摘要:最近電動(dòng)平衡車業(yè)風(fēng)起浪涌,樂行、愛爾威電動(dòng)平衡車相繼召開新品發(fā)布會(huì)推出全新產(chǎn)品,對(duì)此,之前聲勢浩大收購賽格威的小米,現(xiàn)在該如何自處?
近兩月,電動(dòng)平衡車業(yè)風(fēng)起浪涌,繼小米收購賽格威后,樂行又召開新品發(fā)布會(huì)發(fā)布數(shù)款新品,近日,行業(yè)巨頭愛爾威也隆重召開新品發(fā)布會(huì),發(fā)布兩款全新產(chǎn)品,面對(duì)競爭對(duì)手接連發(fā)布的競品,小米會(huì)如何應(yīng)對(duì)?
企業(yè)要想有長足的進(jìn)步和發(fā)展,產(chǎn)品才是關(guān)鍵。產(chǎn)品是企業(yè)的基準(zhǔn),是營銷的基礎(chǔ),企業(yè)只有不斷推陳出新,讓產(chǎn)品深入群眾,立足于群眾,才能打開銷路,在市場風(fēng)浪中立于不敗之地。

眼下電動(dòng)平衡車市場大致分為三線,一線企業(yè)寥寥無幾,愛爾威在前頭領(lǐng)跑,中小型電動(dòng)平衡車業(yè)在一線二巨頭的基礎(chǔ)上借鑒銷售,剩余山寨小店零零散散在三線廝混。但小米的定位非常尷尬,它并不像二線企業(yè)一樣走借鑒之路,也不像一線領(lǐng)軍企業(yè)一樣銷路廣泛,是個(gè)獨(dú)開一支的企業(yè)。

企業(yè)要想打開客戶群,拓展銷路,產(chǎn)品必須以用戶為本。對(duì)于用戶而言,產(chǎn)品質(zhì)量、種類、價(jià)格缺一不可。小米作為大品牌,產(chǎn)品質(zhì)量還算不錯(cuò),但價(jià)格卻太過昂貴,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出普通工薪階層的承受能力,高端路線在國內(nèi)是走不通的,別忘了電動(dòng)平衡車鼻祖賽格威是怎么死的。
愛爾威之所以領(lǐng)跑電動(dòng)平衡車業(yè),正是因?yàn)閮r(jià)格足夠親民,而質(zhì)量也足夠優(yōu)質(zhì),與小米的高價(jià)產(chǎn)品差距并不大,愛爾威更是憑借其高性價(jià)比成功打開海外銷路,獲取市場高占有率。這是一個(gè)成功的企業(yè)必須具備的素質(zhì),一味高貴冷艷只會(huì)重走賽格威的老路,你無法像索羅威一樣抱著專利壟斷一國市場,就應(yīng)該想法設(shè)法開辟新的營銷之路。

樂行新品發(fā)布會(huì)推出全新R系列,愛爾威新品發(fā)布會(huì)推出了自主研發(fā)的A系列,對(duì)此,小米打算如何回應(yīng)?
本期文章由可穿戴設(shè)備小樂為您翻譯閱讀,同時(shí)也感謝勵(lì)志的句子小編的大力配合。如果您對(duì)于智能家居和平衡車還有更多興趣請(qǐng)點(diǎn)擊藍(lán)色字體穿越把!
推薦閱讀
在科技領(lǐng)域,每每出現(xiàn)一些新的技術(shù)革新的時(shí)候,鋪天蓋地的宣傳造勢中總會(huì)出現(xiàn)“革命性顛覆”這樣的字眼。在小編看來,有時(shí)候這樣的言論不免有些夸大的>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:小米如何應(yīng)對(duì)樂行、愛爾威獨(dú)輪車平衡車新品發(fā)布會(huì)?
地址:http://www.brh9h.cn/a/zhibo/20150630/296563.html