小刀馬
蘋果在WWDC 2017上發(fā)布了一系列新產(chǎn)品，其中被譽(yù)為是新一代的全新智能音響Home Pod，庫(kù)克也表示，這款產(chǎn)品是蘋果花了4年打造的家庭音響，旨在提供增強(qiáng)型音樂體驗(yàn)。庫(kù)克還表示：“蘋果是一家非常關(guān)注音樂、并希望為家庭提供出色音頻體驗(yàn)的公司。我們認(rèn)為在便攜式播放器領(lǐng)域做到了這一點(diǎn)，同樣我們覺得在家庭領(lǐng)域也可以徹底重設(shè)。”當(dāng)問及蘋果為何花費(fèi)時(shí)間精力來推出這款設(shè)備時(shí)（尤其是在亞馬遜和谷歌已有類似產(chǎn)品的情況下），庫(kù)克回應(yīng)，對(duì)于蘋果而言做最好的自己才是最重要的。
那么我們的問題就來了，蘋果的Home Pod和亞馬遜和谷歌的相似產(chǎn)品比較的時(shí)候，甚至和微軟的相似產(chǎn)品比較的時(shí)候，優(yōu)勢(shì)在哪里？其實(shí)，亞馬遜高管已經(jīng)在評(píng)蘋果的HomePod對(duì)其的影響了，亞馬遜覺得那就是與Echo根本不是一回事，弦外之音就是HomePod不是Echo的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至有點(diǎn)不屑的味道。亞馬遜認(rèn)為，蘋果HomePod智能音箱與該公司Echo智能音箱就不是同一類產(chǎn)品。市場(chǎng)認(rèn)為HomePod采用了Siri技術(shù)，與亞馬遜Echo智能音箱和Alexa語(yǔ)音助手無疑就很容易形成對(duì)比，畢竟是類似的產(chǎn)品。
不過亞馬遜不這樣認(rèn)為，亞馬遜理解的是，亞馬遜的目標(biāo)是使Echo價(jià)格足夠低，人們可以在家中多個(gè)房間中擺放Echo。這是亞馬遜開發(fā)售價(jià)50美元Echo Dot的原因所在，而售價(jià)高達(dá)349美元的HomePod如果在每個(gè)房間都擺放的話，那么也是一筆不小的開支，對(duì)于大多數(shù)用戶來說，顯然是不愿意承擔(dān)這筆費(fèi)用的。畢竟擺放一個(gè)HomePod相當(dāng)于擺放了7個(gè)Echo Dot了，如果在體驗(yàn)方面沒有特別優(yōu)勢(shì)的話，用戶又怎么舍得買單？此外，亞馬遜對(duì)于Echo的定位是家庭音響的補(bǔ)充，是家庭高檔音響的一個(gè)“附件”或者是在一些“私密”地方的擺設(shè)，或者是一種另類的擴(kuò)充等等。但蘋果顯然不是這樣布局的，它的目的是讓HomePod成為家庭音響系統(tǒng)，是占據(jù)家庭娛樂音響的中心位置，但是就那么一個(gè)“小玩意”能肩負(fù)這樣的重任嗎？顯然庫(kù)克也有點(diǎn)想多了，耗時(shí)4年就打磨出來這樣“一柄劍”？
由于價(jià)位和對(duì)家庭音響系統(tǒng)訴求的不同，因此亞馬遜也不擔(dān)心和蘋果在這方面形成正面的競(jìng)爭(zhēng)。更何況亞馬遜打得是親民價(jià)格牌，比蘋果更便宜。對(duì)于語(yǔ)音助手的發(fā)展和銜接、開源等方面，亞馬遜是持積極態(tài)度的，亞馬遜也表示，只要蘋果或谷歌有意談合作，我們隨時(shí)恭候。亞馬遜Alexa、蘋果Siri或谷歌助手相互協(xié)作的可能性有多大呢？如果有朝一日，真的可以使各個(gè)語(yǔ)音助手相互合作的話，那么多用戶是一件好事情。有意思的是，日本媒體對(duì)于蘋果的HomePod倒是表現(xiàn)出極大的興趣。據(jù)日本媒體表示，“熱愛音樂的您，絕對(duì)不能錯(cuò)過配置有蘋果Siri的HomePod。”日媒表示，比起熱賣中的亞馬遜語(yǔ)音助手、谷歌助手們雜亂無章的拼湊性能，蘋果公司為消費(fèi)者提供了更注重強(qiáng)化音樂相關(guān)機(jī)能的家庭音響。當(dāng)然，這里面大有一種吹噓之情，言過其實(shí)或許有點(diǎn)“崇洋媚外”了。
其實(shí)除了亞馬遜和蘋果之外，谷歌也有自己的智能音響。在 2016年5月舉行的Google I/O 大會(huì)上，谷歌發(fā)布了一款名為Google Home的設(shè)備，也就是谷歌的智能音箱。谷歌對(duì)標(biāo)的亞馬遜，不過亞馬遜Echo的市場(chǎng)銷量已經(jīng)頗具規(guī)模了。據(jù)悉，Echo在2016年賣出了超過650萬(wàn)臺(tái)，2015年則是170萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)2017年超過1000萬(wàn)臺(tái)。還有機(jī)構(gòu)測(cè)算，2022年智能音響市場(chǎng)將增長(zhǎng)10倍令市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到55億美元，市場(chǎng)空間巨大。
相對(duì)于谷歌，蘋果顯然更有點(diǎn)姍姍來遲了，不過蘋果在音樂市場(chǎng)的地位還是頗有遠(yuǎn)見的，只是在硬件“導(dǎo)入”方面估計(jì)一直受限于iPhone的外延和拓展，而忽視了這些更小的玩意。畢竟，蘋果當(dāng)初的iPod依托一個(gè)小物件撬動(dòng)了一個(gè)大市場(chǎng)，對(duì)于音樂的情有獨(dú)鐘也不應(yīng)該遠(yuǎn)離這個(gè)市場(chǎng)。昔日，iPod+iTunes的組織讓蘋果重新煥發(fā)了青春�？梢哉f，iPod革了索尼等便攜CD、隨身聽，包括部分MP3廠商的命，iTunes革了傳統(tǒng)磁帶、CD唱片傳統(tǒng)銷售的命，iPod+iTunes提出了一種全新的音樂消費(fèi)潮流。如今在智能音箱市場(chǎng)，蘋果當(dāng)然不甘心位居人后吧？尤其是隨著人機(jī)交互的流行，人工智能的引入，對(duì)于智能硬件設(shè)備的“導(dǎo)入”也變得更加直接和簡(jiǎn)約。根據(jù)市場(chǎng)咨詢公司eMarketer發(fā)布的報(bào)告顯示，美國(guó)語(yǔ)音智能音響用戶約70.6%使用的是亞馬遜產(chǎn)品，谷歌只占了23.8%，其它企業(yè)合計(jì)占有5.6%的市場(chǎng)，這些企業(yè)包括聯(lián)想、LG、哈曼-卡頓、Mattel、微軟等等，如今蘋果進(jìn)來了，能撬動(dòng)新的市場(chǎng)蹺蹺板效應(yīng)嗎？
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本文標(biāo)題：庫(kù)克4年磨一劍的家庭音響就是它？
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