
趨勢論壇之西方探索
9月11日消息,2012中國互聯(lián)網(wǎng)大會之名人堂互聯(lián)網(wǎng)趨勢論壇同期舉辦。

AMD全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁鄧元鋆

Evernote中國區(qū)總經(jīng)理谷懿

Viadeo集團(tuán)首席執(zhí)行官 Dan Serfaty
以下是西方探索趨勢論壇實(shí)錄:
王曉輝:各位專家,各位同行大家下午好,主辦好之所以讓我來招呼下面的討論,是因為我會點(diǎn)英文。今天我們請了三位嘉賓,一位是鄧元鋆先生,第二位嘉賓是谷懿:,第三位嘉賓是Dan Serfaty。今天的主題是西方的探索,我們一起來交流一下,請各位來介紹一下自己和公司。
Dan Serfaty:我是Viadeo集團(tuán)的全球總裁Viadeo是全球第二大的職業(yè)社交網(wǎng)站,很早以前Viadeo是歐洲的公司,我是法國人,Viadeo集團(tuán)在2005年成立于法國,我們一直以來注重于新興市場的發(fā)展,在金磚四國的發(fā)展也是非常的強(qiáng)勢的,對今天的大會以及主題也是非常的感興趣,非常高興和大家一起分享。
谷懿:我現(xiàn)在是負(fù)責(zé)印象筆記中國區(qū)的業(yè)務(wù),很高興和大家做分享,我們的印象筆記是一款應(yīng)用,橫跨PC、安卓、網(wǎng)頁版的應(yīng)用,隨即隨地的把你的記憶記錄,我今天帶了我的標(biāo)志,就是大象的頭,意義就是來自于美國的諺語,大象永遠(yuǎn)不會忘記,這也是目前我們公司的使命我們希望能夠幫助人類打造一個第二大腦的,我們是一家硅谷的公司,來自于硅谷,我們在中國的目標(biāo)是打造百年老店,必須幫助中國的用戶把所有的事情都記錄下來。
鄧元鋆:我在很多不同的企業(yè)工作過,對于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有很多年的激情,我是在蘋果公司臺灣香港大陸的分公司工作,也參與了網(wǎng)絡(luò)PC的公司,花了7年的時間從2004-2010年在王曉輝:謝謝,很榮幸的邀請你們來,我相信會有很多的問題等待著你們,任何人都可以舉手提問。我先問鄧先生一個問題,您認(rèn)為蘋果的模式在中國可不可以復(fù)制?
鄧元鋆:傳教士的理念是不光是蘋果要成功,而是要把蘋果周邊的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,軟件、配件、合作伙伴,iphone,ipod都是要把整個產(chǎn)業(yè)鏈開拓,才能延長,比如音樂,其實(shí)已經(jīng)有MP3,但是他把購買和享受音樂的模式改變了,app store也是把更多的應(yīng)用拉進(jìn)來,這個理念中國是一樣的可以行的,只是說你怎么樣把消費(fèi)者重視,消費(fèi)者是怎么樣想的,包括產(chǎn)品從打開盒子,到應(yīng)用里面的產(chǎn)品和服務(wù)是怎樣的體驗,第三方中國都是可以應(yīng)用的。
高新民:我想問Viadeo集團(tuán)一個公司,我想問一下Viadeo的社交網(wǎng)站,跟林克因有什么區(qū)別,差距性的競爭優(yōu)勢在什么地方?還有大街網(wǎng)可能跟你們是競爭的,你認(rèn)為中國的領(lǐng)域里面的專業(yè)社交網(wǎng)有什么樣的問題,有什么優(yōu)勢,有什么劣勢?
Dan Serfaty:這個問題是我們每天都在內(nèi)部問自己的一個問題,從集團(tuán)層面看,我們每天也面對著跟林克因的競爭。社交網(wǎng)絡(luò)本身是一個非常本土化的東西。首先是從整個產(chǎn)品以及社交網(wǎng)絡(luò)的概念上來講,我們一直是有一個想法,舉一個例子,人跟人之間的商務(wù)互動,比如雙手交換名片,我在硅谷生活了一年,大家隨便把名片一扔,我們要怎么樣把生活中的人跟人的社交,文化差異能做到線上的產(chǎn)品展現(xiàn)出來。從一個戰(zhàn)略的側(cè)面講,Viadeo集團(tuán)雖然是這個名字,但是不同的地方是以不同的品牌存在的。是不同的市場,不同的文化,采取多元本土化的政策。產(chǎn)品本身的應(yīng)用和功能上也有本土化的東西,在印度,因為它的文化比較信當(dāng)?shù)氐男亲訴iadeo在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品也會加這個,這是林克因肯定不會做的,因為它是一個統(tǒng)一的產(chǎn)品和平臺。
第二個問題,我們在本土也有很多本土的競爭,我們覺得對于一個互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)站來說,商業(yè)的規(guī)模是很重要的東西,雖然我們在中國是本土的公司,但是由于我們有很強(qiáng)的母公司做支持,我們?nèi)蛴袑⒔?千萬的會員,我聽剛才的報告,在互聯(lián)網(wǎng)時代可能是愛有金錢和資源,但是更重要的是大數(shù)據(jù)時代的分析,這些都是小的或者是太本土的公司所做不到的,我們作為大公司有這樣的優(yōu)勢。
提問:問一下鄧總,您從蘋果到諾基亞,一般的打工者可能更愿意去蘋果這樣的有創(chuàng)新的企業(yè)。您為什么是反著來的?第二個問題AMD是芯片公司,是被封裝起來的,企業(yè)不像互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,可能未來沒有機(jī)會,AMD在互聯(lián)網(wǎng)方面做了哪些動作,我們給您什么啟發(fā)?
鄧元鋆:我在參加蘋果的時候,當(dāng)時是所有電腦最人性化的,但是后來我覺得網(wǎng)絡(luò)是未來的趨勢,手機(jī)移動性會更大的影響人的生活,所以我宣傳諾基亞,現(xiàn)在的智能應(yīng)該是走遍所有的設(shè)備,不單是手機(jī)、電腦,都希望大大的影響生活,對社會有很大的貢獻(xiàn)。20年前諾基亞還不在。另外,AMD本身是芯片公司,未來我們的設(shè)備,其實(shí)現(xiàn)在的設(shè)備智能,PC、筆記本,未來好多的設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)都需要智能,AMD是往更低的功耗,取代其他的設(shè)備,尤其是移動的設(shè)備,家庭或者是外面的設(shè)備,我們是嵌入式的芯片。
在移動互聯(lián)網(wǎng)AMD做了什么呢?我們把傳統(tǒng)的CPU處理器,怎么處理圖片,處理一些人性化的工具,能夠用更好的方式更有效率的處理,把CPU和GPU結(jié)合一起,讓移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶的體驗發(fā)揮到極致。
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本文標(biāo)題:趨勢論壇之西方探索:技術(shù)與商業(yè)如何改變生活
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