創維成立五年之后,林衛平于1993年加盟其中,先后曾任香港采購部副經理、行政管理部經理、集團人力資源部總監等職務。隨后,于2006年2月8日被委任為公司執行董事。其時,黃宏生及其胞弟黃培升已在“虎山行”事件中被捕。
最吸引外界眼球的是,2008年2月4日至4月15日,受尚在獄中服刑的黃宏生委托,林衛平9次入市,以約0.745港元/股的價格買入382.6萬股創維股票,顯示出對公司未來的信心。
近幾年,每每母校校慶之際,重獲自由的黃宏生總會偕上夫人林衛平,以華南理工大學77級校友的身份露面,最近的一次是2012年華南理工大學的甲子周年慶。此時的林衛平,手持單反相機,奔波于為丈夫、兒子、家婆以及黃宏生的外婆拍照,笑靨如花。此時的黃宏生,亦是頭發黑亮,神采奕奕。
執子之手,與子偕老,不過如此。
賞識原因:榮辱與共,不離不棄,重掌企業權柄加速實現集團千億夢想
契合指數:★★★★★
主角:史玉柱 她:劉偉事件回放:
如果說史玉柱是巨人集團的精神領袖,那劉偉就是巨人的半邊天。
巨人網絡總裁劉偉,追隨巨人董事長史玉柱的歷史已整整20個年頭,是史玉柱最早的員工之一,歷任秘書、辦公室主任、人事部長、副總裁等職。
劉偉第一次見史玉柱時,史燙著卷發,穿著喇叭褲,很老土的樣子,但意氣風發,脾氣很壞。那時候劉偉管他叫史總,現在叫老史。“他不是我的精神教父,但是他對我的影響是潛移默化的。他很敬業,我也愿意加班。他是很單純的人,后來我發現自己的生活圈子也很小,好朋友都是同事。他說消費者是最好的老師,后來我發現商學院的教授不也這么說嗎?”
劉偉在巨人的升職可以說是火箭速度:1992年進公司,1993年就是人事部長,1994年已經當上了副總裁,其時不過26歲。1995年,史玉柱推出“三大戰役”,寄望通過強勢推廣,使電腦、醫藥、保健品三個主營業務在短期內再有一個躍升,劉偉被任命為“三大戰役”副總指揮。
劉偉的理性和史玉柱的偏執恰成對比。史玉柱說:“有時候我跑得太過了,她會往后拉我一下。”劉偉開玩笑說,自己是典型的A型血,天生要遵守規則,不遵守就難受,可史玉柱是天生要打破規則的人,他倆正好互補。“萬一哪天咱倆意見老能一致就壞了。”
“他(史玉柱)相對比較浪漫,我非常理性,他有冒險精神,我非常謹慎。”2007年,劉偉開始擔任巨人網絡總裁,史玉柱說,“現在公司的具體業務我完全不管了,都讓劉偉來做,她做得比我好。”足見信任。
劉偉也沒有辜負“伯樂”。劉偉在巨人2013年年會上說,巨人已經連續12個季度穩步增長,這主要得益于我們在端游中堅持走自主研發精品戰略。“末日論不靠譜,端游能活100年。”
賞識原因:專注,理性,注重平衡
契合指數:★★★★
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本文標題:每個優秀企業家背后的“她管理”
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