3月26日消息，本月底美的向合肥市國資委租借的榮事達品牌使用權到期，有消息稱合肥市國資委控股的合肥三洋將會“收回”榮事達這一品牌。然而有業內人士認為，今日的榮事達早已不是十幾年前輝煌時的模樣，合肥三洋即便將其收回意義也不會很大。
美的租借榮事達不推廣 致其品牌一落千丈
從2004年開始，美的通過逐步收購的方式獲得了榮事達集團的冰箱洗衣機生產線，在榮事達集團破產后還租借了榮事達品牌用于銷售冰洗產品。這次收購讓本無洗衣機市場基礎的美的迅速在這一領域站穩腳跟，照說來應該對榮事達感激涕零才對，但在2008年美的收購了小天鵝之后情況發生了變化。
一位多年從事家電行業營銷的人士透露：每年給美的做方案時，客戶都要求將小天鵝作為高端品牌與美的一起推廣，但對榮事達從來沒有提及。美的對租借來的榮事達品牌幾乎沒有進行過任何推廣，目前該品牌已經淪為低端的農村品牌。根據奧維咨詢的統計數據，2010年榮事達品牌的洗衣機銷量為69.9萬臺，尚占有4.94%國內份額;而到2012年已經降到16萬臺，僅占1.67%的國內市場份額。
榮事達、帝度、三洋、美的(含小天鵝)品牌洗衣機的國內市場表現
對此家電行業觀察者梁振鵬解釋道，美的原來并沒有洗衣機市場的基礎，收購榮事達最主要的目的是獲取其冰洗生產線，至于品牌的使用權是有限期的租用;而美的對小天鵝品牌有完全的所有權，兩者的待遇當然不一樣。
那么榮事達品牌今日的境遇是否是美的有意識打壓的結果呢?梁振鵬認為實際情況當然不是這樣，榮事達在農村市場畢竟還有一定的影響力，雖然美的沒有對其做推廣，但依然有占領低端市場份額的作用——因此每次在被媒體問到時，美的新聞發言人都會堅稱與合肥國資委關系良好，租借協議將會延續。
這樣的結果不禁讓我們想到了早年洋品牌百事收購天府可樂、寶潔收購沙市日化等致使多個民族品牌從市場上消失的故事。雖然美的并無這樣的動機，但造成的結果卻是相似的。
合肥三洋自創新品牌尚稚嫩 欲奪榮事達作后招
合肥三洋全名為“合肥榮事達三洋電器股份有限公司”，是合肥市國資委控股的一家上市公司，目前主要生產銷售三洋品牌的冰洗、微波爐等產品。不過合肥三洋對三洋品牌的使用權是向日本三洋電機租來的，將于2014年到期——合肥三洋董事長金友華曾多次對媒體表示到期后還會向三洋目前的母公司松下續簽。其主營產品三洋洗衣機2012年的銷量為72.2萬臺，占據國內洗衣機市場7.51%的份額。
同是租借品牌，榮事達和三洋的待遇截然不同。不過正是因為租借有期限，合肥三洋一直都有危機感，早在2011年底就鬧過要“奪回”榮事達品牌的口水戰。
目前合肥三洋除了主營的三洋品牌，還于近年創立了新的帝度(DIQUA)品牌作為高端產品線。去年2月合肥三洋董事長金友華在接受采訪時曾向搜狐家電頻道記者表示，已經拿下央視重要時間標段，將會簽約名人拍攝廣告，計劃用五年時間將帝度品牌建設到與三洋同等的知名度。
不過目前來看這樣的想法可能會事與愿違，根據奧維的統計數據，2012年帝度洗衣機在國內的銷量僅有16.1萬臺，份額為1.68%，與沒有營銷推廣的榮事達洗衣機接近——此數據為連鎖賣場的銷量，沒有完全覆蓋農村市場，榮事達的實際數據可能會更高。
對此梁振鵬認為，合肥三洋發展第二品牌是應該的，但是生造一個高端品牌出來就不是一回事了;目前主流的白電品牌都是經過幾十年甚至上百年的時間積累出來的，合肥三洋把帝度作為高端品牌的做法無異于聯想想做高端電視品牌，前景都不樂觀。
面對主力的三洋品牌受制于人，而新生品牌帝度尚未發展壯大的困局，合肥三洋對“收回”榮事達的需求日益強烈，而且有消息顯示榮事達品牌的所有者合肥市國資委也站在了合肥三洋一邊，“收回”行動即將成為現實。但梁振鵬認為榮事達現在已經是一個很低端的品牌，合肥三洋收回之后有多大用處，目前尚不清晰。
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