“云南模式是CNTV(中國網絡電視臺)推廣IPTV的主要模式。”9月18日，CNTV總經理汪文斌在云南騰沖召開的首屆IPTV業務研討峰會上表示，目前國內IPTV用戶還不到1000萬戶，但從2012年開始全國范圍內的IPTV業務將全面展開。
作為三網融合過程中的一項關鍵性業務，IPTV業務一直是廣電和電信兩大陣營博弈的焦點。
與上海文廣百視通在上海、江蘇、廣東等地推行“1+1”(內容集成商+電信運營商)模式不同的是，CNTV提出的云南模式其實是“1+1+1”的模式，即將地方電視臺或廣電局的利益捆綁，但堅持CNTV控股，并在此基礎上尋求與當地電信運營商的合作。這種模式在云南，特別是大理、騰沖等周邊城市取得了一定突破。
然而云南模式能否復制到全國，關鍵還在于如何處理與各地有線網絡運營商、電信運營商的利益關系。
云南模式
云南是目前CNTV的IPTV業務取得突破的地方。
2009年10月，CNTV和云南電視臺合資組建了云南愛上網絡有限責任公司，共同開展IPTV業務，創造了央視、地方廣電和地方電信三方共建IPTV合作運營的“云南模式”。
云南電視臺臺長趙樹清在此次IPTV業務研討峰會上透露，到今年9月，云南省IPTV用戶已經突破16萬戶，日均新增用戶量為500-600戶，IPTV節目內容可收看到103路直播頻道，點播節目內容達到2萬小時。
云南是目前CNTV的IPTV業務取得突破的地方。而其他IPTV用戶數量較多的地區，如廣東、江蘇等主要是由上海文廣百事通提供。
云南愛上網絡成立后，一直在與云南電信進行IPTV傳輸的談判，但是最初對方的態度非常消極，不過在三網融合全國試點并將IPTV內容播控權劃歸廣電后，這一局面得到了改變。
趙樹清表示，“云南愛上網絡公司與云南電信攜手發展IPTV用戶，用戶費的分配比例廣電占據了比較高的份額。這一比例是IPTV業務在中國其他城市和地區發展幾年來從未有過的，僅從收益來看便是廣電主導的又一最好體現。”
在他看來，擁有豐富市場經驗的云南電信公司并不是甘于喪失利潤，而是“我們敏銳地認識到IPTV是通信運營商必不可失的戰略業務”。
三網融合的試點方案中曾指出，原則上在IPTV試點城市，IPTV傳輸業務由一家電信企業經營。而這一排他性條款，也將構成三大通信運營商的競爭。誰拿到了IPTV業務，誰就獲得了未來發展的真正全業務，即電視、電話、寬帶的權限，而云南電信正在力推的159套餐產品，就是以贈送寬帶和IPTV作為核心優質資源吸引用戶整個家庭使用電信的C網手機，加強電信與云南移動在手機用戶方面爭奪市場份額的實力。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：IPTV業務明年全面展開 云南模式成標桿
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