8月15日，這場被譽為未來家電渠道“獅王爭霸”的電商大戰(zhàn)波瀾壯闊的度過第一個交鋒日。根據(jù)有道購物助手提供的數(shù)據(jù)顯示，與昨天(8月14日)相比，京東商城、蘇寧易購、國美電器網(wǎng)上商城等B2C的流量均有大幅增長，其中蘇寧易購增幅居然高達837%，不僅排在首位，而且將包括天貓、易訊等其他競爭對手遠遠拋在腦后。而作為這場戰(zhàn)役始作俑者的“京東商城”流量只增長了144%，暫且位列第三。加之今天消費者爆出京東商城一系列的“先抬價再降價”、“無貨下單”等投訴，讓其在第一天的戰(zhàn)斗中顏面盡失，可謂“賠了夫人又折兵”。
數(shù)據(jù)來源：有道購物助手
反觀蘇寧易購，一改往日內(nèi)斂的宣傳做派，其執(zhí)行副總裁李斌不僅一日內(nèi)連發(fā)數(shù)條微博，而且語言極其富有煽動性。其中不乏“給力”，“以我為主”等字眼。據(jù)專業(yè)分析人士判斷，蘇寧易購第一天勝出并不出乎意料，畢竟蘇寧作為有著二十余年商業(yè)零售經(jīng)驗的企業(yè)，給予蘇寧易購的不僅僅是經(jīng)驗的傳授，還會在物流鏈、服務鏈、供應鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上助其一臂之力，更重要的是，在這場吸引眼球的大戰(zhàn)中，蘇寧的資金流強勢出擊，助推蘇寧易購發(fā)力。
據(jù)蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌在接受央視記者采訪時透露，在經(jīng)過618的大促之后，蘇寧易購成立了相關(guān)的研究分析小組，對物流系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)進行了徹底的整合，同時針對緩存優(yōu)化、動態(tài)讀取、快速返券、壓力測試等后臺工作進行多次測試，在信息系統(tǒng)上保證了大體量活動的準確實施。而且在服務保障出臺一系列新措施，包括延時賠付、差價返還等，力爭對消費者提供最優(yōu)的購物體驗。事實也表明，這些措施都對蘇寧易購今天最終爆發(fā)加分不少。
蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌表示，截止到15日18點，蘇寧易購網(wǎng)站訪客數(shù)比去年同期增長了近10倍,PV數(shù)增長了近12倍,整體銷售規(guī)模同比增長10倍。這一數(shù)據(jù)創(chuàng)下了國內(nèi)電商企業(yè)的諸多第一。
針對京東商城劉強東今天強勢的微博言論，蘇寧易購不糾結(jié)在口水仗中，而是在銷售與商業(yè)經(jīng)營理念上下足功夫，一方面駁斥劉強東的“0利潤論”，重申價格競爭是市場競爭永恒的主題,持續(xù)性的價格優(yōu)勢取決于采購規(guī)模、供應鏈效率、運營成本、資金實力。正是基于上述綜合優(yōu)勢，蘇寧易購保持合理利潤，仍然可以確保絕對價格優(yōu)勢，這才是商業(yè)規(guī)律的真正體現(xiàn)。另一方面，蘇寧易購利用其強大的采購優(yōu)勢，在商品的品類拓展與精選商品、明星產(chǎn)品的儲備上下大力氣，在最后的決戰(zhàn)中一鼓作氣勢如虎，成就了今天驚人的業(yè)績。
據(jù)接近蘇寧管理層的人士透露，對與蘇寧易購今天取得的業(yè)績，蘇寧易購管理團隊并不滿意，李斌也在晚間發(fā)出了當天的最后一條微博，聲稱“我們(蘇寧易購)會一直信守對消費者的承諾：持續(xù)保持最有競爭力的價格優(yōu)勢!這才是第一天，三周年大促還有五天，驚喜還在后面”。而這對于原想依靠口號與微博制造噱頭的京東商城來說，無疑是當頭一棒，加之國內(nèi)眾多供應商大佬已經(jīng)明確表示站在蘇寧易購一邊，京東商城在之后幾天的日子恐怕會很難過。
電商觀察家表示，京東此役，應該是迫于投資者的壓力，在IPO未果，私募基金眼看成為泡影的時候，采取的非常不理性的行為，而從第一天的銷售業(yè)績來看，這一劑強行注入的“強心針”并未收到預期的效果，反而是助推了蘇寧易購成就霸主地位，畫虎不成反類犬，京東商城與劉強東是該反思經(jīng)營模式的時候了。
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本文標題：揭秘蘇寧易購流量暴增837% 背后的真相
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