楊致遠(yuǎn)
導(dǎo)語：Fast Company網(wǎng)站本周刊文稱，Mozilla前CEO約翰·里利(John Lilly)早在7年前就向雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)展示過火狐瀏覽器，然而楊致遠(yuǎn)當(dāng)時以非常粗暴的方式對待了火狐。隨著瀏覽器的重要性日趨明顯，雅虎最終在7年后推出了自己的瀏覽器產(chǎn)品。
以下為文章全文：
雅虎本周推出了自主瀏覽器產(chǎn)品Axis。作為煊赫一時的互聯(lián)網(wǎng)公司，雅虎正在被邊緣化，因此該公司正重新給自己定位，恢復(fù)管理層的穩(wěn)定性，并重建公司聲譽(yù)。雅虎試圖突破已被Mozilla、微軟、谷歌和蘋果占領(lǐng)的瀏覽器市場，而這一工作并不容易。
雅虎姍姍來遲的瀏覽器產(chǎn)品體現(xiàn)了過去幾年中該公司在更大范圍內(nèi)的問題：缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新和遠(yuǎn)見。蘋果、谷歌和其他廠商許久之前就已經(jīng)意識到瀏覽器在網(wǎng)絡(luò)時代的重要性。瀏覽器不僅是一款產(chǎn)品，也是在桌面電腦和移動設(shè)備上推動用戶互動，例如搜索、廣告和應(yīng)用的載體。
實際上，楊致遠(yuǎn)早在2005年時就有機(jī)會在瀏覽器市場有所作為。當(dāng)時，Chrome和火狐尚未成為IE的真正競爭對手。2005年時，火狐的推出只有幾個月，用戶數(shù)約為4億。里利當(dāng)時考慮全職加入非盈利的Mozilla，而Mozilla董事長米歇爾·貝克(Mitchell Baker)也極力說服里利加盟。
里利決定最初以臨時顧問的方式參加Mozilla的工作。他回憶稱：“貝克邀請我去雅虎參加與楊致遠(yuǎn)的會議，這改變了我的一生。”里利和貝克準(zhǔn)時來到雅虎，但過了很長時間楊致遠(yuǎn)才露面。里利表示：“這是一個1小時的會議，但楊致遠(yuǎn)遲了45分鐘。當(dāng)他進(jìn)來后，他開始對我們大喊大叫。老實說，他一開始就朝我們喊叫。”
里利很快就知道了背后的原因。這是由于Mozilla與雅虎的競爭對手谷歌合作，使谷歌成為火狐的默認(rèn)搜索引擎。里利表示：“他指出，他們花了很多錢與西南貝爾(現(xiàn)AT&T的前身)等公司合作，將雅虎與他們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)綁定。但隨著人們下載火狐，他們將成為谷歌的用戶，因為我們內(nèi)建了谷歌搜索引擎。”
里利回憶稱：“可笑的是，當(dāng)他朝我們喊叫時，我在想，‘這樣一個身家數(shù)十億美元的人這樣朝我們大喊，或許我來對了的地方’。在這次會議期間，我決定全職加入Mozilla。”
隨后幾年，里利擔(dān)任了Mozilla CEO，而火狐很快吸引了數(shù)億用戶，成為全球最流行的瀏覽器之一。與此同時，雅虎的市場份額開始下降，目前甚至將搜索業(yè)務(wù)外包給了微軟。
這個故事充分說明了雅虎投資產(chǎn)品的方式。2005年時，雅虎對待Mozilla這樣的第三方非盈利公司的方式令人感覺可笑。簡單地說，目前如果不通過IE、火狐、Safari、Opera或其他瀏覽器，那么用戶就無法使用雅虎的服務(wù)。
雅虎的這一問題也出現(xiàn)在移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果不使用iPhone或Android手機(jī)，那么移動用戶就無法使用雅虎的產(chǎn)品。雅虎最新的Axis瀏覽器只是一款應(yīng)用，通過其他公司的應(yīng)用商店服務(wù)發(fā)布給用戶。雅虎只能希望用戶不選擇Safari或Chrome，而是選擇Axis。而Axis在桌面電腦中甚至只是一款瀏覽器插件。
雅虎沒有將大量的時間和資金投入到產(chǎn)品創(chuàng)新中，而是通過合作在其他公司的產(chǎn)品中捆綁雅虎的服務(wù)。谷歌也曾采用類似的戰(zhàn)略，但隨后很快就推出了自己的瀏覽器Chrome。本周，Chrome已成為全球最流行的瀏覽器。而雅虎才剛剛憑借Axis進(jìn)入瀏覽器市場。
對于雅虎發(fā)布自主瀏覽器產(chǎn)品的做法，里利在Twitter上發(fā)布消息稱：“什么？好主意……如果是在2008年。”(邱越)
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本文標(biāo)題：美國媒體曝光楊致遠(yuǎn)7年前曾粗暴對待火狐
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