"我有大半年沒(méi)敢在媒體說(shuō)話了,上市之前有半年的靜默期。之后也有差不多一個(gè)月的時(shí)間,大半年沒(méi)跟大家交流了。"
3月29號(hào)下午,久不露面的黃汪在華米上市紐交所(NYSE)五十多天后終于坐在媒體面前,一見(jiàn)面,看起來(lái)精神十足的他和我們聊起過(guò)去這段時(shí)間的故事。
黃汪告訴極客公園,1月份在跟全球100家基金交流、路演時(shí),一些投資機(jī)構(gòu)對(duì)于華米的定位不了解,由于曾經(jīng)的對(duì)手 Fitbit 在智能可穿戴領(lǐng)域折戟,這種可能出現(xiàn)的問(wèn)題令投資者關(guān)注,于是他們很想知道,華米這家公司最終的目標(biāo)是什么?
在黃汪看來(lái),華米本質(zhì)上是一家生物信息和活動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司。這其中的邏輯,他在各種場(chǎng)合曾反復(fù)提到,在目前擁有 1100 萬(wàn)月活數(shù)據(jù)的前提下,華米不僅僅是作為全球第一的智能手環(huán)/手表制造商存在,更重要的是,公司在朝著"人體數(shù)據(jù)公司"這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),這正是在成立之初立下的目標(biāo)。
很多人也許不知道,除了一些可穿戴的產(chǎn)品之外,華米也做秤,小米體重秤和體脂秤都來(lái)自華米,而這其中的原則都是一樣的,都是為了獲得更多人體數(shù)據(jù):
"我們測(cè)量人的運(yùn)動(dòng),健康等數(shù)據(jù)的時(shí)候,需要一個(gè)體質(zhì)數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)成整個(gè)人生物數(shù)據(jù)的閉環(huán)。然后才能評(píng)價(jià)出這個(gè)人的運(yùn)動(dòng)結(jié)果怎么樣,減肥的結(jié)果怎么樣,睡眠質(zhì)量好不好,導(dǎo)致的體重變化怎么樣,體質(zhì)變化怎么樣,都是綜合信息。這是我們做硬件的一個(gè)邏輯,我們會(huì)圍繞著人體數(shù)據(jù)和活動(dòng)數(shù)據(jù)來(lái)做設(shè)備。所以,如果有一天大家發(fā)現(xiàn)我們出的東西不是手環(huán),也不是手表,不要奇怪,我們就是數(shù)據(jù)的邏輯。"
沿著這一邏輯,華米在過(guò)去五年時(shí)間,從智能手環(huán)到智能手表,再到智能秤甚至于跑鞋部分都有涉足,其產(chǎn)品線早已細(xì)分到各個(gè)人群,各個(gè)領(lǐng)域,而上市成功無(wú)疑給了黃汪更多信心和鼓勵(lì)。
于是在本次采訪中,圍繞一直以來(lái)的愿景,黃汪從可穿戴設(shè)備變化趨勢(shì),下一步的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),以及與小米的合作等多個(gè)角度,為我們帶來(lái)了關(guān)于未來(lái)的思考。
走通人體數(shù)據(jù)的閉環(huán)
任何公司要想強(qiáng)壯,都要擁有自己的壁壘,而在黃汪看來(lái),華米構(gòu)建的正是"人體數(shù)據(jù)"這一壁壘。
從 2013 年成立到 2018 年上市,華米科技成長(zhǎng)的時(shí)間雖然不算長(zhǎng)。卻在產(chǎn)品布局和發(fā)布節(jié)點(diǎn)上有自己的策略,幾乎覆蓋到了可穿戴設(shè)備的任一細(xì)分領(lǐng)域,黃汪說(shuō)這一路都在狂奔,但卻自有其邏輯所在,我們梳理了一下其主要產(chǎn)品發(fā)布節(jié)點(diǎn)和各自特點(diǎn):
2014年8月,小米手環(huán) 1 發(fā)布,價(jià)格79元,主打超長(zhǎng)續(xù)航;
2015年3月,華米發(fā)布小米體重秤,價(jià)格99元,主打家庭健康和智能;
2015年9月,華米宣布自主品牌 AMAZFIT,與高圓圓合作推出時(shí)尚手環(huán),主打時(shí)尚和女性群體;
2016年6月,小米手環(huán) 2 發(fā)布,價(jià)格149元,加入顯示屏;
2016年8月,AMAZFIT 運(yùn)動(dòng)手表發(fā)布,針對(duì)運(yùn)動(dòng)手表領(lǐng)域,主打?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng);
2017年4月,米動(dòng)健康手環(huán)發(fā)布,主打人工智能方式識(shí)別心臟問(wèn)題;
2017年7月,米動(dòng)手表青春版發(fā)布,主打多彩與防水;
2017年9月,AMAZFIT 米動(dòng)手環(huán)發(fā)布,主打彩色I(xiàn)PS觸控平,50米防水,另外推出中國(guó)建行龍支付版支持云閃付;
2017年12月,AMAZFIT 運(yùn)動(dòng)手表第二代發(fā)布,加入50米防水。
不難看出,華米在產(chǎn)品上的布局在從最開(kāi)始的大眾化走向精細(xì)化,垂直化。在這一過(guò)程中,也在不斷強(qiáng)化其自有品牌。以小米手環(huán)為代表的產(chǎn)品,在通過(guò)性價(jià)比和簡(jiǎn)單實(shí)用走向大眾之后。自有品牌 AMAZFIT 則通過(guò)細(xì)分產(chǎn)品和品牌去占領(lǐng)有更高需求的用戶,這種產(chǎn)品策略不僅對(duì)標(biāo)了 Fitbit,也有 Garmin、松拓等廠商。
華米官網(wǎng)上,不同價(jià)位不同產(chǎn)品細(xì)分到了各個(gè)領(lǐng)域
由于這種布局上的循序漸進(jìn),華米找到了一條能夠覆蓋不同人群數(shù)據(jù)的產(chǎn)品思路,而通過(guò)和小米生態(tài)鏈的密切合作,這種思路又進(jìn)一步被放大其價(jià)值。
"智能家居讓我們可穿戴設(shè)備的場(chǎng)景更廣泛,也是我們的競(jìng)爭(zhēng)力之一。語(yǔ)音控制的方法更進(jìn)一步是什么?我之前也分享過(guò),我們通過(guò)手環(huán),睡著之后,燈就自動(dòng)關(guān)了,不需要通過(guò)語(yǔ)音的方式讓它關(guān),為什么呢?因?yàn)槭汁h(huán)把睡眠信號(hào)檢測(cè)出來(lái),通過(guò)藍(lán)牙廣播出去,讓空調(diào)和燈自動(dòng)的調(diào)到適合的狀態(tài),這是跟其他智能家居設(shè)備不一樣的地方,我們更自動(dòng)化的檢測(cè)人體的狀態(tài)。"
在黃汪看來(lái),智能可穿戴市場(chǎng)上,沒(méi)有任何一家其它公司比華米更懂人體數(shù)據(jù)。因?yàn)槿A米擁有人的 24 小時(shí)狀態(tài)和數(shù)據(jù)。目前來(lái)看,在所有用戶中有超過(guò) 70% 是每天都戴著手環(huán)睡覺(jué),剩下 30% 的用戶睡覺(jué)的時(shí)候不戴手環(huán),這樣的使用度,可以偵測(cè)到豐富數(shù)據(jù)。
而因?yàn)樾∶咨鷳B(tài)鏈的聯(lián)動(dòng),華米不僅讓可穿戴設(shè)備成為了類似于"智能音箱"一樣的控制中樞,還因?yàn)槭汁h(huán)控制而更加無(wú)感,這使其更獨(dú)一無(wú)二。但這還只是華米對(duì)人體數(shù)據(jù)的一種運(yùn)用方式,站在更高一層來(lái)看,人體數(shù)據(jù)的使用還有更大的價(jià)值。
如果對(duì)蘋果產(chǎn)品有所關(guān)注,你就會(huì)知道在2017年9月的蘋果發(fā)布會(huì)上,蘋果在手表心率追蹤上帶來(lái)了系統(tǒng)級(jí)更新,與 FDI 和斯坦福等機(jī)構(gòu)合作,對(duì)于人體心臟這一器官進(jìn)行更系統(tǒng)化追蹤,從而能夠幫助用戶及時(shí)預(yù)防心臟突發(fā)疾病。而實(shí)際上,在蘋果發(fā)布這一功能之前,華米于2017年4月推出的米動(dòng)健康手環(huán)上,就已經(jīng)具備了心電圖(ECG)監(jiān)測(cè)的功能,這款產(chǎn)品也是華米面向醫(yī)療健康領(lǐng)域的一次重要嘗試,對(duì)于人體數(shù)據(jù)的深度運(yùn)用是其重點(diǎn)。
米動(dòng)健康手環(huán)比蘋果更早開(kāi)始監(jiān)測(cè)和運(yùn)用心電圖數(shù)據(jù)
"這個(gè)手環(huán)第一次用人工智能的方法,把房顫這種心臟病變的問(wèn)題找出來(lái)。什么意思?房顫什么時(shí)候會(huì)產(chǎn)生?比如我們熬夜兩點(diǎn)、三點(diǎn),覺(jué)得心臟突然不舒服,導(dǎo)致猝死等病變,其實(shí)是可以通過(guò)提前 3 天,心臟的疲勞度以及跳動(dòng)的問(wèn)題,通過(guò)人工智能的方法找出來(lái)的。"
黃汪認(rèn)為,對(duì)于心電圖這樣更專業(yè)的數(shù)據(jù),華米采集之后通過(guò)和安貞等醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,利用深度學(xué)習(xí)的方法可以強(qiáng)化診斷結(jié)果,這種方式能讓未來(lái)可穿戴設(shè)備具有更大價(jià)值。而對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),也只有手環(huán)這樣的設(shè)備,能夠隨時(shí)隨地 7×24 小時(shí)對(duì)人體數(shù)據(jù)檢測(cè),并反饋回最真實(shí)的信息。而這只是華米的第一步,接下來(lái)的計(jì)劃,將會(huì)更進(jìn)一步細(xì)分人體數(shù)據(jù)類型,黃汪說(shuō):
"心電圖上的突破,還有血壓,血氧,血糖等等,綜合起來(lái)會(huì)給一個(gè)人帶來(lái)更多的價(jià)值。在這個(gè)方面來(lái)看,今年我們會(huì)出血氧方面的產(chǎn)品。"
人體數(shù)據(jù)的生態(tài)閉環(huán)說(shuō)來(lái)容易,但實(shí)際運(yùn)用則是復(fù)雜工程。要在海量的人體數(shù)據(jù)中找到有價(jià)值的部分,并運(yùn)用到合適的地方。既需要硬件產(chǎn)品的覆蓋,還要更專業(yè)的技術(shù)分析。對(duì)于華米來(lái)講,要想建立這樣的壁壘,不僅僅是在硬件上下功夫,數(shù)據(jù)的利用是另一個(gè)重點(diǎn)。
也因?yàn)檫@樣,這個(gè)閉環(huán)如今需要更多投入,黃汪坦言在過(guò)去的大半年時(shí)間里,他「悄悄做了很多事」,在全球范圍內(nèi)找人。通過(guò)華米上市的契機(jī),華米邀請(qǐng)了張宏江擔(dān)任華米科技獨(dú)立董事,張宏江博士是人工智能領(lǐng)域的頂級(jí)科學(xué)家,曾在微軟亞太研發(fā)集團(tuán)擔(dān)任 CPO,并擔(dān)任微軟亞洲工程院的院長(zhǎng),2011 年加入金山擔(dān)任 CEO,2016 年退休。另外還邀請(qǐng)到了汪孔橋博士,作為前諾基亞研究院首席科學(xué)家,他是諾基亞中國(guó)博士后工作站的負(fù)責(zé)人,在 AI 方面有很多年研究。
華米用戶月活數(shù)據(jù)如今已經(jīng)超過(guò) 1100 萬(wàn),這些用戶每天貢獻(xiàn)的大量的數(shù)據(jù),包括了運(yùn)動(dòng)、睡眠、體重、心率等多方面內(nèi)容。市場(chǎng)上擁有這一量級(jí)的數(shù)據(jù)公司并不多,這無(wú)疑能夠?yàn)槿A米帶來(lái)巨大的潛力,而由于醫(yī)療領(lǐng)域和人工智能方向的聯(lián)合,華米的"人體數(shù)據(jù)"壁壘已經(jīng)初見(jiàn)端倪。
小米手環(huán) 3 和可穿戴設(shè)備的循環(huán)
大屏化、eSIM 化將是智能可穿戴設(shè)備的趨勢(shì),雖然黃汪很早就意識(shí)到這兩個(gè)特點(diǎn)并將類似產(chǎn)品做了出來(lái),但如今回頭看他認(rèn)為,只有時(shí)機(jī)合適,這類產(chǎn)品才會(huì)成熟。
所謂"時(shí)機(jī)",其實(shí)正是智能可穿戴設(shè)備的痛點(diǎn)要解決。在做小米手環(huán)之前,黃汪有一段慘痛的經(jīng)歷,他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出過(guò)智器(SmartQ)系列平板電腦以及智能手表。彼時(shí)這款名為 Z Watch 的智能手表?yè)碛薪踔悄苁謾C(jī)的各種功能,但在當(dāng)時(shí),功能豐富的另一面意味著續(xù)航薄弱,在市場(chǎng)上對(duì)可穿戴設(shè)備沒(méi)有依賴的情況下,這樣的智能手表沒(méi)能取得成功。
經(jīng)此陣痛,黃汪在做小米手環(huán)時(shí)最先思考的就是,如何做一個(gè)長(zhǎng)續(xù)航的產(chǎn)品?因?yàn)殚L(zhǎng)續(xù)航會(huì)起到教育用戶的作用。如果用戶因?yàn)榻o手環(huán)充電,忘了再戴起來(lái),這樣用戶的流失是非常高的,而且每周都會(huì)流失一部分。
從小米手環(huán) 1 開(kāi)始,黃汪就將長(zhǎng)續(xù)航作為智能可穿戴設(shè)備的第一優(yōu)先特性,此后的小米手環(huán) 2 上,雖然加入了觸摸屏支持,但續(xù)航方面依舊沒(méi)有受到影響,因此從 2016 年發(fā)布至今,這款價(jià)格很低(149 元),功能實(shí)用的手環(huán)銷量過(guò)千萬(wàn)也就不足為奇。
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