【智能家居】2017年6月14日 編輯：葉子
在智能家居市場，一場大戰(zhàn)早已打響。而在三星、蘋果、谷歌、微軟等巨頭的引領(lǐng)下，越來越多的國內(nèi)外大企業(yè)，甚至中小微企業(yè)也紛紛加入了戰(zhàn)局。一場廝殺，已無法避免。
一
蘋果發(fā)布第一款人工智能產(chǎn)品，四大科技巨頭的PK戰(zhàn)再次打響
一談起智能家居，大多數(shù)人在腦海里第一時(shí)間都會浮現(xiàn)國外四大巨頭的身影——三星、蘋果、谷歌、微軟，它們都在近幾年的智能家居市場上取得了不小的成績。
就在近日，蘋果發(fā)布了第一款屬于自己的、并且是真正意義上的人工智能產(chǎn)品——HomePod，能夠使不同的音箱之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的互聯(lián)互通。自此，蘋果似乎不再滿足于在幕后打造“HomeKit”智能家居生態(tài)圈，而是再度走向了臺前。
與此同時(shí)，智能音箱再一次被冠上了“智能家居入口”的名號。不過，在智能音箱憑借語音交互的優(yōu)勢日益受到巨頭們的優(yōu)待之前，我們先來了解一下智能家居單品化入口級產(chǎn)品的發(fā)展與迭代歷程。
從單一化到多樣化，智能家居入口經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)移與升級
1984年1月，一座由舊金融大廈改建而來的大樓在當(dāng)時(shí)的美國康涅狄格州剛剛建成，由于樓內(nèi)的建筑設(shè)備均實(shí)現(xiàn)了綜合管理自動化等原因，它后來被公認(rèn)為世界第一座“智能大廈”，而它就是“智能家居”概念誕生的靈感來源。
在經(jīng)過了多年的發(fā)展之后，智能家居變換出了多種“身份”。據(jù)億歐觀察，近年來，智能家居的“入口”以及“表現(xiàn)形式”也經(jīng)歷了從單一化到多樣化過渡的三次轉(zhuǎn)移與升級歷程：
第一、以智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)為代表，重智能家居入口備受傳統(tǒng)家電廠商的青睞。
隨著智能化成為越來越多的互聯(lián)網(wǎng)科技公司的業(yè)務(wù)著力點(diǎn)，傳統(tǒng)家電企業(yè)也不可避免地走上了轉(zhuǎn)型升級的道路。而在他們的產(chǎn)品模式上，既有“重”、也有“輕”，多個(gè)智能家居單品紛紛被冠以“入口”的名號。
通過打造智能家居實(shí)體入口，傳統(tǒng)家電企業(yè)從智能電視和智能空調(diào)切入，還研發(fā)了多種相關(guān)聯(lián)的智能系統(tǒng)，意在打造WiFi智能家居開放平臺。
第二、比起傳統(tǒng)家電企業(yè)，更多創(chuàng)業(yè)公司從更簡單、便捷的“輕智能家居入口”著手，比如智能插座、智能攝像頭等等。
2012年6月，貝爾金(Belkin)推出了一款智能家庭自動化設(shè)備——WeMo，它是一種便于操作且即插即用的自動化設(shè)備，由家用遙控開關(guān)和動作傳感器兩個(gè)產(chǎn)品組成，可實(shí)現(xiàn)用智能手機(jī)或平板電腦來遙控家用電器。WeMo也被稱為國內(nèi)外智能插座的“鼻祖”。
與重智能家居入口相比，輕智能家居產(chǎn)品相對而言具有操作便捷、易上手的優(yōu)勢，并能夠以低價(jià)的特點(diǎn)滿足用戶多樣的功能性需求，這種產(chǎn)品也成為近年來國內(nèi)不少創(chuàng)業(yè)公司主推的商品之一。
第三、在控制方式上，智能家居產(chǎn)品正逐步從手機(jī)App端控制轉(zhuǎn)向“語音交互”。從2014年起，“入口論”就像一塊巨頭，被人投擲到智能家居行業(yè)里，在原本平靜的湖面上擊起了千層浪花。
不過，在語音交互進(jìn)入市場之前，智能手機(jī)仍然是智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的角色，幾乎所有的智能家居生產(chǎn)商都推出了自己的APP。這既是一個(gè)巨大的機(jī)會，同時(shí)也使這種模式“過重”，無法滿足越來越“簡便”的智能化操作需求。
但在近年來，隨著智能音箱在智能家居行業(yè)的地位獲得了逐步提升，智能家居“入口”論繼電視、路由、中控、智能攝像頭、冰箱、空氣檢測器等產(chǎn)品之后，再度迎來了一種新的可能性。值得注意的是，這種改變將在很大程度上“顛覆”原有的人與產(chǎn)品之間的交互方式。
二
看中“語音交互”，巨頭紛紛混戰(zhàn)智能音箱市場
從長期來看，過重的移動端及“手機(jī)端”已經(jīng)無法再滿足用戶的全方位需求，相比之下，語音交付領(lǐng)域無疑是一塊值得攻占的市場。從國際市場上的智能音箱產(chǎn)品上看，語音交付在智能音箱領(lǐng)域早已被運(yùn)用多時(shí)。
正如大家所知道的那樣，亞馬遜已推出了Echo音箱，谷歌有Google Home，微軟也已經(jīng)宣布與哈曼卡頓合作，要將Cortana智能助手集成至智能音箱。與此同時(shí)，F(xiàn)acebook也在2016年5月宣布收購沉浸式音響公司TwoBigEar。
值得注意的是，亞馬遜的Echo、谷歌的Google Home均被賦予語音交互能力，前者的語音服務(wù)助手是Alexa，Google Home的背后是Google Assistant。而蘋果更不必說，其HomePod音箱也是依賴Siri進(jìn)行語音操控。那么，為什么說智能音箱為成為智能家居的入口呢?關(guān)鍵或許在于語音交互。
這其中的邏輯在于，巨頭們希望能以語音為突破口，把“音箱”作為中樞，通過智能音箱和語音技術(shù)，以此來搭建智能家居生態(tài)體系。蘋果升級了語音助手Siri，以及各種產(chǎn)品服務(wù)嵌入AI技術(shù)就是一個(gè)例證。
既然提到了蘋果，那么就不能不提到同樣積極布局智能家居行業(yè)的谷歌、三星和微軟了。這四家科技巨頭在過去的幾年里均被看做是智能家居行業(yè)的爭霸者。而這一場爭霸賽，參賽者似乎各有千秋，勝負(fù)難分。
三
談生態(tài)、拓單品，四大巨頭已在智能家居領(lǐng)域展開激烈廝殺
微軟：布局電視、操作系統(tǒng)，雖是早起的鳥兒優(yōu)勢但并不明顯
在三星、谷歌、微軟、蘋果這四大科技巨頭中，最先布局智能家居的無疑是嗅覺敏銳的微軟了。微軟曾在1999年耗資十多億美元在全球力推“維納斯計(jì)劃”，使電視機(jī)具備上網(wǎng)功能，向信息家電領(lǐng)域邁進(jìn)，在知乎上有人稱它為一種云計(jì)算產(chǎn)品。不過，這一計(jì)劃最終無疾而終。
2012年，微軟開始謀劃智能家居專用操作HomeOS系統(tǒng)，并推出了HomeStore，用戶可實(shí)現(xiàn)通過手機(jī)軟件對家庭設(shè)備進(jìn)行智能管理。此外，微軟又打造了“Xbox客廳娛樂中心”，還借收購諾基亞完善其在智能手機(jī)上的布局。
2015年，微軟Windows 10還發(fā)布了一個(gè)秘密武器——智能家居控制平臺Alljoyn;并于2016年與哈曼卡頓達(dá)成生成智能音箱應(yīng)用層面的合作。不過可惜的是，在移動端方面，較早出發(fā)的微軟卻并沒有取得一個(gè)有利的位置。
蘋果：以HomeKit智能家居生態(tài)圈為核心，并推出智能化單品
2014年6月，蘋果推出了自己的智能家居平臺HomeKit，打響了進(jìn)入智能家居行業(yè)的第一槍。目前，蘋果已能夠?qū)崿F(xiàn)用iOS系統(tǒng)將所有蘋果設(shè)備打通，比如Apple TV也開始支持HomeKit與智能語音系統(tǒng)Siri搜臺。
另一方面，HomeKit也是一個(gè)開放的API，能夠?qū)崿F(xiàn)對合作者的各類設(shè)備的兼容。同時(shí)，用戶也能用Siri對它們進(jìn)行操控。這種平臺化的優(yōu)勢也推動了不少硬件廠商加入HomeKit陣營。此外，蘋果還在前不久推出智能單品HomePod，也就是說，它的野心已經(jīng)不再“局限”于構(gòu)建智能家居生態(tài)了。
三星：軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈能力過硬，有望快速布局整體智能家居市場
從產(chǎn)品鏈上看，韓國科技巨頭三星早已推出了智能電視、智能洗衣機(jī)、智能冰箱、智能電燈等產(chǎn)品，它也因自身的軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈能力而占據(jù)了部分優(yōu)勢。從收購方面上看，三星的力度并不比其他巨頭小。
2014年8月，三星以2億美元的價(jià)格收購了物聯(lián)網(wǎng)公司SmartThings。這家公司的特點(diǎn)在于所有基于平臺連接的家居設(shè)備應(yīng)用都能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，這將有效促進(jìn)三星的智能家居應(yīng)用平臺建設(shè)。
而在去年10月，三星宣布將收購美國機(jī)器學(xué)習(xí)虛擬助手初創(chuàng)公司Viv Labs Inc.，意在增強(qiáng)其在人工智能與服務(wù)上的能力，而這家公司由“Siri之父”戴格·吉特勞斯創(chuàng)辦。
結(jié)合三星的產(chǎn)品鏈以及硬件、渠道和市場綜合能力來看，三星被并列為智能家居四大巨頭之列并不是偶然，甚至可以說，其智能家居領(lǐng)域的整體布局與其他幾位巨頭相比還略為領(lǐng)先。
谷歌：單品與平臺兩手抓，在智能化方向上多點(diǎn)布局
近年來，谷歌最引入注目的動作就是通過Andrid構(gòu)建智能家居生態(tài)聯(lián)盟，它擁有最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎和移動操作系統(tǒng)。
在智能家居的發(fā)展方向上，它把單品與平臺兩手一起抓，并于2014年以32億美元收購了恒溫器制造商N(yùn)est，還收購了兩家創(chuàng)業(yè)公司——WiFi攝像頭廠商Dropcam和智能家居平臺開發(fā)商Revolv。
另外，谷歌還向智能穿戴及智能汽車等方向進(jìn)行了延伸，比如Google Glass、Andrid Wear等，還發(fā)布了兩款智能手機(jī)——Pixel和Pixel XL。而被賦予語音交互能力的Google Home也是它主打的智能家居單品之一。不過值得注意的是，谷歌的Andrid生態(tài)圈還有待進(jìn)化。
四
國內(nèi)智能家居跟隨者眾多，市場容量巨大
從上述四家科技巨頭的布局來看，微軟主打單品+系統(tǒng)，蘋果的優(yōu)勢在于開放性的平臺及協(xié)議，不過其新音箱系列的產(chǎn)品也備受矚目;三星軟硬件單品、平臺、產(chǎn)業(yè)鏈等綜合能力排名靠前，谷歌則一手抓單品、一手抓平臺。四家公司在業(yè)務(wù)上各有差異，目前暫時(shí)難分高下。
作為國外具有代表性的四家科技公司，他們也成為了國內(nèi)外中小微企業(yè)發(fā)力智能家居市場的藍(lán)本。
從當(dāng)前的國內(nèi)市場來看，以海爾、美的、長虹、TCL、格力為代表的傳統(tǒng)家電廠商，以及包括小米、京東、騰訊、百度、阿里在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，以及歐瑞博、安居寶、南京物聯(lián)等智能家居品牌也逐漸被消費(fèi)者所了解，甚至熟知。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國2015年的智能家居市場規(guī)模為431億元，同比增長41.80%;2016年為660億元，同比增長53.10%;2017年總市場規(guī)模預(yù)計(jì)為988億元，同比增長49.60%。從數(shù)據(jù)上看，無論從規(guī)模上還是增長速度上，我國的智能家居市場的發(fā)展都在全球市場保持領(lǐng)先地位。
不難看出，國內(nèi)的智能家居的市場正一步一步地?cái)U(kuò)大。假以時(shí)日，國內(nèi)也會涌現(xiàn)出不少智能家居的巨頭，而這種正向的發(fā)展趨勢也同樣需要得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
盡管智能家居行業(yè)還存在價(jià)格不夠親民、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、普及程度不高、“偽智能”橫行等諸多痛點(diǎn)，但不容否認(rèn)的是，智能家居行業(yè)正從無線遙控、電腦控制、集中控制、家電控制、智能照明、智能影音、智能安防、電動窗簾、遠(yuǎn)程控制、場景控制等場景逐步改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)家居生活習(xí)慣。
因此，活在21世紀(jì)技術(shù)改革及創(chuàng)新時(shí)期的我們必須意識到，智能家居的大潮正在向我們涌來，并將逐步改變我們的生活。而總有一天，圍繞著住宅展開的家居智能化將占據(jù)人們家庭生活的每個(gè)場景。到那時(shí)，真正的智能化不再只是一種美好的期盼，而將成為可能。
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本文標(biāo)題：智能家居大戰(zhàn)硝煙四起，四大科技巨頭入口大PK
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