樂購網微言錄 自阿里巴巴集團CEO、集團董事局主席馬云宣布將于5月辭去阿里集團CEO一職的消息一出，業界就開始猜測其接班人。支付寶現任CEO彭蕾，無疑也成為了大家討論的焦點。彭蕾在2010年支付寶遭遇信任危機的時候，擔任支付寶CEO至今，使支付寶成為國內影響力最大的第三方支付平臺的同時，也很好的證明了馬云當年的選擇并沒有錯。
“支付寶永遠專注于服務消費者，未來有可能讓信用變成財富。”彭蕾一上任就對支付寶的未來做了準確的定位。而事實上，作為集團CHO的她，對于集體的作用也是不言而喻的。（陳芳）
支付寶現任ＣＥＯ彭蕾（樂購網配圖）
“他(馬云)很多事情我都不爽，也不是很看得慣，但我能夠依然對他保持最初的尊敬和佩服。我知道他身上也有他的弱點，但是對于他的格局觀和他的悟性，還有一些判斷，還有一些他身上的魅力，還是令我很欣賞，發自內心的。”
——《誰是最有可能接任馬云CEO職位的人?》(搜狐網 2013年1月15日)
“看護著這一群人(阿里巴巴團隊)以及凝聚他們的那種力量”
——《誰是最有可能接任馬云CEO職位的人?》(搜狐網 2013年1月15日)
“支付寶目前已經為很多生活服務類商家和平臺服務，只要他們未來有需求，我們就跟上，我們不可能去創造一個應用場景，但是我們要做的是把工具準備好。你走到這的時候，我們已經在這等你了。”
——《2012第三方支付風云人物：彭蕾最會做夢 唐彬最郁悶》(新華財經 2013年1月11日)
“銀行做電商毫不影響支付寶同銀行的合作，雙方的關系遠未達到競爭關系。”
——《2012第三方支付風云人物：彭蕾最會做夢 唐彬最郁悶》(新華財經 2013年1月11日)
“支付寶不會與阿里巴巴集團一起整體上市。支付寶將獨立上市，不與任何業務打包。”
——《2012第三方支付風云人物：彭蕾最會做夢 唐彬最郁悶》(新華財經 2013年1月11日)
“我當然不排斥微信有一天說，支付寶來幫我們做支付，我非常愿意。”
——《2012第三方支付風云人物：彭蕾最會做夢 唐彬最郁悶》(新華財經 2013年1月11日)
“9年前的今天，支付寶這個產品正式上線，支付寶公司是2004年12月8日成立的，但是支付寶這個產品是2003年的10月18日正式上線。”
——《支付寶CEO彭蕾：支付寶有機會讓信用變成財富》(四川在線-天府早報2012年10月22日)
“支付寶上線是為了解決當時網購當中的信任問題。”
——《支付寶CEO彭蕾:支付寶有機會讓信用變成財富 》(搜狐IT 2012年10月22日)
“擔保交易功能上線，并不被所有人接受，最早還是被人當成騙子。原來我們習慣把錢支付給賣家，現在為什么要放到支付寶去，為什么?我們第一筆交易也是比較悲催的。費了九牛二虎之力，買家都已經把錢發給了支付寶，后來又想撤回去。最終做了說服工作以后， 規模用戶群體非常巨大，還是保持快速的增長。”
——《支付寶CEO彭蕾:支付寶有機會讓信用變成財富 》(搜狐IT 2012年10月22日)
“支付寶關注的是互聯網的金融服務，我不太相信基因論，但是我相信術業有專攻。支付寶今天要去做移動支付，做O2O，其實不是我們去做業務，就像微信也好，大眾點評也好，包括淘寶的團購，這些業務量都很大。我們要做的O2O其實是什么?跟在網絡上一樣，你未必能夠看到支付寶怎么樣，因為我們永遠是跟著業務產品走。”
——《支付寶CEO彭蕾:支付寶有機會讓信用變成財富 》(搜狐IT 2012年10月22日)
“我覺得阿里系也有很多O2O的業務。比如說天貓，今天天貓上很多的店在線下有旗艦店，未來很有可能出現在線上瀏覽到線下去買，或者線上買券到線下去消費。”
——《支付寶CEO彭蕾:無線支付發展空間巨大 》(賽迪網 2012年10月22日)
“支付寶目前已經為很多生活服務類商家和平臺服務，只要他們未來有這種需求，我們就跟上，我們不可能去創造一個應用場景，但是我們要做的是把工具準備好。你走到這的時候，我們已經在這等你了。”
——《支付寶CEO彭蕾:希望支付寶能讓信用變財富》 (飛象網 2012年10月22日)
“永遠致力于互聯網開放、平等、分享、透明的技術和精神理念，去實現幫助中國的小微企業，去幫助它完成資金上的需求;永遠專注于服務消費者，我們最終希望，支付寶未來有可能讓信用變成財富。”
——《支付寶CEO彭蕾:希望支付寶能讓信用變財富》 (飛象網 2012年10月22日)
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本文標題：彭蕾：看護阿里團隊并凝聚力量
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