投資界3月12日消息，投資界獨家獲悉，國內(nèi)奢侈品電商網(wǎng)站尊酷網(wǎng)近日發(fā)生重大人事變動。原尊酷網(wǎng)董事長兼CEO侯煜疆已離開公司，目前公司暫由尊酷網(wǎng)原副總文頤任CEO并進行管理，同時對公司整體團隊進行裁員減薪。據(jù)了解，侯煜疆離開公司原因為投資方好望角投資質(zhì)疑其在廣告投放方面的效果，同時認為尊酷網(wǎng)未達到預期目標。目前尊酷網(wǎng)將主力發(fā)展線下業(yè)務。
無獨有偶，記者獲悉，去年11月好望角曾投資的另一家企業(yè)上海樂年CEO盧燁，也于2月離開公司。
尊酷網(wǎng)原CEO侯煜疆
這是尊酷網(wǎng)會議上做出的決定。2月24日股東會議上，尊酷網(wǎng)A輪投資方好望角啟航電商基金合伙人黃崢嶸稱：“尊酷網(wǎng)現(xiàn)在的模式積累的用戶和付出的推廣成本過高，應該主力發(fā)展線下業(yè)務。”同時在該會議作出公司裁員減薪的決定。
這樣的言論出乎與會人的意料，據(jù)當時參會的多位中層表示都無法理解其中的含義。在會議上市場部甚至被投資方直接提問：“我投了這么多互聯(lián)網(wǎng)廣告，你到底給我?guī)砹耸裁词找?”
2月24日董事會會議上，侯煜疆被宣布“出局”。隨后公司的動作比想象中更迅速，尊酷網(wǎng)試用期員工自2月27日接到通知，在29日陸續(xù)離開公司，公司其他轉(zhuǎn)正員工整體降薪20-50%。原主要負責線上推廣部分的市場部和衣櫥顧問全體并為銷售組的大客戶銷售組，銷售組與各大會所、銀行等進行線下合作。由現(xiàn)總裁助理韓凌霄主要負責。
在奢侈品網(wǎng)站融投熱下，垂直做奢侈品的B2C電商，數(shù)量上僅優(yōu)眾、尚品、尊酷、第五大道等寥寥數(shù)家，加上其他泛奢侈品企業(yè)，走秀、唯品會、ihush、佳品等已經(jīng)樹立起品牌。2011年底至2012年初，呼哈網(wǎng)、品聚網(wǎng)等宣布因資金鏈斷裂無法繼續(xù)運營，尚品、走秀網(wǎng)也爆出裁員輿論，但鮮少聽到尊酷網(wǎng)的負面新聞，此次管理層的重大變動令行業(yè)內(nèi)人士始料未及。
尊酷網(wǎng)
尊酷網(wǎng)于2011年4月25日上線，獲得盛世巨龍創(chuàng)始人閆志峰的天使投資，8月，好望角宣布投資尊酷網(wǎng)3000萬元，在4-8月上線不到4個月的時間內(nèi)，數(shù)據(jù)顯示20%用戶在尊酷上有重復購買行為，平均客單價為3300元。這也成為當時好望角對外宣布好看其發(fā)展的原因。
而不到半年的短短時間，投資方的態(tài)度發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎，由熱情投資到直接唱衰，其中是否是來自于原董事長侯煜疆經(jīng)營問題?是否還存在其他因素?帶著種種疑問，投資界對侯煜疆進行了采訪。
“不合規(guī)”的管理層被逼退
在咖啡店見到侯煜疆時，他精神看起來還不錯，只是面前的煙灰缸已經(jīng)滿是煙蒂，“我現(xiàn)在一天要抽5包煙。”侯煜疆對記者無奈的笑笑。
“這屬于管理層被逼退，不合規(guī)。”侯煜疆開門見山的說。原來董事會成員有侯煜疆、文頤和黃崢嶸，侯煜疆及文頤作為管理層各有委派一名董事的權力。后來董事會對對章程進行了修改，由侯煜疆任董事長、文頤任董事、黃崢嶸任董事改成管理層委派兩名董事。并在2月25日的董事會會議上侯煜疆被判“出局”。
“現(xiàn)在董事會兩票對我一票，可以直接開掉我，我不參與公司管理了，但我擁有超過1/3的股權，仍是第一大股東。公司法規(guī)定的一些特殊決議仍然需要我同意。”侯煜疆稱。
實際上2月25日的局勢比侯煜疆描述的更嚴峻。董事會上午通知召開緊急董事會會議決定辭退侯煜疆，同時要求召開股東會。侯煜疆對董事會決議提出質(zhì)疑，不予簽字。同時查看章程股東會需提前5天通知召開，所以當天沒有開成。當周星期五辭退侯煜疆，要求他下個星期一進行交接。事態(tài)發(fā)展之快，令許多員工都是在侯煜疆離開數(shù)日后才知曉這個消息。
對于投資方在會議上放言尊酷網(wǎng)5月份死掉的言論，侯煜疆表示非常氣憤：“我的賬上還有現(xiàn)金，外面還有應收賬款，倉庫里還有貨，廣告投放還有三個月的賬期。按照正常的運營及銷售數(shù)字，現(xiàn)金流肯定還是正的，短期內(nèi)實現(xiàn)收支平衡確實不可能，但是也不至于巨虧。好望角的錢9月份才全部到賬，短短幾個月，公司怎么可能死掉?”
電商互聯(lián)網(wǎng)廣告投放規(guī)律
實際上矛盾的焦點更多集中在投資方對尊酷網(wǎng)在廣告投放費用上的質(zhì)疑。投資方認為侯煜疆在互聯(lián)網(wǎng)廣告方面的投放費用過大，甚至提出審計介入審查的要求。
據(jù)了解，尊酷網(wǎng)目前互聯(lián)網(wǎng)廣告主要通過第三方廣告平臺聚勝萬合廣告有限公司(以下簡稱“MediaV”)MediaV進行投放，侯煜疆解釋：第一、所有的廣告投資方在MediaV的來源都有去向，股東會在12月底前未通過禁止在MediaV進行廣告投放的決議;第二、廣告位價格。新浪廣告位價格為1800萬一年，侯煜疆通過MediaV投放價格為900萬一年進行正常投放，另在百度框架的費用也是行業(yè)內(nèi)正常折扣，在網(wǎng)易、奇藝等廣告位主要以ROI廣告合作方式。
“在2011年下半年艾瑞的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，尊酷網(wǎng)的廣告位按照展示量計算為4000萬元，但實際上我們的花費是600萬元，我是干干凈凈的。”侯煜疆強調(diào)。
記者采訪了MediaV副總經(jīng)理劉昌華進行確認，他介紹尊酷網(wǎng)在廣告投放方面的投放花費不及同行業(yè)內(nèi)優(yōu)眾網(wǎng)的1/4，但在四個月間，ROI(投資回報率)已經(jīng)從0.23增長至1.0。“在奢侈品行業(yè)能夠做到ROI1:1在行業(yè)內(nèi)很難得。在同樣的投放下，尊酷網(wǎng)屬于‘花小錢辦大事’。”劉昌華稱。
除了與MediaV的合作外，侯煜疆特別指出與美麗說的合作，之前與美麗說是以活動的形式合作，所以投放費用也極低，但轉(zhuǎn)換效果非常好。“尊酷網(wǎng)的所有媒體投放，包括百度框架部分的投放的整體ROI是1:1.5，我做的都是高端轉(zhuǎn)化，在這個圈子誰也不能說‘不’字。完全符合電子商務運作的規(guī)律。”侯煜疆總結。
團隊架構大震蕩
在侯煜疆被辭退后，公司的管理架構也發(fā)生了巨大的變化。之前尊酷網(wǎng)核心團隊包括CEO侯煜疆和副總裁文頤，文頤是天使投資人閆志峰介紹進入公司，曾參加天津衛(wèi)視《非你莫屬》任節(jié)目嘉賓而被業(yè)內(nèi)所熟識，也曾因“劉俐俐”事件飽受爭議。侯煜疆離開后，文頤接任尊酷網(wǎng)CEO。
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本文標題：尊酷網(wǎng)CEO被董事會辭退：“被摘走”的奢侈品電商果實
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