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多玩李學(xué)凌:YY有實力進(jìn)美國市場

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 10:35:37 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

上中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),仍有一些企業(yè)在默默創(chuàng)新,多玩YY就是其中的典型。該公司憑借多樣化的收入來源和獨特的產(chǎn)品模式吸引了大量用戶,并有望在國際市場大展拳腳。

據(jù)國外媒體報道,《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版周二發(fā)表署名托米奧·杰龍(Tomio Geron)的文章稱,盡管部分西方科技產(chǎn)業(yè)人士認(rèn)為中國科技產(chǎn)業(yè)只會“山寨”,并沒有有創(chuàng)意的創(chuàng)新公司,但事實上中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),仍有一些企業(yè)在默默創(chuàng)新,多玩YY就是其中的典型。該公司憑借多樣化的收入來源和獨特的產(chǎn)品模式吸引了大量用戶,并有望在國際市場大展拳腳。以下為文章內(nèi)容摘要:

部分西方科技產(chǎn)業(yè)人士認(rèn)為,中國科技產(chǎn)業(yè)缺乏有創(chuàng)意的創(chuàng)新公司。從這一理念推斷,便得出了這樣的結(jié)論:中國最主要的科技公司都是Groupon、Twitter和Pinterest等美國公司的山寨版。

但是事實上,中國仍有很多科技創(chuàng)新公司在一些不為西方人所知的領(lǐng)域展開創(chuàng)新,源自亞洲的虛擬商品就是一個絕佳例子。YY是一家擁有3.1億注冊用戶的企業(yè),它所從事的業(yè)務(wù)與美國市場已有的產(chǎn)品截然不同。例如,Napster聯(lián)合創(chuàng)始人肖恩·帕克(Sean Paker)和肖恩·范寧(Sean Fanning)上周推出了視頻聊天創(chuàng)業(yè)公司Airtime,并引發(fā)了廣泛關(guān)注。但事實上,YY早已發(fā)布了類似的視頻聊天技術(shù)。

多玩CEO李學(xué)凌:YY全面領(lǐng)先Airtime且已贏利多玩YY員工照,左二為公司CEO 李學(xué)凌

YY創(chuàng)辦于2005年,旗下?lián)碛杏螒蜷T戶網(wǎng)站多玩網(wǎng)(Duowan.com)。2008年,該公司推出了基于游戲通訊服務(wù)的YY語音,便于玩家在游戲中打怪或合作完成任務(wù)時,展開語音和文本聊天。不過該公司隨后突破了游戲領(lǐng)域,進(jìn)軍了更大的社交通訊平臺,增加了流媒體視頻。目前,YY的注冊用戶已達(dá)3.1億,月活躍用戶數(shù)量達(dá)到了6000萬。

YY聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官李學(xué)凌表示,這家總部位于廣州的公司已于去年實現(xiàn)盈利,預(yù)計今年還將繼續(xù)盈利。他的創(chuàng)業(yè)伙伴雷軍(微博)是著名投資人,也是小米手機的創(chuàng)始人。YY已經(jīng)從風(fēng)險投資公司晨星資本、Steamboat Ventures、GGV Capital和老虎環(huán)球合伙公司獲得了9500萬美元投資。不過因為手中仍持有超過1億美元資金,因此這筆募集到的資金大多數(shù)仍未使用。有傳聞稱YY正在籌備首次公開招股(IPO)。不過李學(xué)凌認(rèn)為,首次公開招股的確是公司的一種選擇,但YY并不急于上市。他說,“現(xiàn)在不著急上市,因為我們已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。”

YY為各種用戶提供大量語音和視頻內(nèi)容,內(nèi)容涉及演唱會、教育、時尚、體育和個人理財。參與者通常在數(shù)百人左右,最高甚至達(dá)到數(shù)萬人。你可以將其想象成一個虛擬體育場。卡拉OK是YY最受歡迎的一項功能,由一個人演唱,其他人跟唱,并通過文本展開交流。

值得注意的是,YY的一個獨立頻道可以同時支持超過10萬人在線。目前,YY的頻道總數(shù)約為1100萬個,2011年12月的最高同時在線用戶數(shù)達(dá)到845萬人。該公司2011年的語音通話時長達(dá)到4210億分鐘,李學(xué)凌認(rèn)為這一數(shù)字超過了當(dāng)時的Skype。他說,“YY改變了語音服務(wù),把語音從單純的交流變成了一種娛樂或教育方式。”

歌手、教師和其他人都可以通過YY的虛擬商品賺錢。盡管很多人只能賺到一些零錢,但YY上人氣最旺的演員月收入?yún)s高達(dá)2萬美元。聽眾可以購買虛擬玫瑰,然后贈送給自己喜歡的表演者,表演者隨后可以將這些虛擬玫瑰變現(xiàn)為真金白銀。有了這種刺激,歌手便有動力提升表演質(zhì)量。YY可以幫助“很多行業(yè)恢復(fù)青春,”李學(xué)凌說,“很多人都知道,由于盜版的泛濫,音樂很難賺錢。但如果你是一名有才華的歌手或演員,只要有YY,有攝像頭,而且能上網(wǎng),就可以通過表演來賺錢。”

該服務(wù)還有很多其他用途。比如說,最近有一位大學(xué)生開始在YY開設(shè)虛擬課堂,傳授Photoshop的使用技巧,YY可以提供很多教育工具,包括嵌入式白板、與PowerPoint類似的幻燈片以及視頻。用戶可以創(chuàng)建教室,然后定制版面,還可以將內(nèi)容設(shè)置為公開或私有。李學(xué)凌透露,這位年輕人目前每月的收入已經(jīng)超過120萬元人民幣(約合18.8萬美元)。他目前不需要向YY繳納任何費用。但從今年下半年起,YY計劃針對教育類房間(或頻道)進(jìn)行收費。

社交與興趣網(wǎng)絡(luò)

李學(xué)凌表示,YY的社交元素對興趣有著很強的依賴,這是很多社交網(wǎng)絡(luò)所缺乏的。他說,“在真實社會中,人們以家庭、學(xué)校、同事這樣方式來劃分,我們十分強調(diào)興趣,包括音樂、農(nóng)業(yè)、教育或醫(yī)學(xué)。”人們可以了解到自己的朋友都在哪些房間內(nèi),然后點擊加入。

有一家中國醫(yī)藥公司每周都使用YY開會,與會者包括該公司的2000多名銷售員。李學(xué)凌說,“醫(yī)藥公司需要不斷為銷售員提供藥品培訓(xùn)。教育是個大問題,讓3000人聚到一個地方要花很多錢。”YY尚未面向企業(yè)客戶開發(fā)有針對性的產(chǎn)品,也沒有收取特別費用,但很快就會對此進(jìn)行收費。

李學(xué)凌在訪問舊金山時用他的手機給我做了一次演示,當(dāng)時是中國的凌晨4點,但那個頻道上仍有2.7萬人在線。那是一個卡拉OK頻道,當(dāng)時有一個人在唱歌,很多人都在排隊跟唱。之后,他又切換到另外一個頻道,里面有人在教英語。

這項技術(shù)并不容易,因為必須同時為數(shù)百萬人提供即時服務(wù),還要保證基礎(chǔ)設(shè)施不會崩潰。這與Twitter有些類似,只不過所分享的內(nèi)容變成了語音和視頻。另外,中國的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)并不總是盡如人意,不同運營商之間經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)擁堵的情況。由于語音通信更容易掉線,YY自主開發(fā)了一項技術(shù)來解決這一問題。YY目前擁有大約1000名員工,超過一半是技術(shù)人員,由首席技術(shù)官趙劍領(lǐng)導(dǎo)。趙劍曾供職于WebEx,之后將那里的工作經(jīng)驗帶到了YY。如果把產(chǎn)品部門的人也算進(jìn)來,該公司有將近700人在從事技術(shù)和產(chǎn)品工作。李學(xué)凌說,這在中國互聯(lián)網(wǎng)公司中非常罕見。

多元化的營收

至于營收,YY目前已擁有了多元化的營收流。YY大約45%的營收來自于網(wǎng)絡(luò)游戲。該公司擁有游戲門戶多玩網(wǎng),開發(fā)者可以在上面推廣自己的游戲。當(dāng)游戲出售虛擬商品時,YY會從中抽取分成。該公司在這個平臺上擁有40至50款游戲。YY首席財務(wù)官何震宇表示,與新浪等其他門戶網(wǎng)站有所不同,多玩網(wǎng)只關(guān)注游戲,涉及游戲機、PC和移動等多種平臺。

YY的第二大營收渠道來自于音樂業(yè)務(wù)。不過YY并不像蘋果iTunes或Spotify那樣提供下載或在線收聽服務(wù),而是通過虛擬商品來創(chuàng)收。用戶可以以虛擬商品的形式購買歌曲,將其贈送給該平臺上的歌手。最受歡迎的歌手每月可以賺到2萬多美元,他們通常會與自己的樂隊一起舉辦實況演唱會。這與美國企業(yè)的常規(guī)商業(yè)化方式完全不同。

最后,廣告營收占到Y(jié)Y總營收的20%,主要是通過多玩網(wǎng)上的顯示廣告和推廣活動實現(xiàn)的。4年前,YY幾乎所有的營收均來自于廣告業(yè)務(wù),但目前卻拓展了上述創(chuàng)收渠道。

YY目前尚未登陸美國市場,但是李學(xué)凌認(rèn)為,YY在未來將會成為全球性的產(chǎn)品。他說,“我們相信,YY是中國為數(shù)不多的幾款具備全球潛力的產(chǎn)品。我們認(rèn)為,YY肯定有機會到美國市場發(fā)展。這只是時間問題。”

美國市場還沒有與YY類似的服務(wù)。雖然美國已經(jīng)有Ustream和Justin.TV這樣的視頻網(wǎng)站,以及Google Hangout和Airtime這樣的視頻聊天服務(wù),但無論是用戶基礎(chǔ)還是頻道種類,都與YY有所差異。此外,它們也沒有像YY那樣擁有多元化的營收流,如銷售虛擬物品等等。YY的獨特或許會成為一種挑戰(zhàn),畢竟在國際市場,從來沒有出現(xiàn)過類似的產(chǎn)品。這有些類似于Skype、Zynga和《美國偶像》的混合體。營收的多元化讓這家公司很難被外人理解,但是由于并未局限于單一的廣告收入,同樣為其帶來了可期的增長前景。YY如何將進(jìn)行國際擴張仍值得關(guān)注,不過僅僅是在中國市場,這家公司仍擁有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>


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