工具條,分享和視覺(jué)內(nèi)容顯示越來(lái)越突出。

杜蘭尼表示,“如果你回憶我們舊版主頁(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你有50個(gè)選擇,選擇太多,讓用戶不知道該做什么。”

為了解決這個(gè)問(wèn)題,杜蘭尼和負(fù)責(zé)主頁(yè)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)一起把所有多余的功能去掉了,用戶只需要專注于剩下的兩欄:左欄是你的LinkedIn網(wǎng)絡(luò),右欄則是推薦和觀察。

改版后的主頁(yè)更具視覺(jué)性,功能大有改善,比如會(huì)優(yōu)先顯示對(duì)你最重要的動(dòng)態(tài)流信息、自動(dòng)上載動(dòng)態(tài)流信息等功能。

杜蘭尼表示,“某種程度上,這就像是看門人或者服務(wù)員的工作。沒(méi)有人喜歡等待。如果你在餐館每次都需要自己起身去拿食物,那就是不是一個(gè)好的用戶體驗(yàn),你既然來(lái)到餐館就餐,就應(yīng)該是坐著等著食物上來(lái)。回到我們的網(wǎng)站,你只需要使用它,然后由我們?yōu)槟?lsquo;上菜’,為你奉上你喜歡的內(nèi)容。我們?yōu)槟愠尸F(xiàn)對(duì)你來(lái)說(shuō)最為相關(guān)的內(nèi)容。”

LinkedIn改版的目的是為了提升用戶活躍度和分享數(shù)量,但前提是不影響用戶的良好體驗(yàn)。事實(shí)上,盡管添入了更多視覺(jué)元素,但是LinkedIn仍然有一個(gè)速度順暢的主頁(yè),這與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力分不開(kāi)。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)


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