互聯(lián)網(wǎng)電視霸屏?xí)r代來(lái)的比人們預(yù)想的還快，2016年中國(guó)“客廳經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1400億元。有專(zhuān)家預(yù)言，在未來(lái)將因?yàn)橹悄茈娨暤钠占埃蛷d的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了“客廳經(jīng)濟(jì)”強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，到2020年預(yù)測(cè)整個(gè)客廳經(jīng)濟(jì)總規(guī)模將達(dá)到1.1億萬(wàn)元。高速發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)模往往也是“燒錢(qián)”和“泡沫”的重災(zāi)區(qū)。樂(lè)視的資金鏈困頓，暴露的其供應(yīng)鏈和內(nèi)部管理的不足，也迅速把互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，推到“跑馬圈地”與“大躍進(jìn)”的風(fēng)口浪尖。
作為“液晶之父”的夏普，今年也正式布局互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略。面對(duì)行業(yè)的混戰(zhàn)，郭臺(tái)銘給出的答案是：穩(wěn)定的供應(yīng)商管理、有效的組織協(xié)同只是第一步，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與硬件的軟硬結(jié)合、云端和生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的虛實(shí)結(jié)合，不建私有花園，才是爭(zhēng)奪中國(guó)“客廳經(jīng)濟(jì)”具有競(jìng)爭(zhēng)力的制勝法寶。
從全球“智造工廠(chǎng)”富士康與“液晶之父”夏普的全新組合，短短2個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了與阿里YunOS for TV的深度定制。郭臺(tái)銘究竟為夏普規(guī)劃了什么樣的戰(zhàn)略？
生產(chǎn)大數(shù)據(jù)終端護(hù)航
機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的時(shí)代，誘惑遍地皆是，聽(tīng)多了用華麗PPT講故事，心無(wú)旁騖地在所屬行業(yè)精耕細(xì)作更顯可貴。與友商涉足多種不擅長(zhǎng)領(lǐng)域的跨業(yè)發(fā)展的不同，工藝師富士康、金匠夏普和電商教父阿里，一直以來(lái)都保持著清醒的戰(zhàn)略定力和清晰的商業(yè)邏輯。
基于對(duì)上述現(xiàn)實(shí)的尊重，富士康借助夏普互聯(lián)網(wǎng)電視，與云服務(wù)提供商阿里合作，直接搭載阿里YunOS，保證讓阿里系的產(chǎn)品更流暢地映射在60吋、70吋的大屏上。
“開(kāi)放”意味著硬件廠(chǎng)商將尊重消費(fèi)應(yīng)用數(shù)據(jù)提供方的服務(wù)模式，幫助其軟件、云端服務(wù)打通硬件端壁壘，而不是建立自循環(huán)的“私有花園”；在技術(shù)手段上將利用富士康和夏普目前已經(jīng)先進(jìn)的硬件技術(shù)為接口機(jī)制，依靠多年來(lái)積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)的研究及用戶(hù)洞察，成熟的供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的打通。
平臺(tái)與終端雙贏(yíng)
作為合作方的阿里，將其在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、消費(fèi)者大數(shù)據(jù)及云計(jì)算方面的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化交互體驗(yàn)通過(guò)YunOS在夏普互聯(lián)網(wǎng)電視上得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加入華數(shù)、優(yōu)酷、土豆、阿里文娛等內(nèi)容商在內(nèi)容上緊密合作，豐富觀(guān)看內(nèi)容。
針對(duì)與阿里在“軟硬結(jié)合”、“虛實(shí)結(jié)合”富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在云棲大會(huì)的時(shí)候就表示“（夏普）跟阿里合作，它不是單純的我今天到天貓上來(lái)賣(mài)一個(gè)跟別人一樣的電視，不是的，我們賣(mài)的是一個(gè)技術(shù)，賣(mài)的是一個(gè)新的制造，新的技術(shù)，新的液態(tài)，新的生態(tài)系。”
中國(guó)智造的未來(lái)
不僅是互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的電子商務(wù)、金融科技、甚至許多科技服務(wù)，都已站在全球的浪頭尖端。未來(lái)，更多如富士康、夏普、阿里等企業(yè)的開(kāi)放融合，無(wú)疑講為打開(kāi)“中國(guó)智造”的發(fā)展局面做了有利鋪墊。
阿里推出的YunOS操作系統(tǒng)，植入的是一個(gè)“家庭”概念，同時(shí)連接著阿里平臺(tái)上成千上萬(wàn)的商戶(hù)。富士康恰恰也是從很早就起步人工智慧，以“一年開(kāi)一百萬(wàn)套模具、40年開(kāi)幾千萬(wàn)套模具”的生產(chǎn)體量，不斷更新演繹算法。雙方從交互體驗(yàn)和終端消費(fèi)者習(xí)慣收集上“進(jìn)擊”，帶領(lǐng)用戶(hù)邁向全新的“家庭”體驗(yàn)。
正如郭臺(tái)銘說(shuō)描述的那樣：“平常在外面用手機(jī)看視頻，到家里直接送到電視上，你可以一面看視頻，一面看新聞，你一面上網(wǎng)購(gòu)物，甚至一面處理公司業(yè)務(wù)，未來(lái)，我們甚至可以加上語(yǔ)音。”在更遠(yuǎn)的未來(lái)，電視端應(yīng)用和手機(jī)、網(wǎng)站應(yīng)用在形態(tài)上必然趨近、融合、簡(jiǎn)單，才更符合消費(fèi)體驗(yàn)，也正是中國(guó)智造的未來(lái)。
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本文標(biāo)題：郭臺(tái)銘：企業(yè)不應(yīng)建“私有花園”
地址：http://www.brh9h.cn/a/43/301412.html
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