3月18日，IT168記者接到私信說華為挺進電商自主開店。經(jīng)過一番查探果然發(fā)現(xiàn)新聞屬實：“華為電子商城于3月18日正式發(fā)布，網(wǎng)址為，在測試版上已注冊的用戶可以已注冊的信息登陸，快遞公司已切換到順豐。”因為太像阿里巴巴的“tmall”天貓而已經(jīng)被界猜測華為終端的域名中文是不是叫“威貓”或“華貓”。
雖然看似是一個設(shè)備廠商鋪設(shè)渠道的簡單動作，而更深的用意卻值得思考。
1.電商已經(jīng)很火為什么這時候華為入局?
國內(nèi)的電商無論是老牌的京東、當(dāng)當(dāng)，還是有國際背景的亞馬遜中國，還是專注電子產(chǎn)品的高鴻等無論從資本還是從定位，再到內(nèi)部結(jié)構(gòu)都非常清晰。而這時候的華為終端入局將會帶來什么樣的效果目前尚未清晰。
目前電商的格局已經(jīng)越來越細化，各大電商企業(yè)都在追求快速擴張，跑馬圈地。而這時候華為終端以毫無電商經(jīng)營經(jīng)驗的新生力量入局。現(xiàn)在看來，也許華為終端的威貓只能算是探路階段，未來如何運營仍然是個迷。
2.市場定位是否過小?品牌單一性是否足夠支撐其運營?
從市場定位來說是不是華為意圖以攻克細分市場來終端消費市場的最后一滴甘露。我們目前看到的，商城里面均為華為終端的旗下品牌的產(chǎn)品，以目前的分類和數(shù)量來看很難直接與大型、綜合型電商相抗衡。
威貓是否意味著華為意圖以小博大，鼓勵自己加大研發(fā)新型產(chǎn)品的力度的一種舉措?但是這樣做來是否有意義我們拭目以待。
3.是否華為終端希望加長戰(zhàn)線多元化經(jīng)營?
從華為終端目前的營收來看2011年去全年銷售收入67億美元，從出貨量到銷售收入都有大幅提高，是否華為終端意圖以電商形式發(fā)現(xiàn)新的增長點呢?這也是需要時間來檢驗的。
4.物流與順豐看似很合理!
威貓剛剛處于起步階段，從出廠到托運到交付的整個流程確實需要專業(yè)的服務(wù)才能完成，而華為終端此前依賴地區(qū)經(jīng)銷商完成的經(jīng)驗在此如果“毫無用處”有些夸張的話但也確實在這方面缺乏經(jīng)驗。因此選擇順豐看似是華為即無奈又合理的選擇。
華為終端此次進軍電商雖然相對比較低調(diào)，看的出此舉是在試水，但是以華為終端一己之力單一品牌的經(jīng)營是否能夠得到市場的認可仍然值得大家期待。也許這也是華為終端讓IT業(yè)務(wù)走向一線，找IT要效益的馬前卒第一步。
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本文標(biāo)題：電商已經(jīng)燙手 華為終端火上澆油進電商
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