電視行業(yè)一直以來都走的是比較傳統(tǒng)的路線,因?yàn)樗幌袷謾C(jī)那樣小巧便攜,又能具備極強(qiáng)的娛樂功能,它在家里的地位就像是半永久性的窗簾,除非設(shè)備老化落伍,很少人會(huì)像更換手機(jī)的頻率那樣更換電視機(jī),因此在營(yíng)銷上電視也一直以品質(zhì)、價(jià)格取勝,而樂視的出現(xiàn)打破了這一點(diǎn),它試圖以小米手機(jī)的玩法顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè),打造電視生態(tài)系統(tǒng),成為互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌。而它所提出的口號(hào)也著實(shí)吸引人的眼球,比如“硬件免費(fèi)”。
4.14日是樂視的硬件免費(fèi)日,它號(hào)稱“買會(huì)員0元得硬件”,而這一舉措立刻引發(fā)了電視行業(yè)的普遍關(guān)注,也似乎給消費(fèi)者帶來了實(shí)惠,然而仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn),這免費(fèi)似乎沒有聽起來那么可愛。首先若想獲得免費(fèi)電視,就必須要加入三年的樂視會(huì)員,而會(huì)員費(fèi)高達(dá)490元一年,而相對(duì)于其他的大型視頻平臺(tái)如優(yōu)酷,一年的會(huì)費(fèi)只有169元;愛奇藝買一年送三個(gè)月會(huì)員,費(fèi)用也不超過200元,相對(duì)來說,樂視的會(huì)員幾乎是天價(jià),更不必說它在視頻內(nèi)容上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這些大型視頻門戶。

其次參與本次活動(dòng)的電視機(jī)型基本為舊機(jī)型,也難怪小米電視直指樂視是在“清庫存”,以“硬件免費(fèi)”的噱頭來吸引消費(fèi)者,尤其是年輕消費(fèi)群體的注意,這個(gè)群體更傾向于嘗鮮,對(duì)于電視本身的品質(zhì)問題并不太關(guān)注,這也是樂視主打這一群體的原因所在。
按照統(tǒng)計(jì)樂視的“硬件免費(fèi)日”一天銷售額高達(dá)9億,而僅在一天之內(nèi)其銷售電視數(shù)量便高達(dá)20.7萬臺(tái),這幾乎相當(dāng)于全部彩電行業(yè)一天的銷售總額。不管這個(gè)數(shù)字有沒有什么問題,卻也在另一個(gè)側(cè)面上證明了樂視所走的路似乎是正確的。只是就像當(dāng)年小米的一時(shí)爆紅一樣,不注重設(shè)備硬件品質(zhì)的結(jié)果恐怕只會(huì)導(dǎo)致口碑的下降。

究竟什么才是真正的互聯(lián)網(wǎng)電視,難道就是內(nèi)容加上廉價(jià)的硬件?這其實(shí)依舊是一種急功近利的做法,當(dāng)我們?cè)谕瞥缃承摹⑼瞥绻に嚒⑼瞥缯J(rèn)真與專注的時(shí)候,若依舊無法擺脫這種廉價(jià)的噱頭,不僅對(duì)于消費(fèi)者利益是一種損傷,對(duì)于品牌也是一種致命的傷害。作為在電視行業(yè)浸淫20多年的皓麗,一直以“匠心”為核心,專注于電視硬件與品質(zhì)提升,而最新的智能電視系列依托于ICNTV的強(qiáng)大內(nèi)容網(wǎng)絡(luò),同樣能夠?yàn)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)內(nèi)容,更不用說它依托強(qiáng)大的工業(yè)鏈,技術(shù)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控,在銷售上以皓麗商城作為廠家直銷平臺(tái),去除所有中間商,以提供最具性價(jià)比的產(chǎn)品而聞名。

互聯(lián)網(wǎng)一定是未來,然而誰才能代表互聯(lián)網(wǎng)依舊是個(gè)懸念,當(dāng)未來人們的生活水平逐步提升,對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的要求也必然會(huì)隨之提高,所謂的“硬件免費(fèi)”聽起來像是一種顛覆,但現(xiàn)實(shí)告訴我們,免費(fèi)的東西往往是最貴的,它背后所隱藏的巨大的利益陷阱才是我們應(yīng)該警惕的。其實(shí)當(dāng)我們捫心自問,有的時(shí)候我們想看的無非是一個(gè)電視而已。
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本文標(biāo)題:電視硬件免費(fèi)時(shí)代來了?皓麗提醒或許又是樂視的陷阱
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