速途論道 第180期 速途專欄作家黃嘉榔發(fā)起話題，近日眾多B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)，欲通過外貿(mào)改變電商企業(yè)內(nèi)貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況,我認(rèn)為通過此舉來(lái)避免內(nèi)貿(mào)治標(biāo)不治本，固然外貿(mào)利潤(rùn)高，但是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是全球最大的一塊市場(chǎng)，并且海外業(yè)務(wù)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法預(yù)計(jì)。那么大家覺得B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)能否扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)?
就此多名評(píng)論分析人士和樂購(gòu)網(wǎng)專欄作家通過微博參與了今天的話題討論，發(fā)表了精彩的觀點(diǎn)和看法。
陶小開(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觀察家)：B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)是對(duì)于自己的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，很早以前淘寶就開始在做這個(gè)方面的市場(chǎng)，只不過那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)不怎么成熟而已，現(xiàn)在到是比較穩(wěn)定，能夠看到苗頭了，所以開始進(jìn)軍了，國(guó)內(nèi)與國(guó)外是兩塊，并不是說需要通過哪個(gè)來(lái)調(diào)節(jié)。我比較看好。
互聯(lián)網(wǎng)娛樂新聞：外貿(mào)電商雖然物流配送成熟，但是倉(cāng)儲(chǔ)成本、推廣營(yíng)銷成本都很高，而且跟國(guó)內(nèi)外環(huán)境迥異，消費(fèi)習(xí)慣不同。不看好國(guó)內(nèi)電商做國(guó)外市場(chǎng)。
孤獨(dú)青春俠(網(wǎng)友)：為什么不看好 有市場(chǎng)就有盈利點(diǎn) 這是兩塊市場(chǎng) 國(guó)內(nèi)做電商難道就沒風(fēng)險(xiǎn)?想賺錢就有風(fēng)險(xiǎn)的好吧 做好了一樣是電商大戶 我比較看好。
莫湘兆(草根博主)：B2C發(fā)展至今，價(jià)格戰(zhàn)打了，服務(wù)戰(zhàn)打了，物流戰(zhàn)打了，支付戰(zhàn)打了，估計(jì)要上演外貿(mào)戰(zhàn)了。其實(shí)只能說明一點(diǎn)，電商圈太亂，同時(shí)從另外一個(gè)角度而言，正是由于亂而給予了機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)外貿(mào)是電商發(fā)展的趨勢(shì)，同時(shí)也是轉(zhuǎn)移注意力，其本身還將是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而后經(jīng)過多輪PK,根據(jù)社會(huì)定律優(yōu)勝劣汰，整體局勢(shì)已定。
陳小歡(皮皮推)：我覺得不太適合，這種轉(zhuǎn)向很難成功。連百度、騰訊傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在推向海外都阻力明顯，并且很難成功，阿里巴巴外貿(mào)版除外，這一塊本身競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)外環(huán)境也不一樣。
丁道師(速途評(píng)論中心主編)：擴(kuò)張海外有這樣幾個(gè)壁壘。第一：物流，目前幾個(gè)電商的物流沒能涉足到海外，和第三方的物流合作的話，成為無(wú)疑大增。 第二：關(guān)稅，中國(guó)的低價(jià)商品進(jìn)入他國(guó)會(huì)被征收高額懲罰性關(guān)稅。第三：不公平競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)國(guó)家都會(huì)保護(hù)本國(guó)的商品，中國(guó)電商進(jìn)去后，會(huì)被他國(guó)有關(guān)部門找各種借口穿小鞋(禁售、質(zhì)檢等。
諶基平-行貨版(網(wǎng)友)：有競(jìng)爭(zhēng)力的本土產(chǎn)品可以試試，全球化產(chǎn)品就不必多此一舉了。
張清(SEO顧問)：國(guó)外市場(chǎng)也沒他們想的那么簡(jiǎn)單，利潤(rùn)高能證明的只有更高的稅，更難的銷售產(chǎn)品，更復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)如此大，十幾億人口，做好國(guó)內(nèi)就夠你吃的了。
趙宏民(專欄作家)：中國(guó)電商如果有意開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)也是一件好事情，也許中國(guó)會(huì)產(chǎn)生一批國(guó)際化電商企業(yè)，打鐵還要身子硬，把自己的本土市場(chǎng)牢牢占領(lǐng)住是一個(gè)基礎(chǔ)!不管能否扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，但是最起碼是一種挑戰(zhàn)!
張雨芹(樂購(gòu)網(wǎng)編輯)：涉足外貿(mào)緩解內(nèi)壓，諸不知又跳入一個(gè)火坑，要面臨國(guó)外產(chǎn)品本土化，推廣成本，以及跨國(guó)物流關(guān)稅，以及網(wǎng)站訪問速度和支付安全等問題，還有就是銷售渠道局限，所以不看好國(guó)內(nèi)電商做外貿(mào)。
王利陽(yáng)(電商觀察家)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)確實(shí)夠大，但也不可能都?xì)w某一家電商。電商勇于邁出國(guó)門是好事。不能局限在中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境本身就封閉，企業(yè)家的發(fā)展思維不能被局限了，支持國(guó)內(nèi)電商向外發(fā)展。
王易見(IT評(píng)論人)：很困難，剛才丁道師 講到了幾點(diǎn)，很好，我再補(bǔ)充一下，就像外企進(jìn)入中國(guó)遭遇水土不服一樣，本土電商進(jìn)軍海外也會(huì)有很長(zhǎng)時(shí)間去適應(yīng)，尤其是售后的問題，如何解決?;其次，國(guó)內(nèi)B2C行業(yè)出現(xiàn)過不誠(chéng)信的現(xiàn)象，海外對(duì)企業(yè)誠(chéng)信要求較高，如果出現(xiàn)這類問題，估計(jì)很難再立足。
非IT美女(網(wǎng)友)：電商行業(yè)其實(shí)是傳統(tǒng)商業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸，由于突破了時(shí)間和空間限制，因此，對(duì)服務(wù)水平、誠(chéng)信度等要求更高，國(guó)內(nèi)電商行業(yè)尚存在很多問題，再盲目的“國(guó)際化”，肯定會(huì)困難重重!
曾祥敏(SEO工程師): B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)是受利益的誘惑，傳說一個(gè)做外貿(mào)100多人的團(tuán)隊(duì)能抵上當(dāng)當(dāng)一年的利潤(rùn)，可見利潤(rùn)多么豐厚。但電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外并非是雪中送炭，最多也只是錦上添花，所以筆者看法是并不能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，要想真正的扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)還是當(dāng)解決國(guó)內(nèi)的存在最嚴(yán)重的問題，之后再進(jìn)軍海外市場(chǎng)，而不是利用海外市場(chǎng)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
葉偉昌(互聯(lián)網(wǎng)觀察家): 大的電商此舉，可能會(huì)短期出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，就是拆東墻補(bǔ)西墻，但是曉得電商企業(yè)不要盲目跟風(fēng)，那樣風(fēng)險(xiǎn)很大，倒時(shí)候落得進(jìn)退兩難，還是立足國(guó)內(nèi)，一步一個(gè)腳印。
鄧超(網(wǎng)友): 國(guó)內(nèi)電商都是吃著碗里看著鍋里。碗里的湯已經(jīng)攪得一團(tuán)糟了，還都要去攪鍋里的。為什么不先把碗里的湯吃好再去盛鍋里的呢。盲目跟風(fēng)只能揀了芝麻丟了西瓜!
黃燕純(新銳博主): 要開發(fā)海外市場(chǎng)的話，我想前提是你的產(chǎn)品已經(jīng)能在海內(nèi)立足。如果單單只是為了改變電商企業(yè)內(nèi)貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，那么一開始必定會(huì)經(jīng)歷很大的困境才會(huì)有所扭轉(zhuǎn)，畢竟海邊開拓市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很大的限制，特別是對(duì)于外來(lái)產(chǎn)品。
楊長(zhǎng)升(專欄作者): 眾多B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)會(huì)是他們的救命稻草碼?不提升內(nèi)功，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到哪兒都沒用。難道國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)更不激烈?市場(chǎng)更大?還是路子你更熟悉呢?
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