手機游戲的創業者們遇到了網游大公司們的強力圍剿，2013對他們來說，是生存還是死亡?
“巨人網絡今年最重要的戰略之一就是手機游戲，我們將組建2至3個手游研發團隊，團隊總體規模會控制在100人左右。”巨人CEO劉偉在財報電話會議中首次將手游提升到戰略高度。
巨人是繼騰訊、完美、暢游和盛大游戲之后，第五家表態將大力投入手機游戲的網游上市公司。在此之前，手機游戲市場一直是創業者和小公司的天堂，大公司更多的是處于觀望、調研狀態。
艾瑞咨詢數據顯示，2012年，中國移動游戲用戶付費規模達到52.1億元，其中智能機移動游戲占12.5%，增長率高達140.9%，且預計2013年的增速會更快。
“在智能機保有量大幅上升的背景下，智能機移動游戲收入量級達到一定規模，用戶的接受度升高，為明年的高增長埋下伏筆。”艾瑞咨詢指出，2012年下半年中國移動網游進入了行業成長期，巨頭企業待移動游戲行業規模升級后，將會投入更多資源到移動游戲。
手機游戲迎來洗牌年
一個值得一提的案例是盛大游戲。盛大游戲第四季度中國區網游凈營業收入為9.76億元人民幣，去年同期為12.62億元人民幣，同比下滑22.66%。而“其他收入”(主要是手機游戲和海外端游業務)為1.06億元人民幣，較上季度增長了61.3%。
盛大游戲CEO張向東解釋說，“其他收入”的高增長大部分得益于《龍之谷》在其他國家以及手機游戲《百萬亞瑟王》在韓國的優異表現。”
盛大子公司Actoz Soft去年12月20日在韓國推出手游《百萬亞瑟王》，發布至今，一直占據韓國iOS綜合收入排行榜第一位，同時該游戲的Android版也位列韓國Android排行榜前六名，單天最高收入超過18萬美金。業內人士透露，該游戲單月收入已經突破3000萬人民幣。
UC優視COO朱順炎透露，去年UC旗下的九游平臺對合作伙伴的分成總額達到1億元，預計今年將超過3億。“2012年九游平臺上月收入百萬級的游戲已超過20款，2013年能夠產生數款僅在UC單一平臺月收入就達到千萬級別的游戲。”
“最近兩年，由于PC網游增長乏力，移動游戲被寄望成為游戲行業新的成長點。”朱順炎告訴新浪科技，2013年所有的游戲巨頭、更多的創業者都會涌入移動游戲行業掘金，然而隨著巨頭的進入，行業也將面臨洗牌。
他表示，大廠商、大資本的進入，將使創意型中小型手游公司面臨極大壓力，慢慢在市場上失去競爭力，發展的困難和危機將慢慢凸顯。
最大的風險是固守經驗
巨人網絡是從端游進軍手游的典型代表。巨人CEO劉偉透露，今年的策略是，集中優勢資源，開始手游的自主研發，同時通過手游方面的投資及并購，來推進該業務的發展。
“從研發角度來說，手游與端游和頁游有很大差別。端游已經發展了10年，玩家喜歡的游戲類型，盈利能力最強的游戲類型，相對明確和集中。而手游方面，類型更豐富，玩家喜好也較分散。”劉偉表示，巨人已經非常清晰的找到了自己的定位和擅長方向，不會固化在一些較窄的范圍里，將進行大范圍摸索。
在端游領域躬耕多年的藍港在線，今年也將開始涉足手機游戲。藍港CEO王峰透露，“很多大型的互聯網端游公司都想要進入手游市場，2013年每家至少準備了5款游戲以上，沒有5款都不好意思出來見人。”
王峰進一步說，“游戲行業從來不是靠一兩款游戲站穩能夠吃下來，暴雪做這么多年，也從單機到網游，停滯是沒有空間的，對我們來講我們一定要進入到新平臺里面。”
在他看來，大公司做手游絕非順風順水，其中最大的風險就是“不能適應變化，固守過去的經驗”。
“大型網游公司要想真正發力移動，最重要的事就是要放下架子。”王峰表示，大公司有自己的商業規律、對市場和游戲體驗的理解，過去的成功經驗在手機這個新市場中可能就會是包袱。他舉例說，大公司們大多數是研發運營一體化，而手游市場研發和運營分工相對明確。
“不過，端游公司依然有多年立足于PC的行業經驗，如果能拿出過去開發端游的技術方法，，用更加專業化的手段適應手機用戶的體驗，放下架子重新理解市場，端游公司仍然有很大的空間，2013年將會大有作為。”王峰補充說。
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本文標題：網游巨頭搶食手游：沒5款手游不好意思見人
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