此外，調(diào)查組還對吳長江涉及的其他問題進行了公布，并表示將繼續(xù)調(diào)查。基于此，雷士照明董事會明確表明，重新任命吳長江為本公司董事長和董事并不妥當(dāng)。接近吳長江的一位人士表示，這是閻焱等人故意設(shè)置的障礙，旨在阻礙吳長江回來。分析人士認為，調(diào)查組披露吳長江的事情之后，吳長江已經(jīng)沒有談判余地，而且董事會也擔(dān)心吳長江返回后會利用對經(jīng)銷商和供應(yīng)鏈的控制來挾持董事會。
[第三部]末路
目前，以賽富投資、施耐德為代表的投資方徹底掌控著雷士照明董事會。在強硬反對吳長江回歸之后，吳長江或許只能夠?qū)⒅匦聤Z回公司權(quán)力的努力寄托在特別股東大會上。但是，業(yè)績不斷下滑，股價也幾近跌入“仙股”行列的雷士照明還有出路嗎?
雷士照明董事會將吳長江回到董事會的訴求強硬拒絕之后，吳長江也只能夠采取最后的反擊。而這個反擊，吳長江在8月15日表明是通過正常程序請求召開特別股東大會。
據(jù)悉，香港公司條例第32章113條規(guī)定，除董事會或公司秘書按董事會的指示召開的股東周年大會及任何其他特別股東大會之外，持有本公司不少于二十分之一附帶本公司股東大會投票權(quán)的繳足股本之股東，可根據(jù)香港公司條例第32章《公司條例》第113條，向公司秘書發(fā)出要求召開特別股東大會的請求書，要求董事會召開特別股東大會。若董事在該請求書送交日期起21天內(nèi)，未有在召開特別股東大會通告發(fā)出日期后不超過28天內(nèi)正式召開特別股東大會，則該等請求人士或占全體請求人士一半以上總表決權(quán)的請求人士，可自行召開特別股東大會。
對于召開此次特別股東大會，將會提出怎樣的訴求，吳長江表示： “目前不方便透露。”然而，根據(jù)6月18日的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，吳長江持有的雷士照明股票為617013992股、相當(dāng)于公司發(fā)行股數(shù)(3158513000 股)的19.53%。這一持股數(shù)量已經(jīng)達到了申請?zhí)貏e股東大會的條件。證券分析人士認為，不排除在雷士照明停牌前，吳長江將進一步增持。
然而，8月15日，雷士照明復(fù)盤之后，盤中一度從1.41元下跌至0.71元，幾近腰斬。雷士照明股票暴跌之外，雷士照明整體的營運也陷入了低迷。
據(jù)悉，雷士照明半年報尚未公布，但是已經(jīng)發(fā)布公告聲稱：2012年前6個月業(yè)績會比2011年同期顯著下降。公告稱，業(yè)績下滑主要由于產(chǎn)品成本增加、消費者需求及銷售額降低所致，公告還特別提到今年5月吳長江先生辭職給公司業(yè)績下滑帶來的影響。
一位中國照明行業(yè)協(xié)會人士說：“雷士照明刻著強烈的吳長江個人痕跡，這家公司在早期肯定有很多不規(guī)范的地方，而在投資方進入董事會之后，業(yè)績好的時候還可以相安無事，但是當(dāng)宏觀條件發(fā)生變化時，投資方的現(xiàn)代管理理念就必然與吳長江相對草莽的做法產(chǎn)生沖突。”吳長江將總部搬遷至重慶的決策，就未能獲得董事會正式通過，并且也未及時予以公告。
然而，本報記者在雷士照明重慶總部現(xiàn)場看到，總裁辦公室、人力資源、財務(wù)、研發(fā)和法律、國內(nèi)采購和市場推廣等總部功能性部門已經(jīng)搬遷至重慶。這位熟悉吳長江的人士表示，吳長江依靠與地方政府的關(guān)系打開了企業(yè)快速發(fā)展的局面，但是這種政商路徑卻往往蘊含了極大的危險。在中國，很多商人依附官員獲得了利益。但一旦該官員涉案被抓，與官員密切的商人也會被查，甚至陷入牢獄之災(zāi)。
出生于重慶銅梁的吳長江近年與重慶相關(guān)地方政府官員關(guān)系極為密切。依托相關(guān)政府官員的支持，吳長江也在設(shè)廠甚至在拿地進行房地產(chǎn)開發(fā)方面獲得了極大的好處。萬州某房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理對記者說：“吳長江在萬州拿了一些很好的地塊，如果沒有很好的關(guān)系，很難拿到。”獲得這些好處的同時，吳長江也與重慶地方官員進一步形成親密關(guān)系。重慶薄王事件爆發(fā)后，重慶南岸區(qū)委書記夏澤良被中紀委控制。而從吳長江近年來的投資軌跡來看，其與夏澤良形成了頗多交集。甚至閻焱也在其微博中明確透露：“(吳長江)告知我他被中紀委談話，要求協(xié)助調(diào)查夏澤良在重慶南岸區(qū)的一些事情。”正是吳長江突入這場危險，雷士照明才開始了數(shù)月的動蕩。
而在公司管理層面，吳長江未能在引入賽富投資、施耐德、高盛等戰(zhàn)略投資方之后迅速加以改變。隨著賽富投資、施耐德等戰(zhàn)略投資者的進入，吳長江的股份不到 20%。但是，吳長江在企業(yè)中一言九鼎，獨攬大權(quán)。與經(jīng)銷商形成私人貸款關(guān)系、在公司董事會未知曉的情況就實施總部搬遷等做法，這都與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相違背。而這種個人痕跡和草莽色彩濃厚的管理模式不斷讓雷士照明這個上市公司陷入了被動。
吳長江在5月辭去雷士照明董事長和首席執(zhí)行官之后，由于其弟弟吳長勇未能進入董事會等問題，導(dǎo)致其與掌控董事會的雷士照明董事長閻焱和施耐德方面的代表產(chǎn)生了矛盾。之后，吳長江并未通過正常的程序去表達訴求，而是暗箱運作。7月12日的經(jīng)銷商和供應(yīng)商“逼宮”就是在吳長江主導(dǎo)下上演的。據(jù)經(jīng)銷商透露，吳長江曾經(jīng)跟他們多次在澳門、重慶等地碰面商議“逼宮”董事會。之后，經(jīng)銷商甚至以停止進貨，供應(yīng)商停止供貨等方式對雷士照明造成了直接的傷害。與此同時，支持吳長江的部分管理干部以及工人也采取了罷工行為，讓雷士照明一時間陷入癱瘓境地。
雷士照明內(nèi)部人士還透露，包括施耐德方面派出的雷士照明董事會成員朱海等人，還多次提出雷士照明是一個人治的公司，業(yè)務(wù)流程和管理極其不規(guī)范。因此，6月新一任雷士照明董事會和管理層上任后，力圖扭轉(zhuǎn)人治的局面，進行規(guī)范化管理。但是這些措施并未奏效。但是，涉及人事等方面的變動，又觸及了吳長江舊部的利益。與此同時，管理層上任之后的業(yè)績繼續(xù)快速下滑也讓雷士照明員工感到失望。雷士照明內(nèi)部員工表示，董事會和管理層在此期間，與管理干部和員工幾乎沒有任何溝通，他們也不了解這個行業(yè)，同時也未能提出更好的扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的意見，這實際上導(dǎo)致了雷士照明人心進一步渙散。
目前，以賽富投資、施耐德為代表的投資方徹底掌控著雷士照明董事會。在強硬反對吳長江回歸之后，吳長江或許只能夠?qū)⒅匦聤Z回公司權(quán)力的努力寄托在特別股東大會上。但是，業(yè)績不斷下滑，股價也幾近跌入“仙股”行列的雷士照明還有出路嗎?
雷士照明董事會透露的信息顯示，萬州工廠和惠州工廠的50家關(guān)鍵供應(yīng)商中的25家將不再向本公司供貨。在一場曠日持久的爭奪戰(zhàn)中，或許吳長江和賽富投資、施耐德都將陷入一場雙輸?shù)木置妗?/P>
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本文標(biāo)題：雷士照明三部曲 吳長江的“不歸路”
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