楊寧
●37歲的楊寧已經(jīng)有了一次公司被收購(gòu)、一次公司上市以及一次不成功的公司運(yùn)作經(jīng)歷，三次創(chuàng)業(yè)積累的資本+公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)使他擁有了成為天使投資人的資格。
●只有兩種公司楊寧會(huì)投資，第一種是商業(yè)模式、產(chǎn)品技術(shù)或者商業(yè)資源非常好，一個(gè)半傻的創(chuàng)業(yè)者都能做成；第二種是項(xiàng)目一般，沒有特點(diǎn)，高難度，但是有個(gè)極其牛逼的創(chuàng)業(yè)者“除此之外皆不投”。
●為了成就“醫(yī)名”，他一周內(nèi)一口氣跑了杭州、上海、廣州、深圳、成都等5個(gè)創(chuàng)業(yè)者集中的城市，還偶爾上一些電視節(jié)目擴(kuò)充知名度。
2012年5月25日，楊寧又回到了美國(guó)硅谷。這次，他的身份是天使投資人。
見了幾個(gè)老朋友之后，楊寧在其微博主頁(yè)宣布，29日下午他會(huì)在斯坦福大學(xué)商學(xué)院的Knight‘sBuilding地面咖啡廳出現(xiàn)，舉辦首次“創(chuàng)業(yè)門診”美國(guó)站，“在硅谷的朋友歡迎來參加，不用報(bào)名”。
現(xiàn)在，中國(guó)開始出口一項(xiàng)新產(chǎn)品———風(fēng)險(xiǎn)投資，越來越多的中國(guó)投資者正在為美國(guó)初創(chuàng)公司提供資金，其中包括由中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金資助的風(fēng)投公司，華山資本（West Summit Capital）。根據(jù)道瓊斯旗下市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)DowJones Venture Source的統(tǒng)計(jì)，2011年就有28家美國(guó)公司接受了來自中國(guó)風(fēng)投公司的注資，這個(gè)數(shù)字比兩年前幾乎多了一倍。楊寧的“創(chuàng)業(yè)門診”美國(guó)站，在做同樣的事情，與創(chuàng)業(yè)者見面，給予指導(dǎo)，順便物色合適的創(chuàng)業(yè)公司或團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行投資。
雖然是首次以投資者身份步入硅谷生態(tài)系統(tǒng)，楊寧對(duì)這里卻并不陌生。15年前，22歲的他申請(qǐng)到了斯坦福大學(xué)研究生，攻讀電機(jī)工程專業(yè)。這座緊鄰硅谷的大學(xué)，創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，新技術(shù)、新點(diǎn)子層出不窮，加之斯坦福西側(cè)Sandhill街上的幾百家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的助力，造就了一批批年輕富豪。
同為斯坦福大學(xué)的研究生，他與谷歌創(chuàng)始人拉里·佩吉和塞爾吉·布林也是同學(xué)，楊寧畢業(yè)后，佩吉他們?cè)鵁崆檠?qǐng)楊寧加盟谷歌，希望他成為谷歌第十名員工。然而在硅谷耳濡目染，楊寧一心想著回國(guó)創(chuàng)業(yè)，婉拒了谷歌的邀請(qǐng)。
彼時(shí)，楊寧已結(jié)識(shí)初次創(chuàng)業(yè)的重要伙伴陳一舟和周云帆。坐在斯坦福Tressider學(xué)生活動(dòng)中心外面的露臺(tái)上，喝著維生素水，三人高談闊論融資、商業(yè)模式，一起謀劃未來。當(dāng)時(shí)他們決定模仿美國(guó)一家名為“地球城（Geocities）”的社區(qū)網(wǎng)站（1999年1月該網(wǎng)站已被雅虎以36億美元價(jià)格收購(gòu)），回國(guó)創(chuàng)立ChinaRen.
創(chuàng)業(yè)資金是開著Party拉來的。他們做好認(rèn)股定價(jià)、律師協(xié)議，租了學(xué)校的一個(gè)場(chǎng)地，買了些比薩、可樂，請(qǐng)大家吃飯，順勢(shì)講講回國(guó)創(chuàng)辦ChinaRen的計(jì)劃。“有的同學(xué)家里有錢，投個(gè)兩三萬(wàn)美金，有些家里不是很有錢，投個(gè)幾千美金”，最終拿到了25萬(wàn)美元。
1999年，作為新成立的社區(qū)網(wǎng)站，ChinaRen依靠校友錄等產(chǎn)品迅速躥紅，注冊(cè)用戶很快突破10萬(wàn)，“校友錄”也成為國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中規(guī)模最大、數(shù)據(jù)最全、用戶最多的網(wǎng)站。成立不到一年，投行高盛向ChinaRen投資了1000萬(wàn)美元，楊寧他們得以持續(xù)“燒錢”推廣，做大用戶量。為了搶奪眼球，ChinaRen當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)周云帆，曾一天晚上簽署價(jià)值4000萬(wàn)的廣告合同，爭(zhēng)取黃金路牌廣告位。
2000年，ChinaRen流量排名全國(guó)前十，雅虎曾想出資1億美元收購(gòu)ChinaRen，楊寧他們沒有賣，“當(dāng)時(shí)覺得應(yīng)該要兩三個(gè)億美元。后來賣給搜狐只賣了3500萬(wàn)美元”。
同年3月，互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始破滅，計(jì)劃第二年上市的ChinaRen融資極其困難。為了避免關(guān)門大吉的命運(yùn)，三位創(chuàng)始人選擇把公司賣給搜狐，換取搜狐12.5%共計(jì)440萬(wàn)股份。楊寧和周云帆分別擔(dān)任搜狐CTO、總經(jīng)理，位于張朝陽(yáng)以及六七位副總裁之下。
在搜狐“蟄伏”了一年多后，楊寧發(fā)現(xiàn)新浪、搜狐、網(wǎng)易借助SP業(yè)務(wù)盈利頗豐，不安分的心騷動(dòng)起來。2002年3月，楊寧和老搭檔周云帆一起辭職，共同創(chuàng)立提供彩信服務(wù)的空中網(wǎng)。
他們?cè)诒本┖蠛Ｗ饬艘婚g平房作為辦公室，在只有10多個(gè)員工參加的空中網(wǎng)成立大會(huì)上，楊寧在黑板上寫下了“新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊”四大門戶的名字，后面加上“空中”，激勵(lì)自己的員工說：“我們以后是要和他們齊名的公司！”
這時(shí)，資金又成了問題。楊寧和周云帆賣掉持有的搜狐股票，去投資銀行集中的香港中環(huán)掃樓，最終獲得德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金等3家機(jī)構(gòu)的300萬(wàn)美元資金。
2002年5月，空中網(wǎng)成為中移動(dòng)首批16家WAP合作伙伴之一，年底，他們拿到電影《英雄》的無線版權(quán)，到2003年1月，《英雄》給空中網(wǎng)帶來了130多萬(wàn)信息費(fèi)收入，首次實(shí)現(xiàn)全面盈利。2004年，空中網(wǎng)在中移動(dòng)的WAP、手機(jī)游戲下載、彩信三項(xiàng)業(yè)務(wù)的SP收入中均排名第一。
趕在SP業(yè)務(wù)急劇萎縮之前，2004年7月，空中網(wǎng)在納斯達(dá)克上市。
看似順利的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，楊寧曾因自己判斷失誤錯(cuò)失機(jī)會(huì)。“搜狐并購(gòu)后我大約分到350萬(wàn)美元，但是投行高盛說，不要現(xiàn)金，要股票。當(dāng)時(shí)搜狐剛上市，股票大約是十幾美元一股。后來有一段時(shí)間，股票跌到1美元了，我拋了，拋完以后又漲回幾十美元。空中網(wǎng)上市，上完市之后，股票跌了很多，這次我沒拋。”
在空中網(wǎng)上市之后，楊寧依然沒閑著，選擇了第三次創(chuàng)業(yè)———唔箜搜索。這個(gè)公眾認(rèn)知度非常低的搜索引擎，在2010年谷歌退出中國(guó)大陸前后推出，意在瞄準(zhǔn)90后搜索市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)楊寧的想法是，“搜索領(lǐng)域有谷歌和百度，要和人家搶市場(chǎng)已經(jīng)很難了，但細(xì)分搜索市場(chǎng)還沒有，我要做的是針對(duì)90后市場(chǎng)的搜索引擎”。
然而，市場(chǎng)沒有給他成功挑戰(zhàn)百度、谷歌、騰訊的機(jī)會(huì)。后來，楊寧想明白了問題所在，針對(duì)具體目標(biāo)人群進(jìn)行產(chǎn)品的微創(chuàng)新是不夠的。他告訴《南方都市報(bào)》記者，“微創(chuàng)新是誤導(dǎo)的，不夠！什么叫大創(chuàng)新？在創(chuàng)可貼發(fā)明前，包扎傷口要紗布和膠布。創(chuàng)可貼讓膠布和紗布黏在一起，包扎很好，強(qiáng)生公司的創(chuàng)可貼因此一炮成功。什么叫微創(chuàng)新呢？女生覺得創(chuàng)可貼不好看，就變成透明的、卡通的創(chuàng)可貼，這就叫微創(chuàng)新。如果你想通過發(fā)明透明、卡通創(chuàng)可貼來做公司，你就完蛋了，肯定不夠。你打不過強(qiáng)生公司的，微創(chuàng)新不夠的。創(chuàng)新必須要大創(chuàng)新。”
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