國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，大大小小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)粉墨登場(chǎng)，一時(shí)間，投資、并購(gòu)、發(fā)布會(huì)層出不窮。然而，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一的阿里巴巴，馬云大老板除了在愚人節(jié)那天放出一個(gè)不疼不癢的BUY+計(jì)劃，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)貌似就沒(méi)了太多的舉動(dòng)。馬老板是在秘密籌謀什么大動(dòng)作?還是在等著更好的時(shí)機(jī)?
BUY+就像是個(gè)愚人節(jié)的禮物
VR概念在國(guó)內(nèi)已經(jīng)熱炒了好長(zhǎng)時(shí)間，但是阿里卻始終不緊不慢，三月份先是漏了點(diǎn)風(fēng)聲，愚人節(jié)那天公布了VR一個(gè)購(gòu)物的計(jì)劃，還把自己旗下的阿里音樂(lè)、阿里游戲什么的都加上VR標(biāo)簽。
然而，阿里的動(dòng)作始終都是雷聲不太大雨點(diǎn)更加小，大大小小的放了半天衛(wèi)星，沒(méi)見(jiàn)過(guò)幾顆落地的。馬老板給大家畫了一張大餅，卻仿佛全然不著急把餅烙出來(lái)。
這是明智的，再熱炒的概念終究也只是概念。馬老板很清楚，在VR普及到一定程度之前，淘寶大規(guī)模的推廣VR購(gòu)物并沒(méi)有太多的意義，沒(méi)有人會(huì)為了體驗(yàn)一把VR購(gòu)物而去購(gòu)買一款價(jià)格不菲的VR頭盔，尤其現(xiàn)在戴著VR頭盔并不能給人帶來(lái)非凡的購(gòu)物體驗(yàn)。所以，在VR頭盔能像智能手機(jī)一樣普及之前，阿里并沒(méi)有必要把它的VR購(gòu)物徹底落地。
然而，看著大把大把的鈔票投入這個(gè)新興行業(yè)，馬老板當(dāng)然不會(huì)放過(guò)。他根本沒(méi)去研究VR技術(shù)是怎么一回事兒，而是從自己的老本行開(kāi)始布局。
阿里悄然無(wú)息的開(kāi)始收割淘金者們的黃金
有一個(gè)很有名的故事，美國(guó)淘金熱的時(shí)期，無(wú)數(shù)人去炎熱的西部淘金，而有人發(fā)現(xiàn)這里的淘金者很缺水，所以就做起了賣個(gè)淘金者礦泉水的生意。而故事的最后，掙到錢的都是這些賣水，賣鐵鍬的家伙。
馬云的想法是一樣的。淘寶上面大大小小賣著數(shù)十種VR眼鏡頭盔;阿里眾籌平臺(tái)上，無(wú)數(shù)的VR項(xiàng)目在上面融資;阿里巴巴則是所有的VR廠家依賴的B2B的工具;甚至oculus的大老板扎克伯格來(lái)中國(guó)，都要談?wù)勗谔詫毶腺u產(chǎn)品的事情……
阿里看似什么都沒(méi)做，卻已經(jīng)完成了在VR產(chǎn)業(yè)鏈的布局。悄無(wú)聲息的把持著VR產(chǎn)業(yè)鏈采購(gòu)、銷售這兩大最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再好的VR企業(yè)即使能夠脫穎而出，掙的錢里也少不了阿里的一份——阿里已然立于不敗之地。
而這一切，都源于馬云數(shù)十年前就做好的布局。
馬老板的陽(yáng)謀
在一次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬云總結(jié)了怎么樣做生意才能成功：你要看到10年，20年以后我們的生活是什么樣子的，你要想好自己的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)20年后的人類有沒(méi)有幫助。
而淘寶和阿里巴巴就是最好的例子，不論是平板電腦還是智能手機(jī)，不論是筆記本還是VR，科技如何的發(fā)展，人類的交互方式如何變化，任何產(chǎn)業(yè)都離不開(kāi)原材料的采購(gòu)和產(chǎn)品的銷售。而這一切，馬云早在淘寶創(chuàng)立之初就已經(jīng)布局好了。
所以馬老板并不急于在VR產(chǎn)業(yè)鏈中搶地布局，前段時(shí)間推出的VR阿里戰(zhàn)略，與其說(shuō)是阿里進(jìn)入VR市場(chǎng)的表態(tài)，倒更像是馬老板鼓勵(lì)大家做大這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈越大，就會(huì)有越多的VR設(shè)備和內(nèi)容在淘寶和阿里巴巴上銷售，馬老板的事業(yè)也就越做越大。
而且馬老板還留了一手，通過(guò)投資MagicLeap和其他幾家VR企業(yè)，并建立了阿里自身的VR實(shí)驗(yàn)室，阿里隨時(shí)準(zhǔn)備好迎接VR的爆發(fā)期。一旦VR產(chǎn)品普及的速度加快，做好準(zhǔn)備的阿里就可以快速完成自身業(yè)務(wù)和VR的對(duì)接。
總結(jié)
終究，姜還是老的辣。在殺的昏天黑地的VR市場(chǎng)，馬云和他的阿里巴巴始終站在市場(chǎng)的大后方，分享著每一個(gè)淘金者的成果。而整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中，蘊(yùn)藏著知識(shí)產(chǎn)權(quán)、部分核心技術(shù)等等，亟待開(kāi)發(fā)的藍(lán)海領(lǐng)域。回過(guò)頭來(lái)審視整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，也許就能發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。
可穿戴設(shè)備小邊這里最后做個(gè)總結(jié)，伴隨虛擬現(xiàn)實(shí)VR設(shè)備的不斷更新，也使得更多廠商開(kāi)始爭(zhēng)奪這塊肥肉。我們也希望未來(lái)VR虛擬現(xiàn)實(shí)能更貼近我們生活。
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本文標(biāo)題：阿里巴巴也開(kāi)始玩VR了讓我們看看
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