可穿戴設(shè)備：周鴻祎的二次手機(jī)創(chuàng)業(yè)今天算是揭開了概念面紗，一次老友聚會式的發(fā)布會，“奇酷”面世了，好奇心成為品牌的主打訴求。按照周鴻祎的說法，
“互聯(lián)網(wǎng)圈最有好奇心的四種人“設(shè)計(jì)貓、產(chǎn)品狗、程序猿、工程獅”這四種人我都是，我要做手機(jī)優(yōu)先考慮的也是讓你們滿意，我不是要給這四種人做手機(jī)，我是要和這四種人一起做手機(jī)!致敬好奇心!和所有好奇者一起做一部屬于自己的手機(jī)，我們堅(jiān)信:好奇心改變世界!從現(xiàn)在開始，好奇者聯(lián)盟誠邀您的加入!”
如果說小米Note頂配版玩的仍然是高性能配置發(fā)燒、性價(jià)比的話，奇酷的玩法顯然有所不同，人類的好奇心大多在現(xiàn)實(shí)中被抹平，或許好奇心擊中用戶心中的最原始的探索欲與共鳴。一句“好奇心改變世界”顯得煞有格調(diào)，但同時(shí)不得不說的是還有一句老話叫好奇害死貓。奇酷的“好奇心”在智能手機(jī)紅海中能否取得一席之地呢?
從今天的發(fā)布會看，至少有四點(diǎn)好奇之心等待“奇酷”去解開：
好奇之一：智能手機(jī)還有多少好奇可以繼續(xù)?
智能手機(jī)發(fā)展至此，幾乎已經(jīng)處于裸奔狀態(tài)。硬件參數(shù)軍備競賽式的比拼，發(fā)售工程機(jī)的參與感兜售，手機(jī)從一個(gè)黑盒子一步步被剝光。
芯片商從幕后走向前臺，屏幕、攝像頭、存儲、材質(zhì)等一個(gè)個(gè)技術(shù)參數(shù)成為營銷比拼的參數(shù)，高配低價(jià)的硬件配置比的是誰對自己更任性狠一點(diǎn)，材質(zhì)選擇從塑料、仿皮到全金屬，工藝設(shè)計(jì)比拼從金屬拉絲到XX道工序打磨千錘百煉的認(rèn)真，供應(yīng)鏈管理從到XX器件缺貨與壟斷的比拼、從期貨泛濫到現(xiàn)貨成為競爭力，人人都學(xué)互聯(lián)網(wǎng)后的BOM成本清單撕逼大戰(zhàn)，各類評測、PK……這一切的一切，是國產(chǎn)手機(jī)競爭的血淚史，更是一部智能手機(jī)用戶的教育開化史!
智能手機(jī)已經(jīng)被扒的底褲都沒了，還有多少讓人窺探的欲望?但愿奇酷可以延續(xù)消費(fèi)者對智能手機(jī)的好奇心!
好奇之二：奇酷是年輕人的嗎?奇酷來了，酷派咋辦?
“奇酷”品牌，貌似沒有更多的詮釋，或許這是留待后面的新品發(fā)布會，讓產(chǎn)品詮釋吧。如果最簡單粗暴的理解是就是奇虎360+酷派。如果拋開這層解讀，奇酷之“奇”：新奇、奇特，當(dāng)然還有好奇;奇酷之“酷”：炫酷、酷派。看起來是個(gè)面向年輕群體的品牌，雖然今天到場背書的大佬都是老年人。
對于周鴻祎而言只有一個(gè)”奇酷”，對360而言，難以承受第二次失敗，如若再敗將不會有翻身的機(jī)會。對于酷派而言，現(xiàn)在有了酷派、大神、奇酷、ivvi，該如何運(yùn)作，才能讓酷派號進(jìn)入TOP5行列屹立不倒，又是一個(gè)外界好奇的話題。奇酷顯然更多是打上了周鴻祎的烙印，酷派的基因或許更多體現(xiàn)在產(chǎn)品的內(nèi)秀了，紅衣主教對華為技術(shù)的推崇是對酷派兄弟的鞭策嗎?奇酷是時(shí)下熱門的“手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)+”吧，是互聯(lián)網(wǎng)圈與手機(jī)圈兩種思維、力量的碰撞與融合，需要小心駕駛方能渡過險(xiǎn)灘。
好奇之三：奇酷處女機(jī)到底啥樣?
今天是奇酷品牌的發(fā)布會，沒有發(fā)布新機(jī)不能說不遺憾，靠一張嘴說道總讓人感覺少了點(diǎn)什么。好在還是透露了一些新機(jī)的信息，從中可以窺探奇酷處女機(jī)的面目，同時(shí)致敬蘋果，老老實(shí)實(shí)做機(jī)的心態(tài)值得肯定。
奇酷手機(jī)首批將有三款，是一款機(jī)型的旗艦版、標(biāo)準(zhǔn)版與Mini版還是三款機(jī)型不得而知，從精品運(yùn)作角度前者可能性更大些。
1、奇酷手機(jī)到底賣多少錢?
肯定不是5000元，但有5000元級別的品質(zhì)，是否免費(fèi)待定，以手機(jī)成本價(jià)出售。在小米帶領(lǐng)下大家都說自己是按照成本價(jià)銷售了，小米如是說、樂視這么說，奇酷也這么講。其實(shí)即便是成本價(jià)也隨時(shí)間、規(guī)模而不同的，同時(shí)不同廠商的供應(yīng)鏈談判能力是不同的。
按照之前的微博暗示，奇酷手機(jī)很可能在視頻、拍照等方面有些黑科技。但不得不說是對于一些黑科技提高點(diǎn)溢價(jià)是應(yīng)該的，比如喧囂的無邊框，比如續(xù)航痛點(diǎn)的解決，比如更專業(yè)高大上的拍攝與視聽體驗(yàn)，但是對于新興品牌而言，定價(jià)需要節(jié)制，不宜夸大黑科技的溢價(jià)能力。更多時(shí)候價(jià)格不是源于設(shè)計(jì)、功能等有形之物而是源于情感訴求表達(dá)等無形之神。
2、軟件可卸載：不過是個(gè)基本要求
包括自家的360安全衛(wèi)士，貌似貼心到極致，自己的王牌應(yīng)用都可以干掉，但其實(shí)這是工信部對第三方手機(jī)軟件預(yù)裝管理的基本要求。
3、安全被拋棄?拍攝、自拍是最重要的功能?
360、酷派的安全基因在“奇酷”發(fā)布會不見了蹤影，或許意味著“奇酷”品牌對于安全概念的挖掘并非特別熱衷。
拍攝現(xiàn)在是廠商比拼的焦點(diǎn)。Nubia的專業(yè)拍照相機(jī)模式可以用“群”來描述，專業(yè)拍照術(shù)語洶涌而來目不暇接。蘋果卻一直停留在800萬攝像頭，不能否認(rèn)某些特性上確實(shí)不足，至少不能拍星星，但從綜合體驗(yàn)反饋來看，蘋果仍是首屈一指，追求的體驗(yàn)優(yōu)化，隨手一拍的最好體驗(yàn)。在自拍領(lǐng)域，美圖手機(jī)也算是做的小有名氣，如果奇酷也打自拍牌，“秀秀”是否要驚出一身汗了。在同一天雷布斯在小米note頂配版品鑒會上也在大秀親民玩自拍嗨到停不下來。奇酷的拍照賣點(diǎn)更傾向于哪個(gè)方向，值得關(guān)注。
好奇之四：奇酷的運(yùn)作會再次改變手機(jī)界嗎?
紅衣主教向來是以行業(yè)舊勢力破壞力驚人著稱。如果說之前的360特供機(jī)是個(gè)失敗的嘗試，那么這次奇酷呢，有什么新招?
舊招不新鮮但是必然選擇：走互聯(lián)網(wǎng)模式運(yùn)作，放棄期貨模式。
其實(shí)這個(gè)并不令人吃驚。周鴻祎是互聯(lián)網(wǎng)營銷力僅次于雷布斯的人，當(dāng)然做手機(jī)還是要繼續(xù)互聯(lián)網(wǎng)模式。消費(fèi)在位者顯然是其中一個(gè)選擇。登臺后就模仿雷軍的英文，不停地?cái)D兌雷軍，甚至連現(xiàn)場WiFi的名稱都是areyouok。即便是加上地產(chǎn)大佬的捧場，除了增加現(xiàn)場娛樂感外個(gè)人認(rèn)為也不過是過眼云煙，消費(fèi)在位者能夠產(chǎn)生知名度卻難以形成口碑美譽(yù)度。
至于放棄期貨模式也算是與時(shí)俱進(jìn)吧，其實(shí)期貨模式已經(jīng)被詬病僅剩臭名，放棄實(shí)屬必然。但其實(shí)，如果產(chǎn)品足夠優(yōu)秀或者確實(shí)受上游器件供應(yīng)鏈的制約，搶槍也無妨，不必一棒子打死。
新招令人好奇值得關(guān)注：眾籌股權(quán)模式。
周鴻祎的one more thing就是新合資公司將發(fā)起股權(quán)眾籌項(xiàng)目，讓用戶有機(jī)會參與手機(jī)的制造并成為股東，成為奇酷的天使投資人。眾籌對于互聯(lián)網(wǎng)圈而言不是個(gè)新鮮招兒，在手機(jī)圈兒貌似是第一家，也算是互聯(lián)網(wǎng)+的一個(gè)案例吧。奇酷的眾籌股權(quán)是在資金還是用戶?拿出來眾籌的股份是多少，如何運(yùn)作目前都尚未交待，這都是后面品牌持續(xù)運(yùn)作的伏筆。
寫在最后
2015.05.06周鴻祎的“奇酷”號手機(jī)好奇之旅正式起航，那些曾經(jīng)吹過的牛、許過的諾言未來是被打臉還是超預(yù)期兌現(xiàn)已經(jīng)不遠(yuǎn)了，這個(gè)麻煩制造者是否真能給手機(jī)圈添堵，這本身就是件令人好奇的事情，我們只能等待奇酷新品現(xiàn)身，最終還是要靠產(chǎn)品說話，靠銷量確立江湖地位!文勵(lì)志的句子投遞整理
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本文標(biāo)題：奇酷手機(jī)：“好奇心改變世界”還是“好奇害死貓”？
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