書生集團董事長王東臨是個很隨性的人，同時也是一個惜時如金的人。但最近，就算我們預先知道了這一點，還是對他節奏越來越快的忙，感到不解。
從首個中國國際軟件標準UOML，到曾經令安全界黑白兩道都頭疼不已的TruPrivacy云數據安全，王東臨近些年每次出手都是大手筆。這一次，讓這個在IT圈摸爬滾打二十多年的IT老兵如此奔忙的，竟然是書生云超融合一體機這樣一個小物件。這其中的奧秘究竟何在呢?
書生集團創始人、書生云CEO王東臨
老革命遇上的新問題
說起自己新推出的書生云超融合一體機，王東臨用簡潔干脆的一句話，回應外界的質疑和不解：“變天了，你不回家收衣服嗎?”
這里邊的潛臺詞是：在王東臨看來，IT基礎架構市場已經要變天了，為了抓住這變天的機會，現在就必須要跑起來。書生云超融合一體機正是王東臨為了應對變天而進行的奔跑。
王東臨這樣解釋了他眼中IT基礎架構的變天，并且認為，幾方面的因素疊加在一起，企業級市場一定會掀起一波風暴。
王東臨輕描淡寫地解釋說：“第一個是云計算架構的流行，這個無需我多說，用戶都已在往這個方向轉。第二個是各種昂貴、專用的設備要被分布式冗余系統所代替。這個趨勢決定了以前單靠高性能、高可靠性的專用系統收取超額利潤的日子，將一去不復返。第三個因素美國稱之為CITE(Consumerization of IT in the Enterprise)，也就是企業級IT系統的消費品化，這使得企業級IT系統也要像消費級系統一樣，開始講用戶體驗了。這其中，BYOD是重要的誘因。第四個趨勢是閃存會取代今天硬盤的地位，在不遠的將來，閃存會像今天的硬盤一樣是常規存儲，而硬盤會變成今天的磁帶。事實上，閃存的應用會讓企業級IT系統暴露出一系列的問題。”
從這些趨勢的洞察里，王東臨看到了商機，他清了清嗓子接著說道：“這其中最大的問題，就是軟件系統已經成為制約系統的瓶頸。多年以來，硬件充分發展，而軟件架構的變化并不大。相當于落后的生產關系制約著生產力。如果我們把硬件比做交通工具，而把軟件比做交通指揮系統。當交通工具還只是自行車時，多遇到幾個紅、綠燈可能我們并沒多大感覺，但當我們的交通工具換為汽車時，我們會發現，我們每經過一個紅綠燈，速度都會降一些，對應到IT系統，也就是性能會產生損耗。”
有人把硬件比作容器，把軟件比作水，當硬件性能提升時，軟件性能要相應提升充滿這個容器。在王東臨看來，這種說法只適用于PC等終端，而在服務器端，隨著物聯網時代的到來，可能我們的每件衣服、每件電器都要產生數據，有些數據我們可能還需要長期保存，有些數據還需要我們進行分析。這樣，面對如此數量級的數據，服務器端的計算力又怎么會夠使呢?”
這樣，當云計算和低擁有成本的分布式冗余系統的應用大潮興起，硬件因軟件進化速度限制的矛盾，必然需要一種革命式變革來解決，IT基礎架構就必須要變天了。表面上看，王東臨講的這些因素聽上去有點深不可測，但如果從用戶應用的角度去分析，我們就不難理解其中的價值。
書生云超融合一體機
超融合之謎
在國內，IT規劃并不是一個新詞，但真正能讓IT基礎架構能符合業務和技術發展方向的IT規劃往往并不多。一些企業的IT規劃往往和CIO或IT經理的偏愛息息相關。這樣，隨著企業業務范圍的擴大和轉型，再加上技術變遷的因素，不少企業的IT基礎架構干脆就是處在不斷打補丁或推倒重來的狀態。
帶著這樣的歷史包袱，企業迎來了云計算時代。出于數據私密性考慮，多數具備條件的企業選擇了建設自己的私有云，再借助公有云消化自己私有云不夠用的計算能力或存儲空間，從而形成了混合云趨勢的流行。
與此同時，原來被供在神壇上的IT系統，現在越來越多被要求對業務提供直接支撐作用。而隨著企業所處經濟環境的惡化，新業務形態往往會迅速生成，也就是說，新IT系統的建設周期可能只有區區幾個月時間。
在這些需求的共同作用之下，企業迫切需要一種具備高穩定、高擴展、實施周期短、總體擁有成本低等諸多優點于一身的，支持云計算的新型IT基礎架構。這個時候，超融合技術粉墨登場了。它的核心，就是在同一套單元設備中不僅僅具備計算、網絡、存儲和服務器虛擬化等資源和技術，而且還包括緩存加速、重復數據刪除、在線數據壓縮、備份軟件、快照技術等元素，而多節點可以通過網絡聚合起來，實現模塊化的無縫橫向擴展，形成統一的資源池。而王東臨這次推出的書生云超融合一體機，恰恰就是這樣一款超融合工具。
縱觀人類社會革命的歷史，我們會發現，革命的起源往往是社會制度系統中不合理的部分造成了暴力的積累，而當這些暴力積累到一定程度，一場革命也就到來了。用教科書里的話講，就是：“生產關系束服了生產力的發展，生產關系就必須發生變化以適應生產力的發展。”
由此可見，王東臨說的變天，其實質就是一場IT基礎架構領域的生產關系變革。從這個角度來看，我們很難詳細說出它波及的范圍有多廣，涉及的市場有多大，而王東臨帶領書生云在這個時機推出超融合一體機，可謂所圖甚大。
不從簡便入手，就是旁門
“不從簡便入手，就是旁門”是佛經上的一句話，大意就是一個問題的求解,如果不是從最簡便處入手,就是旁門左道了。對用戶而言，超融合本身就是從簡便入手，但同樣是玩超融合，王東臨的玩法跟別人并不相同。
王東臨介紹說：“這種生產關系適應生產力的調整，已經開始了。其中一個非常流行的辦法，就是用軟件去定義我們的服務器、存儲和網絡，但我認為其中的大部分做法方向做反了，原因在于軟件定義的方法是一層層地抽象，最終讓軟件定義的功效變得無比靈活。但付出的代價卻是每做一次抽象，性能就損耗一分，就相當于多了一個紅綠燈。”
所以，王東臨堅定地認為：“解決問題的關鍵，一定是做減法。這樣，綜合考慮成本、性能等幾個因素，我相信這場變革的結果，一定會使得基于OpenStack的X86架構硬件，成為IT主流架構。”
眾所周知，OpenStack是風靡全球的開源系統，支持幾乎所有類型的云環境，項目目標是提供實施簡單、可大規模擴展、標準統一的云計算管理平臺，而X86平臺已成為低成本硬件平臺的代表。但從簡便的角度考慮，用戶在真正使用OpenStack時卻會遇上無數的坑，面臨著一定的門檻。
王東臨解釋道：“用戶要使用OpenStack，往往要過幾關。首先要過的就是人員關，銷售和使用OpenStack的各方都要有精通OpenStack的人員，并且具備OpenStack的知識。其次是時間成本關，有了這些OpenStack專家之后，從前期做方案，做試點，直至上線，可能一年時間就過去了。并不是所有的用戶都愿意承受這樣的時間成本。”
“就算過了這兩關，” 王東臨接著說：“用戶還得面對OpenStack的一個特性——成熟但不皮實。說到成熟，OpenStack已經成熟到擔起企業級核心應用的重任，但如果用戶想要任意做一些擴展，比如換了一塊網卡，可能就會有意想不到的情況發生。”
因此，面對因資源稀缺導致的這場IT架構變革，以及OpenStack的缺陷，誰能夠找出治理綜合癥的辦法，誰就能在這場已經開始的革命中占得先機。而這一次, 通過聯合當前國際開源社區OpenStack基金會創始白金會員SUSE、全球最大的服務器代工廠SUPERMICRO, 王東臨志在找到解決企業問題的法門。
書生云超融合一體機
從OpenStack的使用上來說，SUSE OpenStack Cloud解決方案, 支持包括虛擬化、容器等在內各種各樣的技術，至少有上萬個應用能在SUSE平臺完美運行。更重要的是，書生云超融合一體機通過前期的技術改造，已經填平了應用OpenStack過程中的各種坑，成為了一個開箱即用的系統, 無需精通OpenStack的普通網管也能管理維護它。書生公司有多年做2C互聯網的經驗，曾經15個月做到百萬日活，對用戶體驗有非常專業的能力。
從高可用性上來看，書生云超融合一體機采用的是全冗余架構設計，不僅從電源、控制節點、計算節點、網絡節點、存儲節點到每一條網絡線路都是冗余架設計，這樣就消除了單點故障，極大地提高了系統的可用性。
還有更為重要的一點，從總體擁有成本的角度考慮，書生云超融合一體機的綜合成本只相當于現有市場主流超融合云平臺的50%-70%。這來源于書生云超融合一體機將服務器、存儲、網絡等部件都進行了充分的調優，做了足夠多的減法。
就連以往不大為用戶注意到的機柜，出于符合CITE的考慮，書生云超融合一體機也更像是一件經過精心設計的智能家電。
以上這些難點被逐個攻破之后，就使得書生云超融合一體機真正做到了降低OpenStack的使用門檻，讓不懂OpenStack的用戶也能獲得高性能、高可靠性、低成本的系統。王東臨在公有云和私有云之間架了一座橋，通過“租賃式私有云”服務成功融合了私有云和公有云的優勢。
而談起自己的超融合與別家的不同之處，王東臨做了這樣的評價：“今年以來，超融合的概念很火，但同時也很亂。書生云超融合一體機是利用幾方的技術實力，將存儲、服務器、網絡經過了充分調優，做到整體交付。用戶拿到我們的一體機之后，可以開箱即用，真正做到機柜即數據中心。這才是我認可的超融合。反過來，如果只是簡單地把幾種硬件捆綁在一起，沒有充分經過充分調優，并且價格比原來幾種硬件加起來的價格還要高，這根本就談不上是超融合，而只能是對用戶的一種誤導。”
后記
當我們問起書生集團明年的營收目標時，王東臨模仿著王健林的口氣說：“我先給自己訂了一個小目標。”但誰都知道：這一次，王東臨不僅擁有了IT基礎架構變天的天時，還充分利用了多年來的技術積累。對于借助利用產品策略達到引領變革目的的王東臨來說，這的確是一個保守的數字。也許，一個億的營收，只是王東臨新布局的開始。事實上，在產品發布一個月內收獲的意向訂單就已經遠遠超過這個數了。
而跳出這個局，從王東臨的故事中，我們不難想見：在這個充滿了變化的時代，變天之前確實需要奔跑。對用戶而言，跟上更新的技術潮流可以讓他們在更短的時間內建立核心競爭力。而對IT廠商而言，預感到變天的時間，也許將決定企業一定時期的興衰。所以，在變天的前夜，讓我們一起奔跑吧。
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本文標題：書生集團王東臨：變天的前夜為什么需要奔跑
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