這就解決了中國(guó)創(chuàng)業(yè)者難以約到天使投資人的問(wèn)題，“我就完全不用約了，我就開(kāi)門(mén)診，只要大家能來(lái)”，非常受創(chuàng)業(yè)者歡迎。透過(guò)創(chuàng)業(yè)門(mén)診，楊寧得以見(jiàn)到大量創(chuàng)業(yè)者，診斷創(chuàng)業(yè)病的能力提高許多，“為啥中國(guó)醫(yī)生比國(guó)外醫(yī)生厲害？就在于中國(guó)大夫呢，看過(guò)的病人是美國(guó)醫(yī)生的許多倍，自然醫(yī)術(shù)好，因?yàn)樗抖家?jiàn)過(guò)。”
楊寧是個(gè)有使命感的投資人，他做天使投資不只要賺錢，還希望成為“當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者的李時(shí)珍”，做最好的創(chuàng)業(yè)醫(yī)生兼投資人，“就是孔子講的傳承，就是以后世世代代都會(huì)（有人）學(xué)習(xí)你的思想，學(xué)習(xí)你的事跡。這是某種程度上的永生啊，人怎么獲得永生呢，是我們的思想和事跡才能獲得永生。”為了成就“醫(yī)名”，他一周內(nèi)一口氣跑了杭州、上海、廣州、深圳、成都等5個(gè)創(chuàng)業(yè)者集中的城市，還偶爾上一些電視節(jié)目擴(kuò)充知名度。
一次楊寧在南京機(jī)場(chǎng)候機(jī)，突然發(fā)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)電視屏幕上，正在播放他做評(píng)委的《給你一個(gè)億》欄目，很多旅客在看，卻沒(méi)人認(rèn)出他。楊寧自嘲道，“看來(lái)我長(zhǎng)得太普通啦”。如果旁邊坐著一堆創(chuàng)業(yè)者，估計(jì)早就把他圍起來(lái)了。
跑完國(guó)內(nèi)之后，這次，他把創(chuàng)業(yè)門(mén)診開(kāi)到了硅谷。楊寧又坐在了斯坦福Tressider學(xué)生活動(dòng)中心外面的露臺(tái)上，喝著維生素水，這次他聽(tīng)到的是，鄰桌在談?wù)撊谫Y、商業(yè)模式，一起謀劃未來(lái)。13年前，他與陳一舟、周云帆在此為創(chuàng)立ChinaRen做準(zhǔn)備的情景歷歷在目，楊寧掏出iPhone摁下快門(mén)，把圖片上傳到了自己的微博主頁(yè)。
天使語(yǔ)錄
“牛逼的人沒(méi)有偶像也沒(méi)有權(quán)威”
給創(chuàng)業(yè)者們一個(gè)忠告，千萬(wàn)別把VC的話太當(dāng)回事！
喬布斯在他的書(shū)里和生活中反復(fù)提到要相信自己的直覺(jué)，“Intuition”，這話其實(shí)特別害人，天才的直覺(jué)才好使，一般人的直覺(jué)都是屎！我們一般人靠的是什么呢？是判斷，“Judgement”。
欲成大業(yè)者必須注重三方面的修為，境界、格局、胸懷，哪方面小了事業(yè)都不會(huì)大。
只有兩種公司我會(huì)投資，第一種是商業(yè)模式/產(chǎn)品/技術(shù)/商業(yè)資源太好了就算只有一個(gè)半傻的創(chuàng)業(yè)者都能做成；第二種是項(xiàng)目一般，沒(méi)有特點(diǎn)，高難度，但是有個(gè)極其牛逼的創(chuàng)業(yè)者。
小公司與大公司相處只有兩種辦法，一是通過(guò)商業(yè)模式或產(chǎn)品的大創(chuàng)新去顛覆它，讓大公司糾結(jié)到死。另一種辦法是依附于大公司，徹底做好抱大腿的功夫求富貴。
整個(gè)企業(yè)的發(fā)展史就是顛覆和被顛覆的過(guò)程，只不過(guò)新的時(shí)代周期變得更快，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該慶幸活在此時(shí)代。
什么叫對(duì)得起兄弟，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功才叫對(duì)得起兄弟。
這個(gè)創(chuàng)業(yè)者口才很好，舉止職業(yè)，僅能做個(gè)好員工，沒(méi)必勝信念的創(chuàng)業(yè)者不可能成。
我看重的是頭腦清楚的創(chuàng)始人，能看清楚問(wèn)題的本質(zhì)，能判斷事態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，并且有超強(qiáng)執(zhí)行力的人。
牛逼的人沒(méi)有偶像也沒(méi)有權(quán)威。
我認(rèn)為谷歌和facebook有兩個(gè)完全不同的世界觀，谷歌認(rèn)為機(jī)器有一天會(huì)解決所有人類的問(wèn)題，而facebook認(rèn)為只有人才能解決人的問(wèn)題。用電影《終結(jié)者》的比喻就是機(jī)器對(duì)抗人類，所以谷歌做社區(qū)和facebook做搜索都難成功。
決定你能否成功不是你做得多好而是別人做得多爛，決定你能否拿奧運(yùn)金牌不是你跑得多快而是別人跑得多慢。
沒(méi)有普遍真理，做事要因地制宜，因時(shí)制宜，因人制宜！
【樂(lè)博資本創(chuàng)始人楊寧：幫創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)理想是件快樂(lè)的事情】
別人問(wèn)我最喜歡什么體育項(xiàng)目，我說(shuō)喜歡跑步，別人會(huì)很驚訝說(shuō)，跑步是天下最無(wú)聊的體育項(xiàng)目。我說(shuō)是，就是因?yàn)樗鼰o(wú)聊，除了鍛煉我的身體，還鍛煉我的心。
———楊寧
采訪楊寧時(shí)，他正在美國(guó)硅谷。會(huì)老友、開(kāi)“創(chuàng)業(yè)門(mén)診”，去母校斯坦福商學(xué)院給MBA學(xué)生講空中網(wǎng)案例，于是只能電話約訪。楊寧的聲音富有磁性，言談中愛(ài)引用案例論證觀點(diǎn)，是個(gè)愛(ài)講故事的話癆。
南方都市報(bào)（下稱南都）：這次創(chuàng)業(yè)門(mén)診美國(guó)站收獲如何，有沒(méi)有可以投資的項(xiàng)目？
楊寧：這次有十幾個(gè)人參加，大部分是中國(guó)學(xué)生。還有一個(gè)是美籍委內(nèi)瑞拉人，一個(gè)是美國(guó)本土的。這兩個(gè)創(chuàng)業(yè)者剛好在學(xué)校嘛，就參加了活動(dòng)。
南都：你覺(jué)得什么樣的項(xiàng)目是鹽地項(xiàng)目，能否舉個(gè)具體的例子？
楊寧：在《給你一個(gè)億》欄目上，看到有個(gè)項(xiàng)目跑過(guò)來(lái)，是給求職者拍求職視頻的。我覺(jué)得這就是鹽地項(xiàng)目，因?yàn)椴粫?huì)有這個(gè)市場(chǎng)的。首先求職者很窮，他也沒(méi)什么錢；第二呢跑到你這兒拍，簡(jiǎn)直是不現(xiàn)實(shí)；第三，你就算剪得再漂亮的話，你跟iPhone4S的攝像頭是沒(méi)法比的，因?yàn)榇蟛糠智舐氄叨紩?huì)想，我讓朋友拿手機(jī)攝像頭給我拍一個(gè)嘛，不會(huì)有你這專業(yè)拍（的市場(chǎng)），沒(méi)市場(chǎng)需求。（有些）創(chuàng)業(yè)者有的不是理想，而是幻想。理想和幻想是有很大區(qū)別的。
南都：有句業(yè)界名言這么說(shuō)，“不要跟人去說(shuō)做投資了，這跟退休差不多。”您怎么評(píng)價(jià)？
楊寧：沒(méi)有啊，做投資是我職業(yè)生涯的一個(gè)新階段，我覺(jué)得做投資和做企業(yè)的區(qū)別，一個(gè)是當(dāng)球員，一個(gè)是當(dāng)教練。我做球員呢，已經(jīng)上過(guò)市，做過(guò)這些東西了。那么如果當(dāng)教練的話，我相信當(dāng)球員的這段經(jīng)歷是對(duì)我當(dāng)教練有幫助的。
南都：如果您沒(méi)做風(fēng)投，您會(huì)做點(diǎn)什么？
楊寧：如果沒(méi)做天使投資人的話，我很久（之前）都退休了。因?yàn)槲乙操u過(guò)公司，上過(guò)市，那么對(duì)于我來(lái)說(shuō)，做教練的話能做一個(gè)更好的教練。除了我當(dāng)投資人給錢之外，我還教他們?cè)趺磩?chuàng)業(yè)，我?guī)退麄冊(cè)\斷，我給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的價(jià)值是多重的。
南都：您覺(jué)得什么才是真正有趣的事情？
楊寧：我覺(jué)得每天接觸不同的企業(yè)，看不同的項(xiàng)目，接觸不同的創(chuàng)業(yè)者，幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的理想，幫他們解決問(wèn)題，我覺(jué)得這本身就是快樂(lè)的事情。
南都：您最近一次哭是什么時(shí)候
楊寧：不太記得了。我們公司叫樂(lè)搏，就是快樂(lè)的樂(lè)，不會(huì)因?yàn)楣ぷ骺薨伞?/p>
南都：除了工作之外，也沒(méi)哭過(guò)嗎？
楊寧：這個(gè)就不用回答了吧，這不是娛樂(lè)版，是商業(yè)版，好吧？
南都：有什么是你一直堅(jiān)信不疑的？
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