多玩確定上市，這次我們換個(gè)視角看多玩，多玩能夠在短短的幾年時(shí)間內(nèi)獲得高速發(fā)展，背后積極推動(dòng)因素都有哪些。
當(dāng)然，我們首先想到的是李學(xué)凌以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還有包括風(fēng)險(xiǎn)投資商。但我們仔細(xì)觀察了多玩6年的發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)雷軍在當(dāng)中起到至關(guān)重要的作用。在整個(gè)多玩頗為激動(dòng)的創(chuàng)業(yè)歷史中雷軍扮演了多個(gè)角色。
角色一：天使
李學(xué)凌在網(wǎng)易改革受挫，決定出來(lái)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)找到雷軍，雷軍二話不說(shuō)就給了100萬(wàn)美元。要知道，雷軍的天使投資案例里，從來(lái)沒(méi)有給過(guò)那么多錢。雷軍破例了。
角色二：導(dǎo)師
玩在發(fā)展過(guò)程中并不是一帆風(fēng)順，甚至遭遇到生死難關(guān)。雷軍這個(gè)時(shí)候充當(dāng)?shù)氖菍?dǎo)師的角色。例如，和李學(xué)凌一起創(chuàng)業(yè)的干將張?jiān)品珟?lái)十幾個(gè)骨干出走北京，做了多玩的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這表明多玩管理出現(xiàn)了很嚴(yán)重的問(wèn)題，雷軍就幫忙找李學(xué)凌身上的缺點(diǎn)，以期修正。
角色三：軍師
創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗。多玩在多次的關(guān)鍵性戰(zhàn)略決策上都是由雷軍輔佐，且證明是對(duì)的。比如，一開(kāi)始李學(xué)凌想做RSS博客訂閱，雷軍認(rèn)為市場(chǎng)太小，不建議做。建議做游戲網(wǎng)站。后來(lái)事實(shí)證明雷軍是對(duì)的。也是雷軍提議做語(yǔ)音服務(wù)，李學(xué)凌一開(kāi)始還覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值，后來(lái)事實(shí)又再次證明，雷軍的眼光毒辣。沒(méi)有這幾次的雷軍關(guān)鍵性的作用，多玩不知道走到哪條路上去了。
角色四：資本家
有人對(duì)李學(xué)凌說(shuō)想要1.5億美元把公司買走，然后40%的股份還給他，李學(xué)凌心動(dòng)，想賣。去征求雷軍的意見(jiàn)。雷軍堅(jiān)決反對(duì)。老辣的雷軍已經(jīng)把資本運(yùn)作玩的爐火純青，他看得更遠(yuǎn)，他知道，多玩肯定要進(jìn)入10億殿堂俱樂(lè)部。所以，雷軍力阻。
無(wú)論是從戰(zhàn)略上，資本上，還是從公司管理上雷軍扮演的多個(gè)角色對(duì)多玩發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。雷軍既是多玩的主人，也是李學(xué)凌以及多玩的貴人。
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本文標(biāo)題：“天使”雷軍在多玩YY的四個(gè)角色全解讀
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