近日,華米科技發(fā)布了2020年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,公司季度內(nèi)營(yíng)收為22.351億元人民幣,同比增長(zhǎng)20%。與上一季度的11.37億元相比,環(huán)比上漲幅度為96.6%。三季度總出貨量達(dá)1590萬(wàn)臺(tái),較2019年第三季度的1370萬(wàn)臺(tái)同比增長(zhǎng)16.1%;與二季度890萬(wàn)臺(tái)的出貨量相比,環(huán)比增速高達(dá)78.7%。
據(jù)悉,2014年華米(北京)信息科技有限公司正式成立。2017年10月,華米科技與小米簽訂了商業(yè)合作協(xié)議和戰(zhàn)略合作協(xié)議,華米生產(chǎn)可穿戴電子設(shè)備,在國(guó)內(nèi)的業(yè)績(jī)屈指可數(shù),產(chǎn)品銷(xiāo)量是一道靚麗的風(fēng)景線。
華米亮眼的財(cái)報(bào)并沒(méi)有引來(lái)資本的狂歡,背靠小米,只盈利不營(yíng)收的“啃米族”華米已經(jīng)走到十字路口,它該何去何從?
營(yíng)收增多,“倒掛”頻現(xiàn)
華米給出了亮眼的財(cái)報(bào),其出貨量和營(yíng)收的增加,華米財(cái)報(bào)顯示,今年三季度華米營(yíng)收22.35億元,同比增長(zhǎng)20%,環(huán)比上漲96.6%;但華米其凈利持續(xù)同比下滑,當(dāng)季只錄得凈利潤(rùn)8110萬(wàn),相較于去年同期的2.033億元同比下降60%。
增收不增利的華米,看似大步向前實(shí)則止步不前。據(jù)悉,今年前三季度,華米科技營(yíng)收增速分別為36.1%、9.5%和20%;而凈利潤(rùn)同比變化分別為-74.5%、-85.1%和-60%。截至今年前三季度華米累計(jì)凈利潤(rùn)為1.13億元,而去年第三季度華米科技單季度便實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.03億元。
華米出貨量及營(yíng)收的回升,華米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO黃汪表示,增長(zhǎng)主要?dú)w功于今年新發(fā)布的小米手環(huán)5,和自主品牌Amazfit手表及耳機(jī)新品的優(yōu)異表現(xiàn),以及在全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售版圖的持續(xù)擴(kuò)張和多個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)回暖。
華米凈利潤(rùn)大幅下降主要是華米投入過(guò)多,營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售費(fèi)用大幅增長(zhǎng),財(cái)報(bào)顯示,華米科技第三季度的研發(fā)費(fèi)用達(dá)1.729億元,同比增長(zhǎng)38.8%,占收入的7.7%,高于去年第三季度的6.7%。同時(shí),華米科技還在第三季度投入了大量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售費(fèi)用,達(dá)1.156億元,同比增長(zhǎng)104.2%,用于在全球推廣促銷(xiāo)自有品牌。
在江湖老劉看來(lái),華米凈利潤(rùn)下降呈現(xiàn)出的“倒掛”現(xiàn)象,不僅在于華米毛利潤(rùn)的降低,各方面的費(fèi)用支出也是主要原因之一,不斷高漲的運(yùn)營(yíng)成本,也從側(cè)面反映出華米不營(yíng)收的現(xiàn)狀。能否控制支出是華米下一季度盈利的關(guān)鍵。
看似“華”“米”共生,實(shí)則華米依賴(lài)
華米科技與小米簽訂了商業(yè)合作協(xié)議和戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方合同已于10月到期,10月21日,華米以一紙公告宣布與小米續(xù)約。華米表示與小米公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議將再延長(zhǎng)三年。其實(shí),華米一直承擔(dān)著小米手環(huán)“代工廠”的角色。華米凈利潤(rùn)降低,與小米脫不了干系。小米自身開(kāi)始涉足智能穿戴業(yè)務(wù),也就意味著小米在減少華米的出產(chǎn)量。
從華米第三季度財(cái)報(bào)看,小米可穿戴設(shè)備的代工占據(jù)了華米大部分的營(yíng)收,雙方財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,在2015-2018的四年中,小米為華米貢獻(xiàn)的收入占比分別為97.1%、92.1%、82.4%和59.7%。
華米、小米被捆綁,但華米更為依賴(lài)小米。從華米給出的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示出,華米與小米深度綁定的業(yè)務(wù)收入連年減少。華米與小米的合作模式以及小米自身分成模式表明,華米始終無(wú)法從中獲得高利潤(rùn)。
再者,智能可穿戴藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多,蘋(píng)果、華為等巨頭一直深耕于智能穿戴電子設(shè)備,領(lǐng)跑行業(yè)。他們?cè)谘邪l(fā)生產(chǎn)鏈、技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈渠道等方面都要優(yōu)于華米,華米若是想增大銷(xiāo)貨量是難上加難。
在江湖老劉看來(lái),華米與小米的合作關(guān)系,華米始終是“啃米族”,近一年來(lái)華米財(cái)報(bào)不斷披露出華米、小米的利潤(rùn)比,華米欲“去小米化”,發(fā)展智能硬件業(yè)務(wù),但這條路何其坎坷,脫離了小米的華米,還能叫“華米”嗎?
拋開(kāi)“華”“米”關(guān)系,縱觀國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備的廠商實(shí)力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大,華米在巨頭面前搶占市場(chǎng)份額談何容易。華米欲講好新故事吸引投資商,需降低對(duì)小米的依賴(lài),其次明確產(chǎn)品地位方可在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。
江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評(píng)論員。
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