北京時(shí)間2月5日消息,消費(fèi)者從Facebook社交游戲向手機(jī)游戲轉(zhuǎn)移,這使得Zynga面臨挑戰(zhàn)。
去年3季度,每天有6000萬(wàn)人玩Zynga社交游戲,同比增長(zhǎng)11%。但是這種增長(zhǎng)可能只是移動(dòng)用戶增長(zhǎng)了,它掩蓋了Facebook游戲用戶的下滑。華爾街的擔(dān)憂已經(jīng)反應(yīng)在股價(jià)中,Zynga目前股價(jià)只有2.66美元,低于2011年底IPO價(jià)約72%。
Zynga管理層卻堅(jiān)信自己能扭轉(zhuǎn)局面。最近,Zynga游戲新總裁Steve Chiang接受了采訪:
問(wèn):麻煩介紹一下你的背景。
答:我很早就迷上電腦,當(dāng)時(shí)只有6-7歲,我喜歡視頻游戲,喜歡在電腦上玩游戲。然后就開(kāi)始學(xué)編程。首先,從學(xué)校畢業(yè)之后我成為程序員,進(jìn)入了產(chǎn)業(yè),為超級(jí)任天堂主機(jī)開(kāi)發(fā)游戲。當(dāng)時(shí),開(kāi)發(fā)游戲只要一個(gè)程序員兩個(gè)設(shè)計(jì)師,或者兩個(gè)程序員五個(gè)設(shè)計(jì)師,當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)很小,所以你必須清楚游戲開(kāi)發(fā)的各環(huán)節(jié)。
1994年時(shí),我和一些高中同學(xué)、約翰·沙佩特(John Schappert)創(chuàng)辦了Tiburon。我們開(kāi)始制作超級(jí)任天堂游戲,然后開(kāi)發(fā)瘋狂橄欖球,它是PlayStaion當(dāng)年最暢銷的游戲,并導(dǎo)致公司被EA收購(gòu)。
1998-1999年我停止編程。當(dāng)我離開(kāi)EA時(shí),Peter Moore負(fù)責(zé)掌管體育游戲,我替他打理拿大溫哥華和美國(guó)奧蘭多的開(kāi)發(fā)。
問(wèn):是什么吸引你到了Zynga?
答:2009年,當(dāng)時(shí)我考慮加盟Zynga,我們有一支FIFA Ultimate Team,它是基于卡片式微交易模式的。你支付10美元,然后就可以購(gòu)買(mǎi)1.5美元的卡玩。我們很快發(fā)現(xiàn),微交易部分超過(guò)了10美元的收費(fèi)模式,于是便取消了10美元費(fèi)用,變成免費(fèi)。
微交易和免費(fèi)玩游戲看起來(lái)代表著未來(lái)。第二個(gè)方面是時(shí)間。當(dāng)你有家庭時(shí),坐下來(lái)玩一個(gè)小時(shí)的游戲并不容易,所以對(duì)于喜歡玩游戲的人來(lái)說(shuō),最好是與朋友玩5-10分鐘,這相當(dāng)有吸引力。我可以與高中同學(xué)玩,我父母可以與孩子玩。我妻子只玩《Words With Friends》,還有PS上的《SingStar》。
當(dāng)你創(chuàng)造一個(gè)地方,在這里女人、孩子、其它父母都玩,感覺(jué)和體驗(yàn)就會(huì)很棒。正如我第一次在電影院看《星戰(zhàn)》的感覺(jué)一樣,我們要為人們創(chuàng)造這樣的體驗(yàn)。
問(wèn):之前我與人交流,他們說(shuō)Zynga最初所以成功,使得許多人不玩你們的游戲了,它和視頻游戲機(jī)的游戲不同,這些游戲有有限的用戶。
答:的確,在娛樂(lè)行業(yè),你需要制造熱點(diǎn)。在開(kāi)發(fā)體育游戲多年后,它就不再那么超級(jí)有吸引力了。開(kāi)發(fā)一款游戲讓百萬(wàn)人玩,這個(gè)理念如何呢?它很好。
問(wèn):你認(rèn)為社交游戲的定義在改變嗎?
答:是的,它是一個(gè)綽號(hào),像休閑游戲一樣。我們給一些東西貼標(biāo)簽,但本質(zhì)上說(shuō)它的業(yè)務(wù)模式是免費(fèi)的,游戲也一直就是社交的。我認(rèn)為我們是在多平臺(tái)上做免費(fèi)玩的游戲。
問(wèn):有一段時(shí)間,社交相當(dāng)于Facebook。
答:是的,我也是這樣來(lái)解讀的。但看看《Words With Friends》游戲,它也有點(diǎn)像社交游戲,你每天在上面與朋友互動(dòng)。
問(wèn):Zynga和Facebook剛改了合約,限制更少,你們的自由更多了,是這樣嗎?
答:Facebook是真正有價(jià)值的合作伙伴,我們簽訂新協(xié)議,從某些方面強(qiáng)化了關(guān)系,可以允許我們?cè)谧约旱钠脚_(tái)和移動(dòng)方面投資。
問(wèn):人人都說(shuō)游戲是由一些成功之作來(lái)推動(dòng)的業(yè)務(wù),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,你們能堅(jiān)持成功嗎?
答:我們已經(jīng)看到EA和動(dòng)視堅(jiān)持做了多年,起伏總是有的。社交化之后,游戲更像是服務(wù),如果你愿意可以將它當(dāng)做電視機(jī)。我們每周都推新內(nèi)容,F(xiàn)acebook每天有新內(nèi)容,我們不斷讓用戶參與。有些游戲一直存在,比如撲克。的確也有一些有特許權(quán)的游戲。它與《使命召喚》或《瘋狂足球 》并沒(méi)有什么太大的不同,這些游戲流行15年了。在撲克和《Words With Friends》游戲上,我們也有相同的特點(diǎn)。
問(wèn):Villes為什么沒(méi)有像過(guò)去一樣成功?
答:有一些事在改變。消費(fèi)者的口味在變,玩家向移動(dòng)轉(zhuǎn)移?纯磫我黄脚_(tái),F(xiàn)acebook游戲出現(xiàn)高峰或者持平現(xiàn)象,但移動(dòng)卻在增長(zhǎng)。隨著我們進(jìn)入多平臺(tái),我們會(huì)在單一平臺(tái)出現(xiàn)高低起伏,但整體是增長(zhǎng)的。
問(wèn):看起來(lái)是平臺(tái)問(wèn)題造成的,有沒(méi)有其它原因?qū)е耉illes沒(méi)有過(guò)去流行?
答:看看FarmVille 2,它重新喚醒許多玩家,開(kāi)局很好。它像一個(gè)新事物,玩家們說(shuō):“讓我們?cè)囋。”如Pokemon游戲,它是一項(xiàng)10億美元的業(yè)務(wù),隨著時(shí)間的前進(jìn),它還會(huì)是一宗大業(yè)務(wù),會(huì)持續(xù)。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,游戲會(huì)大流行然后持續(xù)。這是一個(gè)好的業(yè)務(wù),當(dāng)我們發(fā)布好內(nèi)容,如FarmVille 2,用戶反應(yīng)并參與。
問(wèn):談下交叉平臺(tái)模式吧。Zynga既追隨Facebook,也擁抱移動(dòng),它已經(jīng)圍繞兩大方面建立了自己的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。你的工作有何改變?
答:我負(fù)責(zé)所有的游戲業(yè)務(wù),我們的每一款游戲同時(shí)出現(xiàn)在桌面和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上,最近,我們還根據(jù)玩家和游戲題材重組。我們有一些好領(lǐng)導(dǎo),在西方,一些領(lǐng)導(dǎo)在社交游戲有最豐富的經(jīng)驗(yàn)。
問(wèn):一些人批評(píng)說(shuō),Zynga游戲不再有趣了,你如何看?
答:如果看看FarmVille 2和Elite Slots游戲,我們是在創(chuàng)新的,我們不斷創(chuàng)新。同時(shí),如果改變太大,玩家會(huì)抱怨。在體育游戲中就出現(xiàn)過(guò)這樣的事,在社交游戲上也會(huì)一樣,你需要一致性和熟悉感,你不想一切重來(lái)。
問(wèn):Zynga是一家深度數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式公司,我有點(diǎn)好奇,你每天看哪些數(shù)據(jù)指標(biāo),哪些指標(biāo)最重要?
答:我看凈推薦數(shù),就是讓玩家來(lái)給游戲評(píng)分,1-10分。9分是贊揚(yáng)的,低于6分是批評(píng)。我們的確關(guān)注有多少人玩游戲,留下了多少,尤其是在游戲推出之后,要在7天后查看多少人留下,找到前行的路。
問(wèn):為什么The Ville沒(méi)做好?Zynga曾在游戲上線后不久就宣布要削減。
答:我覺(jué)得The Ville 的團(tuán)隊(duì)是努力的,但沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)。玩家不積極,沒(méi)達(dá)到預(yù)期。每日活躍用戶數(shù)很高,但留下的人沒(méi)有其它游戲高。我們查看了各方面,會(huì)在未來(lái)的游戲中汲取教訓(xùn)。當(dāng)你追求成功,難免會(huì)有一些失敗。
問(wèn):你有沒(méi)有什么辦法保持士氣,讓大家相信你們能創(chuàng)造另一個(gè)火爆游戲?如果激發(fā)員工士氣?如何掌控轉(zhuǎn)型過(guò)程?
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本文標(biāo)題:Zynga會(huì)否曇花一現(xiàn)? 新總裁:我們能持續(xù)成功
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