6月21日消息，6月19日，《站長(zhǎng)》雜志與樂購(gòu)網(wǎng)聯(lián)合舉辦了首屆IT名博沙龍活動(dòng)。康盛公司副總裁袁兆江、Discuz! 市場(chǎng)總經(jīng)理張翔、樂購(gòu)網(wǎng)專欄主編丁道師、《站長(zhǎng)》雜志副主編張小湖、域名城CEO王培陛、推一把創(chuàng)始人江禮坤、逐一時(shí)代副總裁朱翊、匯商華邦基金品牌總監(jiān)宗寧等IT名博與會(huì)。沙龍上，眾多名博以Discuz! 第三次開放為切入點(diǎn)，回顧Discuz! 三次開放歷程，挖掘Discuz! 開放平臺(tái)新亮點(diǎn)，并就開放平臺(tái)帶來的的沖擊與影響等話題進(jìn)行討論。
圖：IT名博們參觀社區(qū)制造工廠Discuz! 并合影
開放的基因成就Discuz!
如今，開放已在互聯(lián)網(wǎng)圈中常態(tài)化，騰訊、百度、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出開放平臺(tái)。沙龍討論就從“開放”一詞說起。4G主編城宇認(rèn)為，開放是一種能力，真正自信的人和公司必然持有開放態(tài)度。Discuz! 的成功得益于開放，只有不斷開放市場(chǎng)才能有競(jìng)爭(zhēng)性，促進(jìn)產(chǎn)品及行業(yè)不斷向前發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)推廣專家賈思軍表示，“開放平臺(tái)能夠整合資源，為站長(zhǎng)提供服務(wù)和交流。”
Discuz! 市場(chǎng)總經(jīng)理張翔在認(rèn)同這一觀點(diǎn)的同時(shí)，也表明了自己的看法：“一個(gè)公司不開放將無法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)今大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)遵守游戲規(guī)則，勇敢迎接開放。”
張翔表示，Discuz! 的開放歷史由來已久。2005年，Discuz! 通過免費(fèi)和開源，使站長(zhǎng)建立網(wǎng)站和社區(qū)的成本變的無限低。2011年，Discuz! 將騰訊資源開放給站長(zhǎng)，推出Discuz! 云平臺(tái)，為站長(zhǎng)提供技術(shù)解決方案和云計(jì)算能力，幫助站長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)的路上走得更遠(yuǎn)。
正是基于對(duì)開放的堅(jiān)持，在服務(wù)站長(zhǎng)群體的11年后，Discuz! 現(xiàn)在擁有200家網(wǎng)站用戶，已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)平臺(tái)與服務(wù)提供商。
探索良性社區(qū)開放路徑
已然取得這樣的成績(jī)，卻又為何展開第三次開放?這是匯商華邦基金品牌總監(jiān)宗寧發(fā)出的疑問。康盛副總裁袁兆江的一組數(shù)字或許可以成為原因：“Discuz! 每年通過不同途徑搜集到的功能需求超過1000個(gè)，但團(tuán)隊(duì)本身最多只能完成其中300個(gè)功能的開發(fā)升級(jí)，站長(zhǎng)很大一部分的需求不能被滿足。”
的確，長(zhǎng)時(shí)間以來，站長(zhǎng)們希望有更多個(gè)性化應(yīng)用來滿足自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展，但是又無力開發(fā)。而開發(fā)者們往往將完成的應(yīng)用丟進(jìn)論壇，應(yīng)用很難適用不同版本和網(wǎng)站。為了解決上述問題，最大化滿足站長(zhǎng)需求，幫助開發(fā)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值，Discuz! 進(jìn)行了更為徹底的第三次開放，希望構(gòu)建社區(qū)行業(yè)的“APP Store”。
袁兆江表示，“在Discuz! 效仿APP Store搭建的應(yīng)用中心中，一方面，站長(zhǎng)可以輕松實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的搜索、下載和升級(jí);另一方面，對(duì)于開發(fā)者來說，這里不僅僅是發(fā)布、展示應(yīng)用的平臺(tái)，更是有著百萬網(wǎng)站和數(shù)億網(wǎng)民的巨大市場(chǎng)，只要應(yīng)用被認(rèn)可就能體現(xiàn)自身價(jià)值和盈利。另外Discuz! 也可以繼續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化、輕量級(jí)的特色，為大家做好平臺(tái)的角色。”
推一把創(chuàng)始人江禮坤則將目光對(duì)準(zhǔn)開放平臺(tái)上線后的表現(xiàn)。據(jù)張翔介紹，目前Discuz! 應(yīng)用中心應(yīng)用累計(jì)數(shù)已超過1500個(gè)，其中收費(fèi)應(yīng)用占到三成多。通過應(yīng)用中心下載安裝應(yīng)用的站點(diǎn)數(shù)量超過13萬家，總下載量突破80萬次，預(yù)計(jì)到2012年年底，應(yīng)用中心應(yīng)用數(shù)量將增長(zhǎng)至4000個(gè)。
樂購(gòu)網(wǎng)專欄主編丁道師認(rèn)為，此次開放將開發(fā)者、站長(zhǎng)、用戶三者有機(jī)結(jié)合，為站長(zhǎng)群體提供門類清晰的海量應(yīng)用，讓第三方開發(fā)者進(jìn)入開放平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈，滿足站長(zhǎng)多元化、細(xì)分化需求，是一條獨(dú)特的、良性的社區(qū)開放路徑。
開放心態(tài)將更促進(jìn)社區(qū)發(fā)展
沙龍現(xiàn)場(chǎng)，大家還將目光聚焦于社區(qū)化開放之路。針對(duì)未來社區(qū)形態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)，博主賈曉波認(rèn)為社會(huì)化媒體是將來的一個(gè)大趨勢(shì)，微博是其中之一。在他看來，社區(qū)要以更開放的心態(tài)學(xué)習(xí)微博以人為基礎(chǔ)的快速傳播方式，Discuz! 新版中@好友、關(guān)注等功能就做了不錯(cuò)的嘗試。微博和社區(qū)是相互補(bǔ)充的，現(xiàn)在就有很多話題源于論壇，卻在微博被炒熱。
同樣，博主田邦德等看到了微博“快而不深”的局限性，認(rèn)為BBS在深度報(bào)道上更具優(yōu)勢(shì)，能全面展示呈現(xiàn)事件來龍去脈、展現(xiàn)各方觀點(diǎn)。
逐一時(shí)代副總朱翊則更看好BBS的未來發(fā)展。在他看來，微博、BBS都以用戶為中心，二者的顯著區(qū)別在于用戶發(fā)微博是為獲取關(guān)注，在BBS上則更傾向于尋求幫助、得到反饋。BBS的優(yōu)勢(shì)在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的沉淀，而這些內(nèi)容是用戶所需要的，只要做好內(nèi)容的挖掘和呈現(xiàn)，BBS將更加有活力。現(xiàn)在已有開發(fā)者看到了微博、BBS兩者的開放和融合，在Discuz! 應(yīng)用中心發(fā)布了相關(guān)應(yīng)用，幫助站長(zhǎng)聚合BBS和微博的優(yōu)勢(shì)。
據(jù)樂購(gòu)網(wǎng)評(píng)論專欄主編丁道師介紹，速途專欄作為樂購(gòu)網(wǎng)的一個(gè)重要產(chǎn)品，將聚集互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域多名資深人士，力爭(zhēng)觀點(diǎn)及時(shí)深度，評(píng)論犀利獨(dú)特，為行業(yè)人士提供一個(gè)專業(yè)、豐富、互動(dòng)的觀點(diǎn)交流平臺(tái)，速途專欄堅(jiān)持百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的宗旨，將和廣大業(yè)界朋友一起，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)觀察分析的風(fēng)向標(biāo)和產(chǎn)業(yè)言論高地，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展，貢獻(xiàn)觀點(diǎn)和智慧。未來樂購(gòu)網(wǎng)將和業(yè)界的朋友攜手舉辦更多的線下活動(dòng)。
后記：沙龍現(xiàn)場(chǎng)討論激烈，但大多數(shù)嘉賓認(rèn)為，開放平臺(tái)是大勢(shì)所趨，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存開放。參會(huì)嘉賓意猶未盡，期待在下次沙龍上碰撞出更多思想的火花，展示和分享自己的觀點(diǎn)。
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本文標(biāo)題：Discuz! 第三次開放帶來什么？精英論道社區(qū)開放之路
地址：http://www.brh9h.cn/a/22/20120621/69839.html
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