網傳，“每個優秀企業家背后，都有一個她，正如孫亞芳之于任正非、馬雪征之于柳傳志、杜紅之于曹國偉、劉偉之于史玉柱。馬云的她是彭蕾。”
近日，馬云宣稱20 13年5月份將退居二線后，接任者是誰，引發無數猜疑。業界不少人士認為，彭蕾接任阿里C E O，基本已無懸念。
現居高位的企業女高管們，如何成助手成為老板最貼心的得力干將?我們嘗試從合作契合指數、賞識原因、決策正確程度等方面，來看看公司社會中的現代管理制度與管理現狀。
主角：馬云 她：彭蕾事件回放：
誰能接替馬云，接任阿里巴巴CEO?這是IT圈最熱門的猜想。
彭蕾是目前呼聲最高的接棒者——— 在阿里巴巴集團內部，掌管集團事務、行政、市場及人力資源等核心部門的她影響力僅次于馬云，是無可爭議的“女二號”，她是馬云戰略決策最堅決的執行者，也是阿里巴巴文化建設的操盤及維護者。
1999年加盟阿里巴巴的彭蕾是阿里資深高管中唯一的“十八羅漢”(18名創始人之一)，和馬云的經歷相似，加入阿里巴巴之前，彭蕾做過5年的大學老師。有意思的是，她當初對馬云說的創立一家中國人的偉大企業“既茫然也沒太大興趣”，她只是比較享受和一群人興致勃勃地做一件事情的過程。
如果說，馬云和其他的總裁像是率兵打仗的“將軍”，彭蕾則像個“守護者”———“我看護著這一群人以及凝聚他們的那種力量”。
這個當初跟著馬云一起看應聘簡歷的大學老師，經過10多年的磨煉，如今掌管著集團事務、行政、市場及人力資源等部門。在阿里巴巴的高速成長過程中，彭蕾肩負著集團架構持續發展以及保存集團價值文化的重任。2010年是整個阿里巴巴集團開展協同發展的第一年。馬云讓彭蕾擔任支付寶CEO，一個重要的目的就是加強子公司間的資源互通。
2年多后，彭蕾將支付寶打造成國內最大的第三方支付平臺，市場占有率超過50%。
彭蕾對自己個性的解析是，“有些時候好惡感太強烈”、“特別愛憎分明”。直率的性格使她在阿里巴巴高管團隊中經常充當“炮手”角色。彭蕾直言，對馬云，有些事情她也會不爽，“但我能夠依然對他保持最初的尊敬和佩服。我知道他身上也有他的弱點，但是對于他的格局觀和他的悟性，還有一些判斷，還有一些他身上的魅力，還是令我很欣賞，發自內心的。”
馬云是個武俠迷，在阿里巴巴中又名“風清揚”。風清揚是《笑傲江湖》中一代宗師，擅長“獨孤九劍”，但最終看穿世間名利，逍遙隱世。馬云“禪讓”舉動，多少也有淡出前臺的意味。而彭蕾更像是《書劍恩仇錄》中的霍青桐，武藝高強，洞悉人性，能夠調兵遣將，指揮大局。
賞識原因：馬云戰略決策最堅決的執行者，阿里巴巴文化建設的操盤及維護者，剛柔并濟
契合指數：★★★★
主角：任正非 她：孫亞芳事件回放：
誰是全球最有權力的商界女性?看看2012年《財富》雜志“全球最具影響力的50位商界女性”排行榜吧——— 華為董事長孫亞芳排名第18位，蟬聯中國排名最高的商界女性，其后是格力董事長董明珠、海爾集團總裁楊綿綿等人。
董事長孫亞芳的神秘程度并不亞于創始人任正非。時至今日，孫亞芳在網絡上流傳的圖片仍不超過10張。雖不是華為創始人，但“華為女皇”、“至尊紅顏”、華為的“國務卿”、“任正非接班人”等稱謂，卻非孫亞芳莫屬。1999年，在進入華為7年之后，孫亞芳憑借其在華為市場營銷體系和人力資源體系上的卓越建樹，被任正非提議升任為公司董事長、法人代表。孫負責外部協調，直接主管公司至關重要的市場和人力資源部門，任正非自己則專心做內部管理。在宣布孫亞芳任董事長時，任正非直言——— 孫亞芳的最大功績是建立了華為的市場營銷體系。從此，華為形成“左非右芳”的核心領導層格局。
在此之前，孫亞芳早已憑借其實力令這個男性稱霸的華為世界折服。1995年的中國電信設備市場，風云變幻，電信部門的設備采購轉向招投標方式，擅長于“打游擊”的華為被迫轉型“正規軍”。1996年，時任華為市場部主管的孫亞芳帶領市場部所有正職遞交辭職報告，重新競爭上崗，引發了華為歷史上這第一次大規模人事改革，強行推動華為的市場策略完成從“公關型”向“管理型”的過渡。
1997年，“前線總指揮”孫亞芳通過引進IBM IPD(集成產品開發)和ICS(集成供應鏈管理)啟動了華為業務流程的大變革，讓華為的“成長基因”從最前端的市場銷售向后端產品開發和供應鏈成功延伸。尤其近十年來，華為累計投入1200億人民幣用于研發;2012年研發投入299億人民幣，占其銷售收入的13%以上。
如果說，任正非是華為“狼性”文化的代表人，培養出一批永遠處于饑餓狀態的“餓狼”;溫文爾雅的孫亞芳，則不動聲色地管控著這群“餓狼”暴躁的脾性，出現在華為每一個生死攸關之際，使其得以鳳凰涅槃。
孫亞芳1992年進入華為，至今以超過20年時間。而“左非右芳”的組合之下，華為一躍成為全球第二大通訊設備制造商，今年更直逼行業大佬愛立信，很可能奪下設備商“一哥”位置。
賞識原因：極強的溝通能力，獨特的處事技巧，深遠的戰略眼光
契合指數：★★★★★
主角：黃宏生 她：林衛平事件回放：
所謂夫唱婦隨，黃宏生與妻子林衛平，無疑是這句古語的典范。
“林衛平”的出現，總是伴隨在黃宏生之后。而黃宏生無論是身陷囹圄，還是重獲自由后恢復往日榮光，作為妻子的林衛平也一直伴其左右，不離不棄。
2012年的最后幾天，創維數碼發出公告稱，執行董事之一、創始人黃宏生之妻林衛平將于2013年4月1日起接任職業經理人張學斌的董事會主席一職。一時之間，黃氏家族重掌創維權柄的說法不絕于耳——— 林衛平的背后無疑是黃宏生。作為黃宏生的妻子，也是黃宏生最忠誠的伙伴，林衛平沒有理由不支持黃宏生加速實現其創維千億夢想。
目前，黃宏生與林衛平兩人共持有創維數碼股份36.84%股權，為創維第一大股東，在創維有著絕對的話語權。實際上，從華南理工大學開始，林衛平的人生軌跡就幾乎再也沒有離開過“黃宏生”這三個字。與黃宏生一樣，林衛平畢業于華南理工大學，獲電子工程學士學位。加盟創維前，林衛平曾任原信息產業部研究所工程師，而黃宏生在華南電子進出口公司當助理工程師。
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本文標題：每個優秀企業家背后的“她管理”
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