5.7億美元債務(wù)三月到期
董事長施正榮涉及與輝煌硅科技關(guān)聯(lián)交易;CEO金瑋被舉報“海外式”調(diào)整結(jié)黨營私;銀團(tuán)貸款條件，“施正榮提供私人抵押，或徹底退出”
目前正在尚德CEO金瑋和尚德董事長施正榮都頻頻受到來自內(nèi)部的質(zhì)疑。
先是尚德前任和現(xiàn)任高管所組成的團(tuán)隊質(zhì)疑施正榮的關(guān)聯(lián)交易行為損害公司利益，緊接著，署名為尚德員工的公開信又將矛頭指向現(xiàn)任尚德CEO金瑋，質(zhì)疑其作為一個不了解中國國情的外國人正在拖垮尚德，并要求其辭職，這導(dǎo)致兩人之間的權(quán)利之爭慢慢走向公開。
事實上，自從金瑋走上尚德CEO寶座的那一刻起，硝煙就已經(jīng)開始彌漫。
作為中國光伏產(chǎn)業(yè)的開拓者，尚德在不斷“試錯”中，一直都在為后來者提供經(jīng)驗，從多晶硅長單的簽訂、到投資薄膜、到GSF海外嘗試(海外建電站國內(nèi)銀行擔(dān)保來融資，即內(nèi)保外貸)，直到這次與投資人之間的利益之爭。
這同時也是中美文化、管理制度上的一次沖突。來自海外的多家投資方告訴本報記者：“我們認(rèn)金瑋。”而來自國內(nèi)銀行和政府也同樣表示：“我們只認(rèn)施正榮。”就是在這樣相互制衡又相互配合的情況下，尚德走到了命運的十字路口。
此外，一位接近銀行的人士向記者表示，目前尚德最棘手的問題還包括如何處理其3月即將到期的外債，而7家銀行組成的銀團(tuán)透露，施正榮退出尚德或?qū)⒆杂匈Y金拿出來做擔(dān)保，將是銀行繼續(xù)給尚德貸款的前提條件。
“事實上要想清楚的就是，現(xiàn)在只有政府可以救尚德。”一位海外投資人告訴本報記者。
施正榮被舉報通過輝煌硅業(yè)抽空尚德
根據(jù)該報告，尚德對輝煌硅能源鎮(zhèn)江的利益輸送2007年開始
2012年年底，已有媒體報道施正榮參與控制的亞洲硅業(yè)與尚德存在關(guān)聯(lián)交易。
本報于2013年1月收到另外一份由尚德前任和現(xiàn)任高管聯(lián)合制作的調(diào)查報告，其中顯示施正榮還通過另外一家私人控制的企業(yè)與尚德存在相同的關(guān)聯(lián)交易行為，該公司是輝煌硅科技投資(香港)公司。這份報告中寫到，英屬維爾京群島公司注冊署文件表明，輝煌硅科技投資(香港)于2006年9月注冊成立，而在三個月不到的時間內(nèi)，亞洲硅業(yè)(青海)有限公司也正是在該地注冊。這兩家公司與尚德一起構(gòu)成了一個貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的上下游鏈條，由亞洲硅業(yè)生產(chǎn)多晶硅，再賣給輝煌硅業(yè)制成硅片，最后賣給尚德做電池片。
根據(jù)江蘇省工商管理局的資料，2006年12月，香港輝煌硅科技投資在江蘇省揚(yáng)中市油坊鎮(zhèn)環(huán)太工業(yè)園江蘇設(shè)立了輝煌硅能源(鎮(zhèn)江)有限公司(下稱輝煌硅能源鎮(zhèn)江)。該公司董事會由施正榮的三個同鄉(xiāng)老友吳美蓉、李仲盈和王藝澄組成，吳美蓉同時擔(dān)任輝煌硅能源鎮(zhèn)江的董事長。報告指出，這三人實際為施正榮在輝煌硅能源鎮(zhèn)江的代理人，施正榮通過這三人始終全盤控制著輝煌硅能源鎮(zhèn)江。
根據(jù)該報告，尚德對輝煌硅能源鎮(zhèn)江的利益輸送2007年開始，是年，尚德向輝煌硅能源鎮(zhèn)江提供了1080萬現(xiàn)金存款。其后的2008年，尚德又與輝煌硅業(yè)簽訂了價值3億美元的“照付不議”供應(yīng)條約和23000萬美元的現(xiàn)金預(yù)付款項以及提供貸款，以保證其利益。也是在這一年，尚德以2140萬美元從施正榮手里買下輝煌硅能源鎮(zhèn)江18%的股份，與此同時，施正榮、尚德當(dāng)時的首席財務(wù)官張怡和總經(jīng)理陳秋鳴進(jìn)入輝煌硅能源鎮(zhèn)江董事會。
2009年9月27日，輝煌硅能源鎮(zhèn)江在江蘇注銷，與此同時，其原班人馬與同樣從事硅片生產(chǎn)的鎮(zhèn)江環(huán)太硅科技有限公司合并，施正榮控制新公司大約65%的股份，剩下的股份由環(huán)太硅科技原總裁王祿寶以及尚德?lián)碛小?/p>
2010年，施正榮與王祿寶產(chǎn)生分歧曝光，鎮(zhèn)江環(huán)太解體。施正榮與尚德共同繼承了鎮(zhèn)江環(huán)太的大部分資產(chǎn)，并且施正榮控制其中71%的份額，尚德控制其余的29%。此后，這部分資產(chǎn)被另立門戶，新成立鎮(zhèn)江榮德新能源科技有限公司(下稱鎮(zhèn)江榮德)和仁德新能源，這兩家公司同屬于注冊在維爾京的輝煌硅業(yè)公司。
2010年12月，歐洲金融危機(jī)的影響波及到整個光伏行業(yè)，硅片制造的產(chǎn)能過剩也逐步顯現(xiàn)，危及鎮(zhèn)江榮德的財務(wù)狀況。這時尚德再次出現(xiàn)，以1.23億美元的價格購買此時已在施正榮名下的輝煌硅業(yè)資產(chǎn)。而這位高管也同時透露，這一價格是當(dāng)時市場對該部分資產(chǎn)估價——25300萬美元——的四倍，當(dāng)時鎮(zhèn)江榮德僅有375兆瓦產(chǎn)能。
尚德做出這筆投資的后果，是尚德當(dāng)年財務(wù)狀況極為不佳，并且根據(jù)其財報，尚德硅片制造成本高于其競爭對手保利協(xié)鑫和天合光能。
在這整個過程中，尚德前后2次購買了上述涉及企業(yè)的股份，第一次為以2140萬美元從施正榮手里買下輝煌硅能源鎮(zhèn)江18%的股份，第二次為以1.23億美元的價格購買鎮(zhèn)江榮德股份，共花費1.44億美元。
金瑋被舉報只顧海外投資者利益
銀行進(jìn)駐尚德的領(lǐng)導(dǎo)曾公開表示，金瑋對銀行的不尊重是自毀長城
在GSF事件公開報道后(GSF為尚德在海外投資電站的平臺，其項目由國開行擔(dān)保，尚德做反擔(dān)保，2012年7月，其中一項由尚德向國開行提供的反擔(dān)保被證實不存在)，海外投資者意識到需要保全自己在上市公司中的利益，并由此使得金瑋通過尚德董事會正式走上尚德CEO的寶座。
而在金瑋上任后，其立即推行了一整套嚴(yán)格按照美國上市公司規(guī)范化操作的措施，以投資人利益最大化為主導(dǎo)的目的顯而易見，而上述公開信也使得內(nèi)部矛盾公開化。
這封公開信以“請社會各界救救我們吧!”開頭，直陳無錫尚德以及其供應(yīng)商所覆蓋的20萬家庭不愿成為尚德高層“老外”們結(jié)黨營私的犧牲品，和他們的剝削對象，把矛頭直指以金瑋為代表的尚德高層中外籍以及臺灣地區(qū)管理人員，并將外界至今很難了解的、金瑋在上任后推行的一系列措施公之于眾。
金瑋祖籍杭州，生于臺灣地區(qū)，在美國長大。他上任后從人事調(diào)動、信息披露、業(yè)務(wù)模式、與政府關(guān)系幾個方面對尚德做了徹底的“海外式”調(diào)整。
這份報告顯示，從人事調(diào)動方面，金瑋上任后即開除了一大批施正榮的舊部、尚德的創(chuàng)業(yè)元老們。與此同時，金瑋把尚德的CFO丁懷安從CFO調(diào)至“臨時CFO”，使得尚德CFO和CEO都由金瑋擔(dān)任，金瑋此后可以自行調(diào)撥資金。
另外，金瑋還將尚德COO Andrew Bebee、歐洲尚德總裁Jerry Stokes、美國尚德總裁John Lefebvre撤職，把國內(nèi)事業(yè)部并入APMEA區(qū)(尚德亞太、中東和非洲市場區(qū))。同時，金瑋對于原負(fù)責(zé)國內(nèi)事業(yè)部的雷霆進(jìn)行審計，認(rèn)為其“不干凈”，并借此將國內(nèi)事業(yè)部裁員50%以上。
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本文標(biāo)題：誰的尚德：創(chuàng)始人、經(jīng)理人內(nèi)斗
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