與類似評(píng)選活動(dòng)不一樣的地方是，此次上市公司口碑榜評(píng)選共有8個(gè)紅榜和5個(gè)黑榜。8個(gè)紅榜榜單包括：1.最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上市公司；2.最佳內(nèi)部治理上市公司；3.最具成長(zhǎng)潛力上市公司；4.最佳商業(yè)模式上市公司；5.最具社會(huì)責(zé)任的上市公司；6.最佳股東回報(bào)上市公司。7.最佳管理團(tuán)隊(duì)上市公司；8.最佳董秘。5個(gè)黑榜包括：1.最具治理風(fēng)險(xiǎn)上市公司；2.最具業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)上市公司；3.最需提升股東回報(bào)上市公司；4.最需提升社會(huì)責(zé)任上市公司；5.最需要改進(jìn)投資者關(guān)系上市公司。
上述紅榜8個(gè)榜單及黑榜5個(gè)榜單，均與投資者的利益息息相關(guān)。對(duì)于紅榜，廣大的中小投資者的積極參與，可以使上市公司做出的成績(jī)得到肯定，增強(qiáng)其榮譽(yù)感和使命感，鼓舞其今后再接再厲；而對(duì)于黑榜，這完全是投資者話語(yǔ)權(quán)的體現(xiàn)，通過(guò)自身的投票權(quán)，將上市公司名字，通過(guò)媒體的聲音使之公諸于眾，以起到更好的鞭策，讓上市公司正視自身的缺點(diǎn)，促進(jìn)其今后改進(jìn)自身的不足。
“2012上市公司口碑榜”的帷幕已經(jīng)拉開，機(jī)會(huì)就在眼前，話語(yǔ)權(quán)就在您手中，不要猶豫，立即行動(dòng)起來(lái)，2012上市公司口碑榜期待著您的參與。
★紅榜
一、最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上市公司
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)通過(guò)培養(yǎng)自身資源和能力，獲取外部可尋求資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的綜合性能力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)中，一個(gè)企業(yè)所具有的能夠比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。
具體參考范圍(包括但不限于)：1.在細(xì)分行業(yè)中具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)；2.在經(jīng)營(yíng)管理中具有成本優(yōu)勢(shì)；3.在市場(chǎng)擴(kuò)張中具備營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)；4.在社會(huì)輿論中具備品牌優(yōu)勢(shì)。二、最佳內(nèi)部治理上市公司
公司治理是指企業(yè)諸多利益相關(guān)者相互間的關(guān)系，主要包括股東、董事會(huì)、經(jīng)理層的關(guān)系，這些利益關(guān)系決定企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)績(jī)。
具體參考范圍(包括但不限于)：1.平等對(duì)待所有股東，保護(hù)股東合法權(quán)益；2.強(qiáng)化董事的誠(chéng)信與勤勉義務(wù)；3.實(shí)際控制人長(zhǎng)期大力支持上市公司發(fā)展；4.建立健全經(jīng)營(yíng)層的績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制；5.以全體股東利益最大化為最高宗旨。三、最具成長(zhǎng)潛力上市公司
成長(zhǎng)潛力是指潛在的能力和力量，即是內(nèi)在沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的力量和能力，最具潛力的公司無(wú)疑將從根本上奠定其未來(lái)的成長(zhǎng)性，以及對(duì)投資者的回報(bào)。
具體參考范圍(包括但不限于)：1.行業(yè)潛在增長(zhǎng)空間廣闊且公司掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力；2.公司掌握主營(yíng)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)；3.公司所在行業(yè)進(jìn)入門檻較高，技術(shù)壁壘、政策壁壘等較高；4.公司有卓越的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并已經(jīng)執(zhí)行完善的激勵(lì)約束機(jī)制。四、最佳商業(yè)模式上市公司
商業(yè)模式是指一個(gè)完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個(gè)參與者和其起到的作用，以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來(lái)源和方式。
具體參考范圍(包括但不限于)：1.在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合上取得較大突破；2.創(chuàng)新性開發(fā)新的商業(yè)模式，包括產(chǎn)品/服務(wù)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈/營(yíng)銷/運(yùn)作等；3.將新技術(shù)應(yīng)用于新的行業(yè)或領(lǐng)域，開發(fā)出嶄新的業(yè)務(wù)；4.重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，再造細(xì)分行業(yè)的通常經(jīng)營(yíng)模式。五、最具社會(huì)責(zé)任上市公司
社會(huì)責(zé)任是指一個(gè)組織對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一個(gè)組織應(yīng)以一種有利于社會(huì)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。社會(huì)責(zé)任通常是指組織承擔(dān)的高于組織自己目標(biāo)的社會(huì)義務(wù)。企業(yè)能盡職盡責(zé)的履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)管理制度完善，企業(yè)發(fā)展事態(tài)優(yōu)良，那么這個(gè)企業(yè)就可以說(shuō)是國(guó)計(jì)民生的企業(yè)，也是具有影響力的企業(yè)。
具體參考范圍(包括但不限于)：1.積極發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，管理層關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極投身公益事業(yè)；2.不唯利是圖，注重產(chǎn)品質(zhì)量，不危害消費(fèi)者；3.建立完善的員工培養(yǎng)機(jī)制，人性化對(duì)待員工；4.注重環(huán)境保護(hù)，采取多項(xiàng)措施節(jié)能減排。六、最佳股東回報(bào)上市公司
投資者買入上市公司股票，成為公司股東，上市公司就應(yīng)以股東的利益為重，力求最大程度回饋投資者，回饋股東，這樣股東對(duì)公司的信心也更充足，這也將有利于企業(yè)中長(zhǎng)期的良性發(fā)展。
具體參考范圍(包括但不限于)：1.重視各方股東的分紅建議，有暢通、有效的溝通渠道；2.上市以來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和股東權(quán)益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；3.通過(guò)利潤(rùn)分配、分紅送股和市值增長(zhǎng)給投資人優(yōu)異回報(bào)。七、最佳管理團(tuán)隊(duì)上市公司
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)除了有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者外，更重要的是要有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，眾人拾柴火焰高，個(gè)人的能力畢竟有限，大家的智慧融合在在一起，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，謀取自身的一席之地。
具體參考范圍(包括但不限于)：1.管理層勤勉盡責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信，極大提升工作效率；2.具有突出才能的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，人格魅力為業(yè)界稱道；3.具備完善的激勵(lì)約束機(jī)制，具有成熟的管理制度；4.管理層具有前瞻性和開拓精神，積極探索新領(lǐng)域；5.管理經(jīng)營(yíng)績(jī)效顯著，持續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值。八、最佳董秘
董事會(huì)秘書對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，在上市公司中對(duì)外負(fù)責(zé)信息披露，與投資者真誠(chéng)溝通。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管等事宜的公司高級(jí)管理人員。
具體參考范圍(包括但不限于)：1.及時(shí)、全面、詳細(xì)地回答投資者的問(wèn)題；2.積極與媒體溝通，維護(hù)上市公司形象；3.及時(shí)完成上市公司和監(jiān)管機(jī)構(gòu)及交易所的溝通；4.熟悉公司業(yè)務(wù)，沒(méi)有欺騙、忽悠過(guò)投資者；5.嚴(yán)防泄密，重大公告出臺(tái)前股價(jià)沒(méi)有異動(dòng)。
★黑榜
一、最具治理風(fēng)險(xiǎn)上市公司
最具治理風(fēng)險(xiǎn)上市公司主要是指，1.大股東缺乏制約，占用上市公司資產(chǎn)、挪用上市公司資金；2.大股東不履行承諾，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)聯(lián)交易大量存在；3.董事會(huì)議事和決議程式不規(guī)范，對(duì)股東不透明；4.大股東利用控制權(quán)，操縱業(yè)績(jī)和信披，為減持服務(wù)。
二、最具業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)上市公司
最具業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)上市公司主要是指：1.所處行業(yè)正走下坡路，公司轉(zhuǎn)型困難，主要產(chǎn)品單一且易被替代；2.公司缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，所處行業(yè)門檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈；3.公司核心人員流失，管理層松散，缺乏激勵(lì)機(jī)制；4.公司治理結(jié)構(gòu)存在缺陷，存在侵害公眾利益的風(fēng)險(xiǎn)；5.公司之前業(yè)績(jī)主要是非經(jīng)常性損益，未來(lái)這種收益可能會(huì)消失或下降。
三、最需提升股東回報(bào)上市公司
最需提升股東回報(bào)上市公司主要是指：1.重視融資圈錢，輕視股東回報(bào)；2.未按承諾比例分紅，長(zhǎng)期不履行分紅義務(wù)；3.缺乏持續(xù)、清晰、透明的現(xiàn)金分紅政策和決策機(jī)制；4.高管缺乏進(jìn)取，業(yè)績(jī)止步不前，卻領(lǐng)取高額薪酬。
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