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　　【阿迪達斯Fit Smart健身腕帶】

　　如果一個可穿戴設備只做一件事，而且把它做好，在其他產品功能更多而且更時尚的情況下，可以存活下來嗎?阿迪達斯想要找出答案。

　　可穿戴設備事實上就是我們穿戴在身上的微型電腦和傳感器，不再限于佩戴在手腕上的計步器。可穿戴設備包括內嵌傳感器的智能T恤衫、頭戴式顯示屏、運行谷歌Android Wear的智能手表等。

　　德國運動服裝巨頭阿迪達斯希望以精簡的方式在競爭游戲中保留一席之位。阿迪達斯于周三公布最新的Fit Smart活動追蹤器，作為旗下MiCoach訓練平臺的一部分，售價為199美元(約合人民幣1234元)。這款設備在外形和尺寸上類似于阿迪達斯去年發布的400美元的Smart Run智能手表。Fit Smart避開和現代可穿戴設備的競爭，其設計出于實際用途。至于是什么用途，向顧客說明這款設備不做什么比說明這款設備做什么更容易解釋這一點。

　　Fit Smart不會一整天都在計算步數。它的設計不是讓你在睡眠、淋浴、游泳池或者大海時佩戴它的。它沒有游戲也沒有應用。它也不是由下一代操作系統驅動的。它沒有彩色LCD觸摸屏。它既不是24小時生活方式追蹤器也不是智能手表。

　　它是一條內置心率監測器的柔軟硅膠帶，用于鍛煉和運動。這就是它的全部。

　　阿迪達斯的數字體育部門總經理Paul Gaudio說：“這是一次去繁就簡的嘗試。知道不需要什么是很重要的。從價格的角度來看，我們需要確保人們支付得起。它不應該是功能過多的。事實上，那樣反而不好。”

　　Fit Smart不能整天佩戴。在充滿電后，電池只能用大概10個小時。它的設計規定了你應該只在鍛煉或進行運動時佩戴它。這款設備的主要特色在于腕帶上配合心率監測器的發光LED燈，通過不同的色彩：藍、綠、黃、紅，讓你一眼就能看到自己的運動強度。

　　Gaudio補充道：“我們知道這款設備需要能夠追蹤心率，而我們需要把心率轉換成有意義的指導意見。那就需要振動以及至少可以給你提供視覺提示的屏幕。”

　　Fit Smart可以顯示時間以及心率等參數，多虧了因應不同鍛煉強度而改變發光模式的LED燈組。這就是這款設備的所有功能。這款腕帶可以總結為5步：戴上、啟動、關閉、脫下。噢，還有同步你的數據。你可以隨時在iOS版和Android版的MiCoach Train &Run應用上完成這一步。

　　Gaudio說：“從價值的角度出發，我認為24小時追蹤還不完全在那。這不是生活方式活動追蹤器。這一點使得決策的制定簡單了。”

　　阿迪達斯新的可穿戴設備的突出之處就在于拒絕給與我們最好、最全、最多的零件，像處理器、屏幕和操作系統。按照Gaudio的說法，它是“定制的”，更少地關注物理材料，更多地展示阿迪達斯如何讓你看到這款設備的實用性。

　　就現代可穿戴設備的發展而言，我們仍然不清楚公眾是否需要這些設備，更不用說是否想要。我們更喜歡的是某一專門設備還是多功能設備呢?健康和健身已經成為最靠近最好的營銷用例。那些設備做得很好，就像我們綁在鞋上的Nike+iPod 運動套件，或者是不礙事的戴在手腕上的設備。即使這樣，我們有像Fitbit 和Jawbone這樣整天佩戴的產品或者更新的智能手表。

　　三星最近公布了Gear Live。Gear Live可以監測你的心率、玩游戲、在可切換界面的表面上顯示時間，還可以顯示來自手機的電子郵件和短信，提供谷歌地圖導航，當你問它問題時，它會搜索網頁。你需要每天給它充一次電，就像它所依賴的智能手機那樣。

　　雖然Fit Smart簡單實用，但消費者是否愿意花費199美元支付這樣一個沒有其他最新產品的特色功能的產品尚不清楚。而且這些最新的多功能產品售價也在200美元到300美元的區間，相當于一部好的智能手機的價格。

　　要在可穿戴設備市場出頭不容易。不斷改善傳感功能的智能手機，例如iPhone 5S的M7處理器現在也可以追蹤很多低端健身手環作為賣點的追蹤數據。越來越清楚的是蘋果即將到來的"iWatch"可穿戴設備也主攻健康和健身。蘋果今年秋天下一版本的移動操作系統包括應用Health Kit。健康健身平臺預計將會是蘋果可穿戴設備的關鍵。微軟好像也要在今年晚些時候發布一款腕帶可穿戴設備。

　　阿迪達斯在運動服裝和健身裝置上最大的競爭對手是耐克。FuelBand為耐克這個世界上最大的運動服裝公司贏得創新皇冠以及進入科技界下一前沿的通行證。但是，耐克在今年早些時候宣布旗下的軟件平臺Nike+比起可穿戴硬件的開發更值得花費時間、努力和金錢進去。耐克解雇了其工程師隊伍的大部分人，擱置未來的FuelBand產品，現在有傳言說耐克正在和蘋果合作開發iWatch。

　　關于繼續留在越來越擁擠的可穿戴硬件領域，盡管像耐克這樣的競爭對手已經策略性地向前進這一點上，Gaudio說：“這是關于在運動員的生命中扮演更大的角色，并幫助他們表現得更好。這就是推動我們努力和投資的動力。我們是否制造設備、硬件、軟件這一點并不是太重要。如果我們需要硬件和軟件才能最好地提供我們的服務，我們將會開發它們。”

　　耐克起初以FuelBand進入市場時也看到同樣的價值。這也是兩家運動服裝公司起初進軍科技界的原因。可穿戴設備建立起自己的品牌，和顧客發展出不一樣的、或許更深一層的關系，給了他們一個理由去構建服務并將其集合到一個平臺，這個平臺是連接到自己的核心產品的：鞋子、襯衫和運動訓練器材。對于阿迪達斯來說，留在硬件開發這個領域仍有價值。

　　Gaudio補充道：“這關于我們的角色，我們的角色來自運動。我明白更大的可穿戴空間也在爆發，而且非常令人興奮。它和我們有關、對我們有好處。但它也總會加強我們以運動為核心的位置。”