如今整個彩電行業陷入了速凍期，今年尤為艱難，傳統線下市場日趨冷淡，線上市場也在經歷去年的高速增長后今年停滯不前。
從行業分析機構中怡康的數據中可以看出，今年彩電市場1—6月中，除了2月和6月線上市場有些許上漲，其它月份線上和線下市場都相比去年下降。上半年線上市場同比下降4.7%，線下市場則同比下降近20%。
這給全行業的人員出了一道難題，不過例外總是有的，就在上個月，老牌彩電企業康佳公布了2017年上半年業績，數據顯示康佳今年上半年營業收入同比增長32.49%，達到114億元。同時歸屬上市公司股東的凈利潤同比增長140.53%;利潤總額同比增長188.03%。難以預料的是其中康佳大彩電業務居然逆勢增長，實現了高達2.5%的增幅，實在令人感到佩服。如果把這個成績和康佳去年和前年的業績相比，你會發現康佳的潛力是巨大的。
1、彩電市場同質嚴重，家電思維已不足以支撐其發展
小米、樂視、PPTV等一些互聯網企業曾經用“互聯網思維”持續挑戰了傳統彩電企業的利潤底線，好在經過這些年的發展傳統彩電廠商已經回過了神，同時也領悟到了彩電市場的一些精髓，所以此時樂視、小米的價格戰意義已經顯得很小，因為消費者更樂意看到的是：當彩電進家后否能和家里其它的家電以及自己的生活方式產生更多的關聯。
2、試水“平臺化”，康佳破解行業困局
要講破解行業困局，康佳絕對是行動最為堅決，方向最為明確的一家。作為長期占據國內彩電產量和市場占有率“雙冠王”的康佳因整體行業的走低和保守的體制而錯失了良好的發展機會。同時還有中小股東“動亂”也給處在轉型升級的康佳造成了一定的傷害：當年凈利潤虧損超12億元。
不過如今的康佳具備了新一輪發展的基礎，因為從某種意義上來說股東內亂雖然給上市公司造成業績巨虧但同時也加速了上市公司的變革的進程。2016年一場“大刀闊斧”的改革在康佳內部全面拉開，康佳因此也在讓您以想不到的速度恢復和發展。
產業上，如今的康佳已經在努力把自己從傳統彩電企業轉型成為一家投資控股平臺，通過投資來實現企業的跨越式發展。“如果康佳現有產品或業務，不符合發展方向就賣掉。”態度給得異常明確。包括彩電、白電、手機業務等都進行產業公司化運作，康佳集團要做的就是投資控股，做大投資業務。為此康佳集團已經組建了六七個投資團隊來運作投資業務。
為了轉型的順利進行，今年的康佳做出了許多努力，首先是在2017年4月，康佳與湖南移動簽訂戰略合作協議，這被視為是康佳構建智慧家庭，進行異業融合的階段性嘗試。同時，康佳安徽滁州彩電生產基地投入2億元進行生產線的智能化制造升級。
隨后在5月份，康佳又參股楚天龍智能卡、增資磐旭智能公司，拉開了布局物聯網產業的大幕，發力搶灘物聯網這一新的萬億級市場。
康佳專門成立了由總裁親自掛帥的科技產業園事業本部，致力于成為以產業發展為核心、以園區開發為載體、以股權投資為抓手、以產融結合為目標的園區規劃、運營服務商，以打造出一個“科技+產業+城鎮化”的全新發展模式，實現產品線的多元化和利潤的多元化。
最新的消息是，康佳籌劃出資不超過10億元與中國東方資產管理(國際)控股有限公司設立一個產業基金，擬在TMT產業、智能制造、新能源、新材料、大健康等行業進行投資。
其次在原有的彩電業務上，康佳也進行了一次架構調整：將原來的多媒體事業部、海外事業部、彩電事業部、深圳市壹視界商業顯示有限公司合并，成立康佳多媒體產業本部，實現對整個彩電業務鏈條的整體協同和有機整合，并隨之在組織架構上進行了一系列的調整。結果收獲巨大，2017年一季度康佳電視線上銷售增長了大約40%，55英寸以上大尺寸電視在銷售結構中的占比已超50%，足以證明康佳正在朝著良好的態勢發展。
3、升級破局，康佳手上還有什么牌?
就在今年3月，康佳集團正式對外發布了市場化競聘的新一屆高級管理層人員名單，其中絕大多數成員都為“70后”，正當處于年輕有為時期，充滿干勁，很高興其中周彬脫穎而出成為新晉的康佳集團總裁，他于2001年進入康佳，也是目前中國家電圈里最年輕的總裁之一。
年輕的管理團隊給康佳帶去了很多的想象和發展空間�，F在的康佳在品牌年輕化戰略上也有了更多的想法，與中移動咪咕合作的“G客盛典”，6度攜手的華語榜中榜，成為《減出我人生》綜藝贊助，在體育營銷方面，成為江蘇蘇寧易購球隊頂級贊助商，獨攬球隊胸前廣告，并且康佳還是2017-2018西甲賽季中國區合作伙伴。
同時康佳還確定了以建立高度競爭、完全市場化、與行業相匹配的經營體制和經營機制為目標的變革思路。在內部,康佳已經開始打破一定的體制束縛，通過員工持股與引入戰略投資者，業務的布局也在不斷地延伸和擴展，下一步康佳是要由過去的單純的硬件發展模式向“硬件+軟件”“終端+用戶”“投控+金融”的方向升級。
資金方面康佳也早已準備妥當，就在今年5月22日，康佳發布關聯交易公告，公司擬向華僑城集團公司申請額度不超過100億元人民幣的委托貸款，期限為2017年—2025年，貸款的利率不高于提款時約定的提款期限對應的銀行同期貸款利率。這項議案很快獲得了通過。
目前康佳已經算是突破了傳統彩電行業的眼界，無論是平臺化的投資控股思路，還是年輕管理團隊的活力和國資背景的大股東支持，康佳都將在產業升級的道路上越走越穩，當然在這過程中不確定因素還有很多，不過康佳或許已經找到了爭當龍頭老大的秘訣。
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