趙川
他在發(fā)布會上，時而怒斥、時而泛淚；時而“黑臉”、時而微笑。
他終于露面了。
他身穿“My Climate，My Change”T恤以英雄受傷姿態(tài)示人。“在國外，我為中國太陽能產(chǎn)業(yè)鼓與呼，回到國內(nèi)，卻面臨著暗箭、誹謗和中傷。”
面對此前各方的質(zhì)疑，皇明太陽能股份有限公司(以下簡稱皇明太陽能)董事長黃鳴再也忍不住了，于2012年7月20日開口了，地點選在了他一手打造的德州太陽谷。大約90家媒體齊聚“赴約”新能源“瘋?cè)睡傉Z話瘋事”發(fā)布會。
在4個半小時里，黃鳴訴說著近期種種傳聞對他和家人特別是女兒、企業(yè)帶來的傷害，并將同行與媒體并稱為造謠的罪魁禍?zhǔn)住６聦嵣希陂L達4個半小時的個人演講并未給出除博文以外的更多消息，也未給媒體留出提問時間，很多對疑問也只是打了“擦邊球”，發(fā)泄了自己的情緒，以道德來綁捆民族利益、國家利益、媒體輿論。
黃鳴也是按照公司內(nèi)部早已統(tǒng)一的口徑做出回應(yīng)。“終止IPO是皇明主動提出放棄的。”
他也否認與已“落馬”的原山東省副省長黃勝是“兒女親家”，但稱其“一直支持企業(yè)”，“我與他家的感情一直很深”。
至于終止IPO的原因，他解釋，一是公司非經(jīng)營性資產(chǎn)過大；二是公司正在進行重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
這已是皇明IPO上市第三次折戟，但黃鳴對于上市仍抱有期望。“隨著新戰(zhàn)略落地，商業(yè)模式的形成，未來可能不只是皇明股份一家上市，還有多塊業(yè)務(wù)計劃上市。”
黃鳴口中的新戰(zhàn)略就是5萬家氣候改善商城的計劃。“以‘微排地球’綠色革命戰(zhàn)略為導(dǎo)向，匯集皇明多元化潔能產(chǎn)品的一站式商城。”黃鳴對氣候改善商城給出這樣一個定義。
但是，記者能真正看到的產(chǎn)品也僅有各式各樣太陽能手電筒、太陽能充電器以及太陽能燒烤機還有一些太陽能的小玩具。而這些產(chǎn)品并無核心技術(shù)可言。
另外，在此次長達4小時發(fā)布會上，黃鳴還回應(yīng)了此前本報對其“太陽空谷”和“夢想照不進現(xiàn)實”、“蹊蹺的國際太陽能學(xué)會副主席”等質(zhì)疑。
黃鳴在此次發(fā)布會上也坦言，其實理想并不能當(dāng)飯吃，“理想和現(xiàn)實之間一定要近。”
主動暫停IPO 黃鳴稱正在轉(zhuǎn)型
皇明太陽能因第三次IPO上市折戟讓其受到了大量的關(guān)注。由于皇明太陽能一直都未能正面回復(fù)，各方便開始猜測IPO未能上市成功的原因，使皇明太陽能陷入了“泥潭”。
7月20日，黃鳴在發(fā)布會上稱，終止IPO是皇明太陽能主動提出放棄的，原因是“我們的非經(jīng)營性資產(chǎn)太多太大，過不了會，我們給證監(jiān)會做了很多解釋工作都沒有成功”。
皇明太陽能非經(jīng)營性資產(chǎn)主要包括“投資性房地產(chǎn)”(在2010年舉辦世界太陽城大會后，大部分會場建筑資產(chǎn)轉(zhuǎn)入了皇明股份，但又由其他關(guān)聯(lián)公司繳納租金開展運營，“投資性房地產(chǎn)”一項數(shù)值劇增)。2010年底投資性房地產(chǎn)較年初即增加了5.26億元。截至 2011年9月末皇明控股的合并控股公司權(quán)益的報表顯示，包含皇明股份在內(nèi)的投資性房地產(chǎn)余額為5.84億元，占總資產(chǎn)比重為15.73%。
而此前各方分析指出，皇明太陽能上市和公司盈利情況有關(guān)。
其實黃鳴也承認，上市不成功雖然也有盈利的原因，但不是主要原因。主要原因還是公司非經(jīng)營性資產(chǎn)過重。
黃鳴目前明確表示沒資金壓力，對于媒體引用的有關(guān)公司的債務(wù)數(shù)據(jù)是皇明節(jié)能控股有限公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，而并非申請上市的公司皇明太陽能股份有限公司。而當(dāng)記者提及相關(guān)事實數(shù)據(jù)時，黃鳴則表示沒義務(wù)為媒體提供。
此前曾有媒體就“坊間傳聞”要求皇明太陽能負責(zé)人士，是否可以出具有關(guān)拿地的文件證明和材料，黃鳴對此在發(fā)布會還現(xiàn)場怒斥：“你一個小記者小編輯，有什么資格跟我要這些。”
其實，對于具體數(shù)據(jù)，皇明太陽能從上到下都閉口不談。
當(dāng)記者提及2012年上半年具體銷售情況時，皇明太陽能營銷總監(jiān)王久偉對本報記者表示，“還好，還好；銷售上的數(shù)據(jù)什么時候公布要由董事會訂；但我對今年下半年銷售很樂觀。”
皇明太陽能的相關(guān)數(shù)據(jù)蒙上了“一層紗”。
此外，皇明太陽能此次暫定IPO，黃鳴表示還有另外一個原因，即公司重大戰(zhàn)略調(diào)整。
“我們將推出全球5萬家氣候商城，落實Me Pad(微排智慧集成解決方案)戰(zhàn)略，將太陽能工業(yè)品的重點轉(zhuǎn)向太陽能消費品領(lǐng)域，實現(xiàn)商業(yè)模式的重大轉(zhuǎn)變。”
但這種轉(zhuǎn)型會否成功呢？一切還是未知之?dāng)?shù)。
黃鳴會后對本報記者表示，“為什么不能用太陽能的？因為它時尚啊；而且過去商業(yè)渠道不行，現(xiàn)在渠道可以改，我們可以跟沃爾瑪一樣。”
王久偉對本報記者表示，目前氣候改善商城商品已經(jīng)開始鋪貨和試銷了。
一位業(yè)內(nèi)人士分析，5年時間里要在全球建立50000家氣候改善商城，這不是他說說就能做到的，紙上談兵誰都會。資金來源、投資的回報和市場接受度如何呢？
在這些實際問題沒有明晰時，黃鳴繼續(xù)做著更大的“上市夢”。
他透露，“我們希望整合皇明集團資源，以實現(xiàn)未來更大規(guī)模的上市”，“隨著新戰(zhàn)略落地，商業(yè)模式的形成，未來可能不只是皇明股份一家上市，還有多塊業(yè)務(wù)計劃上市。”
“與同行為敵”？
對于皇明太陽能的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，黃鳴表示，太陽城大會已是以前的皇明，而太陽谷和氣候改善商城才是現(xiàn)在的皇明。
黃鳴認為，現(xiàn)在太陽能熱水器行業(yè)已經(jīng)做濫了，沒有競爭力，根源是沒有國家標(biāo)準(zhǔn)。他要帶著皇明太陽能轉(zhuǎn)型，繼續(xù)延續(xù)第一。
黃鳴在發(fā)布會上還強烈地表示了對同行的不滿與不屑，稱自己要揭行業(yè)的“老底”，“我將會每月公布1-2個行業(yè)潛規(guī)則。”并用“瘋狂”、“喪心病狂”等形容競爭對手。而且怒斥：“做人不能這樣無恥，我見過無恥的人，沒有見過這么無恥的”。
許多行業(yè)人士認為，黃鳴想以此轉(zhuǎn)移注意力。而且企業(yè)出現(xiàn)問題時，矛頭指向同行而非分析自身，這就是一個不專業(yè)的表現(xiàn)。
“瘋?cè)恕憋L(fēng)格也讓黃鳴成為了皇明太陽能的絕對精神領(lǐng)袖。記者在采訪過程中無不感受到其員工對他的崇拜，認為“他懂得多，眼光長”。
回到太陽谷
不過，一切還是回到太陽谷吧！
黃鳴曾說，要了解皇明，就要到太陽谷。
黃鳴調(diào)侃稱，太陽谷就是“桃花島”，“而我就是‘黃老邪’。”而建設(shè)這座“桃花島”幾乎耗盡了黃鳴所有的錢。
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本文標(biāo)題：黃鳴獨角戲： 讓夢想照進現(xiàn)實
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