“只要有了手寫筆，你就死定了！”
已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯曾這樣告訴自己的傳記作家沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson），他堅持認為手指才是最好的筆。
手寫筆曾經(jīng)就像是蘋果的一個禁忌，而對其的拒絕，也是這家公司特立獨行的標志之一。
但是9月10日凌晨，禁忌被打破了。
“Apple手寫筆是我們有史以來創(chuàng)造的最偉大的技術(shù)之一。”蘋果全球市場高級副總裁Phil Schiller在舊金山格雷厄姆市政中心的發(fā)布會上說出了這樣的話，并首次展示出了Apple手寫筆，作為iPad產(chǎn)品最重要的一項更新。
這不是蘋果第一次為了“迎合”市場做出改變。
最近一兩年的大屏手機策略讓蘋果獲得了極大的市場成功，雖然3.5寸的小屏幕也曾是喬布斯所堅持的原則之一。
去年第四季度，蘋果憑借著大屏iPhone全球銷量猛增46%，以7450萬部的驚人銷量追平三星，首次登上了全球市場銷量冠軍的寶座。當然利潤冠軍早就是蘋果的專屬。
CEO庫克在發(fā)布會后接受新浪采訪時被問到這一“打臉”的舉措，他表示，在2010年、甚至現(xiàn)在，幾乎所有的第三方觸控筆的精度和準度都沒法達到蘋果公司的要求，但今天Apple手寫筆已經(jīng)能極大的減小在iPad Pro上畫畫的延遲。這是它出現(xiàn)的理由。
“我當然樂于看見這樣的技術(shù)出現(xiàn)在產(chǎn)品里。”不愿具名的蘋果內(nèi)部高管在會場外接受界面新聞記者采訪時表示，她能夠想象未來孩子們用這種筆和iPad來代替鉛筆和紙張，對于節(jié)約資源、保護環(huán)境是有好處的。
搭配iPad Pro發(fā)布的除了手寫筆，還有實體鍵盤，這讓iPad Pro與微軟的Surface產(chǎn)品極為相似。
早在2012年，一名《華爾街日報》的分析師問庫克：蘋果是否會生產(chǎn)混合式電腦？庫克當時回答說：“你可以將烤面包機和冰箱融合到一起，但那可能不會讓所有人高興。”
但在這一次的發(fā)布會上，蘋果相當于已經(jīng)認可了競爭對手的做法。愿意與競爭對手同盟，這或許是蘋果為了鞏固自己地位做的又一項妥協(xié)。
在10日凌晨的發(fā)布會上，蘋果大屏幕上突然出現(xiàn)了微軟的巨幅Logo，緊接著微軟負責Office的副總裁Kirk Koenigsbauer上臺接替蘋果副總裁Phil Schiller宣講產(chǎn)品，兩人握手，仿佛標志著兩家公司的言和。
“在開發(fā)這款產(chǎn)品時，我們和微軟的硬件部門有很多合作。”前述蘋果人士對界面新聞表示。
一直以來，蘋果都希望借iPad進入商用市場。在硬件上更為強大，在辦公軟件上配備齊全的iPad Pro，或許能夠幫助蘋果挽救這一產(chǎn)品的頹勢。過去蘋果iPad銷量已經(jīng)連續(xù)6個季度下滑。
為了迎合市場，蘋果做出了許多改變。圍觀者不免要想象，如果喬布斯還在，他會如何看待現(xiàn)在的蘋果。
喬布斯曾經(jīng)的老搭檔——一手設(shè)計了iPod（2001年）、iPhone（2007年）和iPad（2010年）三大劃時代產(chǎn)品的納森·艾維（Jonnathan Ive）不再在此次發(fā)布會上露臉，全場只有聲音演出，而在早前，他交出了手中的權(quán)力棒。
但無論如何，庫克不會懼怕迎合市場，“粉色就是為了中國市場”，在會后接受其他媒體專訪時庫克這樣表示。
曾經(jīng)被蘋果推遲發(fā)售新品的中國市場現(xiàn)在受到了這樣的禮遇，這并不奇怪——第二財季蘋果營收增長32.5%，利潤增長37.8%，iPhone銷量增長35%，中國市場增長112%。
“細分市場”——這是這場發(fā)布會的一個關(guān)鍵詞，也是庫克所迎合的。當沒有一個全新的產(chǎn)品能夠打開一片全新的市場時，設(shè)計上的微小改動，以及硬件上做的加法都能夠迎合一片細分市場。
“Apple手寫筆對于設(shè)計人員等細分市場有用，但對于普通大眾的用處不是那么大。”John是一名第三方開發(fā)者，在會場外他對界面新聞記者說。
Apple手寫筆能打動一部分人，而推出粉色手機則是為了迎合女性市場，iPad硬件和軟件的提升是為了抓住醫(yī)用、教育等細分市場……無數(shù)個細分市場的新增能夠帶來新的巨形市場增量。
Apple TV的升級版也是為了吸引輕度游戲用戶。在家用游戲市場已經(jīng)有索尼早在20年前發(fā)布的PlayStation和微軟Xbox等競爭對手，Apple TV有可能能夠吸引一些認為傳統(tǒng)家用游戲過于復(fù)雜的用戶。
就像蘋果今天在會場展示的游戲那樣——夠簡單，但足夠讓你在電視前消耗夠多時間。
“現(xiàn)在蘋果雖然常常采用別的廠商已經(jīng)采用過的技術(shù)，但它的特點在于用起來讓用戶覺得足夠友好。”上述開發(fā)者表示。
毫無疑問，iPhone此次采用的Live Photo也是HTC等廠商已經(jīng)采用過的，但這位開發(fā)者仍然看好這些技術(shù)對iPhone帶來的新吸引力。
當然，這次蘋果還是有自己的創(chuàng)新的，那就是應(yīng)用在iPhone 6s和iPhone 6s plus上的3D觸摸技術(shù)。
蘋果開創(chuàng)了多點觸控操作手機的模式，而一次的3D觸摸技術(shù)的升級，除了以往的“掃”和“點”之外，新增了“按壓”功能。看上去這只是一個小的手勢，將以往需要兩個手勢完成的動作合成為一步。
“這對于開發(fā)者而言需要對此做新的開發(fā)，而由這個手勢也許能夠誕生一些新的應(yīng)用。”上述開發(fā)者說。
過多唱衰這家公司顯得有些陳詞濫調(diào)，正如《紐約時報》專欄作家Farhad Manjoo指出的，從喬布斯離開的2011年起，Business Insider就一直在撰文說安卓手機市場的增長會使蘋果的利潤下滑，但這至今都沒有發(fā)生。
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本文標題：蘋果高管回應(yīng)新品發(fā)布緣何頻頻“打臉”
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