提問：對(duì)于硅谷這樣一個(gè)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的企業(yè)，中國(guó)很多的企業(yè)會(huì)復(fù)制硅谷這樣的企業(yè)的產(chǎn)品，以后360、QQ可能也會(huì)復(fù)制你們，你們?cè)趺磻?yīng)對(duì)？第二，中國(guó)只是負(fù)責(zé)營(yíng)銷還是在產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)這樣都會(huì)設(shè)立產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，雙方的技術(shù)和產(chǎn)品平臺(tái)方面是相對(duì)獨(dú)立的嗎？
谷懿：其實(shí)我們硅谷有很多公司，都來(lái)拜訪我們說(shuō)你們?cè)趺纯创龔?fù)制你們的公司。我們來(lái)發(fā)展的時(shí)候就相信一點(diǎn)，我們是做筆記嘛，我的生意是慢生意，這也是為什么我們要做100年的原因，你自己能跑多久這是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素，我們自己堅(jiān)信我們能跑100年，這是對(duì)最終用戶最有效的，你不希望你的筆記和記憶記到一半就消失了，面對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有其他國(guó)家的對(duì)手我們是希望我們比別人做的長(zhǎng)。
第二，我們是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的公司，產(chǎn)品是我們整個(gè)公司都非常注重，我們的所有的員工都會(huì)使用自己的產(chǎn)品，我們都是第一個(gè)嘗試者，要保證產(chǎn)品適合我們自己我們自己喜歡用，我們才會(huì)讓別人用。這才是我們?cè)诿鎸?duì)任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第二個(gè)非常重要的一個(gè)元素，我們希望能自己打造出一個(gè)很酷的產(chǎn)品，無(wú)論有誰(shuí)抄襲，能夠給我們的就是動(dòng)力，別人抄一個(gè)，我們?cè)賱?chuàng)新一個(gè)。這是我們公司過去向前發(fā)展的動(dòng)力。這是每個(gè)公司都要成就的。其實(shí)每個(gè)大公司背后都是有創(chuàng)新在的。
我們?cè)谌蛴?間辦公室，我們?cè)趪?guó)際團(tuán)隊(duì)里面規(guī)模最大，投入最多，在中國(guó)有自己的服務(wù)器，有自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。我們的職能最多，在其他的國(guó)家都是市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)我們是包括市場(chǎng)、本地服務(wù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、研發(fā)，目前在中國(guó)都有涉及，另外，職員最多。我們用戶增長(zhǎng)現(xiàn)在是除了美國(guó)以外增長(zhǎng)第二快的國(guó)家。希望我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來(lái)越大，謝謝你的問題。
王曉輝：我在聽上一場(chǎng)嘉賓演講的時(shí)候，有一個(gè)嘉賓談到了第三次工業(yè)革命，這個(gè)詞最近在美國(guó)、歐洲是非常熱的，我的問題就是，因?yàn)闅W洲會(huì)把高端的產(chǎn)業(yè)重新調(diào)集資源，無(wú)論是自然資源還是人力、政策資源，重新做一次工業(yè)革命，這可能是金融危機(jī)引起的反思導(dǎo)致的結(jié)果，這次的工業(yè)革命會(huì)不會(huì)對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生什么影響？
Dan Serfaty：現(xiàn)在在法國(guó)有一個(gè)部長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)工業(yè)革命的。在歐洲確實(shí)是這個(gè)詞比中國(guó)聽的次數(shù)要多一些，尤其是全球連續(xù)發(fā)生經(jīng)濟(jì)不景氣，歐洲還有很多失業(yè)等問題，每次都是在這種大環(huán)境下這個(gè)詞就會(huì)被提起，很多人不了解數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)的重要性，一提工業(yè)革命，很多人以為是不是要建很多工廠，然后更多的人就有工作了啊，在我看來(lái)這些都是胡扯。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)不好的情況下，這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)已經(jīng)是輸?shù)舻�，我們沒有必要再糾結(jié)，應(yīng)該重振旗鼓，適應(yīng)大的環(huán)境和趨勢(shì)。雖然不是未來(lái)全在數(shù)字經(jīng)濟(jì)，但是由我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看這是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)。Viadeo集團(tuán)并不是很大，但是在短短4年時(shí)間里已經(jīng)提供了500個(gè)職位。聚焦在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的公司都會(huì)有類似的能力，這是非常有潛力，也是非常值得到各國(guó)政府包括各國(guó)的經(jīng)濟(jì)體，都適應(yīng)這個(gè)現(xiàn)狀，才是最好的辦法。
谷懿：我補(bǔ)充一點(diǎn)，我們最近在和歐洲一家公司有合作，是意大利米蘭的做筆記本的公司，很多名人都用它的筆記本來(lái)記錄靈感，比如梵高、海明威等，但是現(xiàn)在很多人都不用筆記本。我們的合作就是有一個(gè)特殊的格式，可以把任何想記的事情都記在上面，用印象筆記拍一張照片，會(huì)自動(dòng)進(jìn)行分類，這是一個(gè)數(shù)字化的嘗試。我們?cè)谛歼@個(gè)事情的事情，在美國(guó)我們收到上千名用戶問我們哪里可以賣，證明傳統(tǒng)的企業(yè)找到新的還是會(huì)有新的生命力和價(jià)值的。
鄧元鋆：其實(shí)這個(gè)趨勢(shì)，我們確實(shí)也看到了很久，最近我參加了北京市的一個(gè)博覽會(huì)，是服務(wù)業(yè)方面的。我和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)東南亞等新發(fā)展的國(guó)家是因?yàn)橛腥肆Τ杀镜膬?yōu)勢(shì)，很多大的工廠都把工廠移到這里。中國(guó)面對(duì)這些方面的發(fā)展，國(guó)家也是有一個(gè)方向，我們的經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型，不單單是要成為工廠，但是怎么把服務(wù)業(yè)，智慧型的經(jīng)濟(jì)提升起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)是把我們很多人連接到全世界，我們也是隨時(shí)隨地的接觸到最新的發(fā)展，我們把中國(guó)的經(jīng)濟(jì)做一個(gè)大大的提升，不單只是成為世界工廠。政府的政策也有很多的關(guān)鍵，他們的政策都是你要在這里建工廠，雇多少人，政府是給你一個(gè)政策，怎么提升更多的智慧型的的企業(yè)，我們未來(lái)就更有競(jìng)爭(zhēng)性。工業(yè)化的革命朝著更有智慧的工業(yè)化�；ヂ�(lián)網(wǎng)會(huì)扮演一個(gè)很重要的角色。
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