近日，在聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班第八期開學(xué)典禮上，聯(lián)想控股董事長柳傳志向?qū)W員們分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，本文根據(jù)演講內(nèi)容整理。
過日子的人和奔日子的人
我覺得人分成兩種，一種是過日子的人，一種是奔日子的人。
當(dāng)然，前提是當(dāng)我們有選擇的時候。在我們那個年代，有時候是沒有選擇的。改革開放使我們有了選擇，現(xiàn)在我想更多人選的是過日子，通過努力改善自己的生活。所謂奔日子，就是要不斷挑高自己的目標(biāo)和追求，努力往上走，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者想要取得這個階段性成功，就必須是一個奔日子的人。
知道奔日子還得經(jīng)得住“熬”
只知道奔日子肯定是不行的。因為這只是它的一個必要條件，還有其他的，比如好的意志品質(zhì)，這表現(xiàn)在：
最重要的地方就是要能經(jīng)得住敲打、經(jīng)得住“熬”。“熬”這個字，其實是馮侖他們在被問到“為什么能挺得過來”時，談的都是這個字：“熬”。那個年代，中國在發(fā)生大變化，一個人要想創(chuàng)業(yè)成功，中間不知道要經(jīng)過多少曲折。聯(lián)想九死一生的事情也非常多。要有粗大的神經(jīng)，經(jīng)得住敲打，這是一個必要條件。
要做孤膽英雄。大家都是在一起商量的時候，才更有膽氣，但是當(dāng)真的就剩下你，你還能不能頂?shù)米?有些話不能跟別人講，只能自己承受的時候，你是不是能承受得了?
要會“殺伐決斷”。有時候我看書，覺得作者把事情講得很透徹，讓我佩服得五體投地。有些經(jīng)濟學(xué)家也把事情分析得非常透徹，但是他們做不成企業(yè)的CEO，當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)。因為這個角色確實需要該下決心的時候能下決心，該下手的時候能下手。
到底意志品質(zhì)包含什么?這是我從自己的切身體會當(dāng)中得來的。
意志品質(zhì)有先天的，有后天的。先天肯定是一個非常重要的組成部分，但不是絕對的。即使是先天意志好的人，也需要經(jīng)過后天錘煉。我也是一次次遭受擊打，膽量才越來越大。就算先天方面并不是特別好，但只要有心不斷去錘煉，依然會錘煉得更好。
有一次柳青跟我討論，壓力很大的時候應(yīng)該怎么調(diào)整。后來我說，人在踢球的時候，被球從后面砸了后腦勺會很疼。但是如果看到球去頂球，那就是另外一個感覺，不但不會被砸倒，經(jīng)常訓(xùn)練的話還會毫發(fā)無損。既然選擇這個行業(yè)，就沒什么可埋怨的，反而應(yīng)該高興。我就經(jīng)常是這么想事的。在某種情況下，是必須要去奮斗，把這個過程當(dāng)成訓(xùn)練，意志品質(zhì)肯定是自己主動去訓(xùn)練自己。
吃了虧才知道要虛心
現(xiàn)在的時代是個大時代，從國際政商環(huán)境到科技、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，會使未來的行業(yè)、周圍的一切都發(fā)生變化。不要說初創(chuàng)者，就算是一個有很大成就的成熟企業(yè)家，也不敢說自己成功，只能說取得階段性成功。要不斷學(xué)習(xí)，只有最有能力的人，才能夠創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，不然就要適應(yīng)行業(yè)。關(guān)于提高學(xué)習(xí)能力我的兩點體會：
第一個就是虛心，我也是吃了虧才知道要虛心。2002年，聯(lián)想集團跟戴爾打仗的時候，我在聯(lián)想的大會上“口出狂言”：“我們要通過這一年的工作，讓戴爾知道誰叫楊元慶，誰是聯(lián)想!”我敢這么說，是因為前些年聯(lián)想確實研究了一套模式，跟外國企業(yè)在競爭中也確實做得很成功。戴爾真來了以后，我們自己內(nèi)部犯錯，被戴爾打得一塌糊涂，股價大幅下挫。楊元慶組織重新召開會議，認真從各個角度深入學(xué)習(xí)戴爾，再研究我們應(yīng)該使用什么方法，后來出奇制勝。如果我們不虛心，就會致錯。互聯(lián)網(wǎng)時代，蘋果做手機，我又說過這樣的大話，但對他們不了解，最后就被打敗。
有些年輕朋友是初生之犢不畏虎，上次我在網(wǎng)上看到一個年輕的創(chuàng)業(yè)者，說要給員工一年內(nèi)發(fā)一個億獎金，那個創(chuàng)業(yè)者可能確實不知道錢是怎么掙的。像我們這樣真以為見識過什么的，確實還有很多東西根本沒見過。就像盲人摸象，可能真的摸過象的正面，但沒摸過尾巴。也許未來發(fā)生的事情不是你所清楚的，你還以為一定經(jīng)歷過，而且立刻表態(tài)，那肯定要出事。
所以我覺得虛心真的是需要把心態(tài)放平，不管是敵是友，向做得好的虛心請教。
第二是把自己放進情境中去復(fù)盤。常說讀萬卷書，走萬里路，讀完了、走完了，把所看到的作為談資跟人交流是一回事，而把自己放進去，隨時作為其中的組成部分去考慮，是另外一回事。
無論聽誰講話，都要依據(jù)別人講的，再跟自己的情況對比。復(fù)盤就是這個道理。把原來定的方向、目標(biāo)和采取的辦法，全做完了一遍后，再退回來看，當(dāng)時定的目標(biāo)是否合理，邊界條件和周圍的狀況是否和實際遇到的一樣，打了這個勝仗是因為我們的能耐還是別的原因。復(fù)盤就是讓我們能夠更好地把原來的環(huán)節(jié)再走一遍。
我隨便舉個生活中的例子。高中的時候打乒乓球，我和另外一個班的同學(xué)打，我們都是一號種子，但我老打不過人家。所以我反復(fù)研究他的打法，有一次我果然贏了，很得意，后來才知道對手那天是忘記帶自己的拍子了。在培養(yǎng)小孩的時候，就可以讓孩子講一段書里的故事，然后問他，“你要是小紅帽，你怎么辦”，讓孩子去想，慢慢形成習(xí)慣，人就會不一樣。
年輕是非常好的事
年輕創(chuàng)業(yè)者們的優(yōu)勢是年輕，年輕真的是非常好的事。我是到了40歲才開始從科學(xué)院出來，沒有任何東西可參考。
我相信，只要大家目標(biāo)堅定并不斷挑高，不忘提煉自己的意志品質(zhì)，注意身邊的機會并能抓住，前程將不可限量。
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本文標(biāo)題：柳傳志：CEO要能夠“殺伐決斷” 虛心+復(fù)盤
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