資本“登臺”
如今，話劇市場的火爆也引來了不少投資機構(gòu)的關(guān)注，5月18日，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金與開心麻花等五家文化企業(yè)簽署投資協(xié)議。這是繼該國家級文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資新華網(wǎng)、中國出版集團之后又一筆投資。
這并不是投資機構(gòu)對于話劇市場的第一筆投資，北京戲逍堂早在今年3月就獲得過融資，資本儼然已有進入話劇產(chǎn)業(yè)的趨勢。
據(jù)了解，開心麻花的主要收入來源分為三塊：一、舞臺劇領(lǐng)域：票房收入、商業(yè)合作收入、廣告收入。二、網(wǎng)絡(luò)劇領(lǐng)域：信息傳播權(quán)利轉(zhuǎn)讓收入、廣告收入等。以目前在樂視網(wǎng)推廣的網(wǎng)絡(luò)情景喜劇《開心麻花劇場》為例，這是開心麻花以周播劇的方式推出網(wǎng)絡(luò)情景喜劇，且劇中植入廣告收入歸開心麻花所有，該劇已經(jīng)實現(xiàn)盈利。三、藝員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入，這塊業(yè)務(wù)還剛剛起步。
在中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司副總經(jīng)理陳杭看來，開心麻花作為話劇市場的龍頭企業(yè)，其盈利能力以及持續(xù)增長方式符合文化內(nèi)容和傳播渠道中“市場條件好、具備良好盈利記錄和穩(wěn)定現(xiàn)金流、預(yù)估資產(chǎn)具有盈利潛力”等要求。
值得一提的是，目前國內(nèi)雖已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的文化產(chǎn)業(yè)投資基金，但仍處在起步階段，尤其是多數(shù)基金為政府主導(dǎo)，政府擁有資金供給者、政策支持者和監(jiān)管者三個角色，而垂青開心麻花的中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金更是不折不扣的“國家隊”， 由中銀國際進行管理，財政部出資。
從全國范圍來看，文化產(chǎn)業(yè)基金主要分布在南方，以江浙和華南地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)投資為主。而基金的投資范圍也主要是基金所在地區(qū)的文化企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這一點從開心麻花建立分支機構(gòu)，在當(dāng)?shù)亍罢斜I馬”擴展江浙和廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)便可見一斑。
自去年開始，一些股權(quán)投資機構(gòu)便開始接觸開心麻花，希望其盡快引進風(fēng)投，加速資本運作步伐。然而資本的青眼有加，也讓開心麻花有些進退兩難。據(jù)悉，公司的主要顧慮就是擔(dān)心投資機構(gòu)對話劇團隊的經(jīng)營干涉過大，此外，一旦大量資本涌入，很可能會炒高演員身價。要知道，眼下的市場上有太多小作坊式的公司，他們急缺資金，對投資人基本來者不拒，這會導(dǎo)致大量熱錢涌入話劇行業(yè)，直接炒高演員行情。
對此，劉洪濤表示，話劇是一個微利的行業(yè)，目前公司以謹(jǐn)慎的態(tài)度切入這個市場，但對話劇產(chǎn)業(yè)的總環(huán)境依然保持樂觀�！澳壳按蟛糠滞顿Y話劇產(chǎn)業(yè)的人，一定要耐得住寂寞，因為話劇還是一個無法賺快錢的行當(dāng)�！�
對話
劉洪濤
開心麻花總經(jīng)理
陳杭
中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司副總經(jīng)理
沈騰
開心麻花功勛演員兼編劇
《21世紀(jì)》：目前眾多話劇開始“走出去”，開始向全國擴張，您覺得這對于作品提出了哪些要求?
劉洪濤：這是話劇市場發(fā)展的必然趨勢，話劇在本地市場趨向“飽和”后，開始向外擴張，作品應(yīng)該也隨之“升級”。要在作品的創(chuàng)造數(shù)量上達到多場次 的演出要求，此前每年創(chuàng)造出一部作品就可以滿足北京市場的需求，現(xiàn)在隨著演出場次的增加以及開拓外地市場的需求，必須有更多優(yōu)秀作品來滿足市場需求。為 此，我們也在深圳、上海等地成立了分支機構(gòu)，直接可以在當(dāng)?shù)亟M織人力來創(chuàng)作作品，這樣不僅可以貼合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，也能保證在同等時間內(nèi)創(chuàng)作出更多更優(yōu)秀 的作品。
沈騰：在劇本創(chuàng)作的時候，應(yīng)該更注重針對全國觀眾的體驗，而非此前僅僅針對北京的觀眾。比如創(chuàng)作時可以保留一些空間，以便加入當(dāng)?shù)孛癖娖毡殛P(guān)心 的新聞事件，也可以加入一些當(dāng)?shù)氐馁嫡Z，以避免為迎合全國觀眾的整體需求而創(chuàng)造出一個毫無特點的“大雜燴”。畢竟相比一些影視作品，話劇作品能夠傳達出來 的信息量有限。
《21世紀(jì)》：您認為，話劇產(chǎn)業(yè)在引入資本時應(yīng)注意哪些環(huán)節(jié)?
劉洪濤：我覺得在引入資本時應(yīng)該強調(diào)企業(yè)自主管理，畢竟相關(guān)投資機構(gòu)不是專業(yè)從事話劇行業(yè)的，而且話劇行業(yè)要求具備很專業(yè)的技能知識，因此只有 “內(nèi)行人”才能做好話劇�！巴庑腥恕鳖I(lǐng)導(dǎo)“內(nèi)行人”的做法最終只能一拍兩散，一些中小話劇團隊不能因為“缺錢”而一股腦的所有要求全部接受。
陳杭：我們在審核一個項目時，主要是看該項目是否具備“市場條件好、具備良好盈利記錄和穩(wěn)定現(xiàn)金流、預(yù)估資產(chǎn)具有盈利潛力”等要求。話劇市場目 前還是一個魚龍混雜的領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的只有一些龍頭企業(yè)，所以一些中小型話劇團體在融資時最好能夠展示出自己穩(wěn)定的現(xiàn)金流以及清晰的業(yè)務(wù)模式，含糊其 辭的說法很難能讓投資人動心。
《21世紀(jì)》：如果過多的資本涌入話劇市場，您認為會面臨哪些問題?
劉洪濤：過多資本涌入話劇市場，會讓眾多費用被這些熱錢無限制的炒高，泡沫一旦被捅破，最終遭殃的還是中小型話劇團隊。一個繁榮的市場是需要一 個良性的商業(yè)模式做支撐的，就像目前的中超一樣，恒大、申花等隊伍的巨額資本投入使得球員的身價暴漲，導(dǎo)致現(xiàn)在很多中小球隊根本無法購買心儀的球員。
沈騰：我認為資本的涌入，可以促進更多話劇產(chǎn)品的誕生。尤其是一些中小型話劇團體的作品，之前他們?nèi)卞X找不到優(yōu)秀的作品，現(xiàn)在有資本做支撐后就可以放心去創(chuàng)作，不必再過著朝不保夕的生活，但依然還是要警惕太多熱錢造成的過熱現(xiàn)象。
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