北京時間9月20日消息，杰克·多西(Jack Dorsey)創辦的Twitter曾經使社交媒體界為之一震。現如今，多西希望其最近創辦的移動支付服務商Square能影響整個信用卡行業。
Square可讓商家利用Square提供的移動讀卡器，配合智能手機或平板電腦使用，在任何3G或WiFi網絡狀態下，通過應用匹配刷卡消費。Square對每筆刷卡交易金額提取2.75%的傭金，但小型商戶可以選擇每月支付275美元的傭金。
目前已經有200萬家商戶采用了Square的服務，其中大部分是小型精品店。此外，美國的星巴克也已陸續提供Square服務。
Square于本周完成其第四輪融資，募得超過2億美元的資金，其估值已經達到32億美元。
不過，瞄準移動支付市場的競爭者也不少。周三，團購網站Groupon也推出了基于iPhone和iPod Touch的移動支付服務。此外，在線支付平臺PayPal和美國財務軟件開發商Intuit也已推出具有競爭力的移動支付服務。
顧問公司Aite Group支付行業專家里克·奧格爾斯比(Rick Oglesby)稱，美國移動支付行業目前所處理的交易金額總量為110億美元。他預計，這一市場的交易規模將在三年內達到570億美元。
市場研究公司PrivCo.com披露，Square在2011年的營收為4250萬美元，而在2010年其營收為200萬美元。Square方面對此不予置評。
日前，多西接受了國外媒體的采訪，以下為采訪的精彩部分：
問：為么什認為移動支付應用市場具有吸引力？
多西：一杯卡普奇諾的售價為3美元，而商家在做成這筆買賣時只需要支付30美分的傭金，這并不會提高卡普奇諾的成本。要不，你就門口放一塊提示牌，上面寫著“10美元以下，請付現金”。62年以來，在定價上沒有任何創新，我們只是完全重新考慮支付模式而已。
問：你認為企業家應該怎樣驗證一項新科技的可行性？
多西：首先，我們將技術用在自己身上，如果它能夠成為我們日常所需，可能其他人也會需要它。然后，我們再向其他人進行推廣，看他們是否覺得有用。如果這些人也有同感，我們再把它推廣。說實在，這個是很難量化和質化的，但是當你親自使用時能感覺到。
問：組建一家新公司最困難的部分是什么？
多西：每天過得都像過過山車。每天都是對生存的考驗，對整個業務的質疑。每天一起床你會為所做的事業而興奮，但看到有關潛在競爭者的消息和傳言時，你又感到不知如何是好。
問：你會寫下商業計劃嗎？
多西：我們當然有很多計劃，我們按計劃走，并盡量完成任務。不過，募集資金并不是靠向投資者展示冗長的計劃書，而是說：“你有信用卡嗎？我將向你展示一款新產品。”一旦他們感興趣，我們才會詳細講述計劃。
問：你想過Square能發展到現在這個階段嗎？
多西：Square的發展比我們預想要快。不過，我們還沒有國際化。但是我們今年有這個目標，Square將出現全球其他地方。
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