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美的集團(tuán)上市:小家電重返 小股東憂心

作者: 來源:未知 2013-04-02 12:45:08 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  31日美的電器發(fā)表公告,美的集團(tuán)擬以吸收合并美的電器方式來實(shí)現(xiàn)整體上市。美的集團(tuán)將發(fā)行A股,國內(nèi)首創(chuàng)非上市公司換股吸收合并上市公司重組案例。

  4月1日,美的電器股票恢復(fù)交易即封漲停,收?qǐng)?bào)10.02元。

  據(jù)美的集團(tuán)相關(guān)人士介紹稱,選擇美的集團(tuán)換股吸收合并美的電器的方式,是為了避免集團(tuán)管控機(jī)構(gòu)的大規(guī)模調(diào)整。言外之意,若將美的集團(tuán)非上市資產(chǎn)注入美的電器,那么美的集團(tuán)將被注銷,領(lǐng)導(dǎo)層上任上市公司美的電器崗位,管理架構(gòu)不得不面臨調(diào)整,不利于集團(tuán)之穩(wěn)定經(jīng)營。

  根據(jù)美的電器公告,美的集團(tuán)完成整體上市后,美的主業(yè)中的大家電、小家電、電機(jī)和物流業(yè)務(wù)將全部打包上市。

  時(shí)隔8年,小家電業(yè)務(wù)“卷土重來”

  美的電器公告顯示,2012年美的小家電業(yè)務(wù)收入為257.61億元,美的小家電屬國內(nèi)小家電行業(yè)之龍頭。目前,美的在全國擁有5000余家專賣店,總網(wǎng)店5.5萬家。

  據(jù)家電網(wǎng)記者了解,2005年美的小家電曾退出上市公司美的電器,8年之后美的小家電業(yè)務(wù)借美的集團(tuán)重組上市之際再度上市,引發(fā)關(guān)注。

  2005年,根據(jù)美的電器當(dāng)時(shí)公告,小家電業(yè)務(wù)是虧損累累,2004年虧損額9141.19萬元。2005年6月份,美的電器臨時(shí)股東大會(huì)審議通過向大股東轉(zhuǎn)讓小家電資產(chǎn)事宜,美的電器將所持“日電集團(tuán)”全部股價(jià)出售給美的集團(tuán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格24886.92萬元。

  美的集團(tuán)重組方案顯示,美的集團(tuán)新股發(fā)行價(jià)格為44.56元/股,美的電器換股價(jià)格為15.96元/股,以決議公告日交易均價(jià)9.46元/股為基準(zhǔn),溢價(jià)68.71%,換股比例為0.3582:1,即每1股美的電器股份可換取0.3582股美的集團(tuán)發(fā)行股份。

  每3股美的電器換取1股美的集團(tuán)股份,對(duì)于中小投資者而言,溢價(jià)雖美,但較之美的停牌期間同行的漲幅而言,并不算高。如若中小股東換股,面臨投資風(fēng)險(xiǎn)同樣存在。

  因此,按照美的電器公告所述,在此次換股上市方案中,多數(shù)中小股東面臨著兩難的選擇。從現(xiàn)金選擇權(quán)方面考慮,每股約10.59元將所持美的電器股份出售給美的,顯然得不償失;另一方面,選擇接受美的集團(tuán)換股方案,則不得不接受美的集團(tuán)44.56的高額發(fā)行價(jià)格。

  不少投資者擔(dān)憂,目前美的大部分資產(chǎn)均在美的電器之中,換股后的美的集團(tuán)原有美的電器的資產(chǎn)仍然占主導(dǎo)地位。美的集團(tuán)所設(shè)的44.56元發(fā)行價(jià)若上市后跌破,隨之長期不漲,中小投資者再度面臨換股后的尷尬場面。

  能夠期望的,便只有未來3年美的集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量型增長目標(biāo)。

  一個(gè)美的,變銷售增長為利潤增長

  從當(dāng)年退市之營收50多億到如今的250余億元,美的小家電業(yè)務(wù)在美的集團(tuán)的掌控下8年?duì)I收翻了5倍有余,小家電產(chǎn)業(yè)大規(guī)模的營收增長成為美的業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代的典型。

  2012年,美的集團(tuán)營業(yè)收入為1027億元,而2011年該數(shù)據(jù)為1400億元,如何在2013年重登1400億元營收高位,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵即在于美的集團(tuán)的質(zhì)量增長型取代戰(zhàn)略。

  從2011年末開始,國內(nèi)家電行業(yè)因政策、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等因素產(chǎn)生大幅波動(dòng),營收下滑成為普遍現(xiàn)象。2012年美的電器實(shí)現(xiàn)營收680.71億元,同比下滑26.9%。

  這意味著過往粗放式的拼規(guī)模、拼速度的企業(yè)發(fā)展模式對(duì)于刺激和促進(jìn)增長已逐漸式微,戰(zhàn)略改革與轉(zhuǎn)型成為必由之路,而美的轉(zhuǎn)型一大看點(diǎn)即在于提高利潤率。

  自2011年美的宣布轉(zhuǎn)型以來,盡管營收同比下滑,但毛利率則穩(wěn)步提升,盈利能力增強(qiáng)。2012年美的全年綜合毛利率23%,上升4個(gè)百分點(diǎn),全年?duì)I業(yè)利潤率為7%,上升1.6個(gè)百分點(diǎn)。

  顯然,營收同比2011年減少的美的,更強(qiáng)調(diào)保證產(chǎn)品利潤率。在砍掉非家電業(yè)務(wù)及毛利率低的產(chǎn)品線后,美的核心業(yè)務(wù)及和核心品類的顯得更為突出。

  而通過一系列的股權(quán)治理、公司架構(gòu)及經(jīng)營模式、渠道的改革調(diào)整,美的在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售實(shí)現(xiàn)一體化的運(yùn)營,權(quán)責(zé)明晰,加之美的傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道優(yōu)勢向來可圈可點(diǎn)。

  對(duì)于美的投資者而言,美的集團(tuán)整體上市后,伴隨著國內(nèi)家電行業(yè)回暖,除了現(xiàn)金選擇權(quán)入不敷出的無奈外,春風(fēng)效應(yīng)也是部分投資者堅(jiān)定換股美的集團(tuán)因素之一。

  品牌溢價(jià)大行其道 小家電上市謀求戰(zhàn)略進(jìn)取

  海爾白電、美的制冷、TCL彩電…隨著日系家電代表性企業(yè)松下、夏普和索尼在全球家電市場地位的松動(dòng)和撤退,中國家電企業(yè)崛起態(tài)勢已很明顯。

  商業(yè)的根本在于逐利,面對(duì)新興國家市場的巨大市場蛋糕誘惑,走出去成為壯大后的國產(chǎn)家電一個(gè)重要的市場方向。

  從過往全球同行來看,國內(nèi)家電國際化亟需建立的即時(shí)一個(gè)統(tǒng)一、完整、高效的品牌形象。從“一個(gè)松下”到“三星電子”,全球知名的國際化家電企業(yè)于品牌建樹上無不擁有著獨(dú)一無二的品牌號(hào)召力。

  近年來,國內(nèi)家電企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng),順應(yīng)自身的壯大和新戰(zhàn)略需求,在一體化上的步伐初見端倪。

  2013年3月份,海爾集團(tuán)于上海中國家電博覽會(huì)上以“全套智能綠色家電”為名,推出了一攬子家電產(chǎn)品解決方案,其中卡薩帝品牌產(chǎn)品不僅涉及傳統(tǒng)的空冰洗電,同時(shí)也包括了廚衛(wèi)、酒柜,甚至于手機(jī)、電腦等數(shù)碼產(chǎn)品。

  業(yè)內(nèi)人士表示,隨著未來物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入,以全套家電為標(biāo)的的家居生活解決方案將為消費(fèi)者尤其是高端消費(fèi)者所青睞。在家電產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)迅猛發(fā)展之下,高端節(jié)能家電產(chǎn)品門檻提升,這成為優(yōu)勢企業(yè)與普通企業(yè)拉開距離的關(guān)鍵,如何借助現(xiàn)有品牌提升產(chǎn)品溢價(jià),多家企業(yè)爭相試水。

  除海爾卡薩帝的全套智能家電解決方案外,作為去年液晶電視銷售大戶——TCL集團(tuán)同樣在尋求更高的品牌溢價(jià)方式。

  在3月26日的新品發(fā)布會(huì)上,TCL方面宣布推出新的高端電視子品牌viveza。并未給子品牌設(shè)立中文名稱的TCL,被外界猜測該高端品牌主打市場即是海外高端市場,但該說法并未得到TCL方面的公開證實(shí)。

  當(dāng)銷售量突破1500萬之后,TCL品牌的溢價(jià)能力提升成為高端子品牌viveza推進(jìn)的契機(jī)。同樣對(duì)于美的小家電而言,“卷土重來”與未來的新成長戰(zhàn)略密不可分。

  小家電雖小,但卻競爭激勵(lì)。2005年,當(dāng)美的集團(tuán)宣布將從上市公司美的電器直接購買美的小家電業(yè)務(wù)之際,國內(nèi)另外一家小家電巨頭格蘭仕曾宣稱以3-5億元的出價(jià)購買美的小家電業(yè)務(wù)。

  盡管當(dāng)時(shí)輿論都認(rèn)為此舉是格蘭仕借機(jī)炒作,然當(dāng)時(shí)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的收購戰(zhàn),也彰顯出小家電行業(yè)的競爭慘烈程度,絲毫不亞于傳統(tǒng)的空調(diào)、電視等大家電行業(yè)。


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