奧克斯正在一個它的所有空調同行們從未進駐的地點招徠消費者：大玩家超樂場。
人們很難想象，一家空調企業能從布滿游戲機、年輕人和笑鬧聲的萬達大玩家超樂場那里獲得什么?但你要想知道奧克斯正變得有多受歡迎，走進這個“國內綜合性室內游戲場的第一連鎖品牌”在全國的50余家門店就知道了：一些正在玩游戲的人們紛紛討論如何將奧克斯空調“掙”到手——那是由后者提供的大獎獎品;更何況，它還投入了數量眾多的空調代金券和游戲幣，每次當產生“幸運者”，都會在超樂場內引發一陣歡呼。
所以對于定義為年輕時尚大品牌的奧克斯來說，“大玩家”是一個再好不過的選擇。
與年輕人“套近乎”
奧克斯在行業中獨家與全年接待消費人數多達5400萬的大玩家超樂場開展合作，此舉是這個中國空調第一集團軍企業的一個打破常規的勇敢嘗試：它要在這個服務人群最多的，覆蓋范圍最廣的品牌室內游樂場所，與年輕人“套近乎”
“見面禮”可不輕：奧克斯將為玩家們提供40臺空調的大獎獎品、20萬枚游戲幣的普通獎品以及數量眾多的空調代金券;根據與合作方大玩家超樂場的約定，在今年的6月1日至7月31日期間，雙方將在全國20個重點城市組織百余場活動。
“真沒想到，玩游戲也有大境界。玩著游戲就能將奧克斯空調的獎券和獎品掙到手，就才是游戲人生的最高境界”， 剛從游戲機上走下來的大玩家用戶李浩然，興奮地告訴記者，“奧克斯簡直是太酷啦!玩著游戲還能拿到獎品，這喚起了我重新品味游戲人生的真正價值。贊一個”。
對此，奧克斯空調國內營銷總經理金杰告訴媒體記者，“沒錯，這正是當前奧克斯進行的品牌年輕化、渠道精準化系統工程的一項創舉，意在借助游戲這種娛樂形式、大玩家這一社會平臺，讓年輕人在玩游戲中品味人生從，全面刺發正當年輕的奧克斯空調發展擴張激情”。
據了解，經過30多年的發展，我國家電業出現一批擁有30多年品牌沉淀的大企業。面對競爭白熱化的市場環境、需求變化莫測的年輕群體，他們不約而同地都面臨著“品牌老化、影響力衰退”等問題。如何重新激活品牌的青春元素，讓企業煥發新的活力?這個問題同樣擺在已有18年發展歷史的奧克斯空調面前。
曾經讓很多年輕人感覺很遙遠的奧克斯品牌，如今通過貼身轉入年輕人最集中的游戲場所，成為一個融入年輕人娛樂生活的空調業大品牌。正是通過“玩著游戲就能贏空調“理念設計，奧克斯為當前通過娛樂游戲釋放工作學習壓力的年輕人，不僅帶來的游戲快樂，還讓他們獲得游戲外的獎品收獲，無疑迅速拉近奧克斯與年輕人心與心的距離。
面對過去30年來國內空調業形成的穩定品牌格局，對于同樣年輕的奧克斯空調來說，青春就是資本、年輕的力量可以再度改寫中國甚至全球空調業的品牌格局。
定義年輕時尚大品牌
金杰指出，“鎖定70、80年主力消費群，布局90、00后潛在消費群，這正是當前奧克斯空調激活品牌年輕化、打造企業競爭力的首要任務”。
圍繞上述目標，記者看到，在過去3年間，以及今年以來的市場競爭中，奧克斯通過”內外融合“持續協同戰略：在企業內部通過啟動品質戰略，實現在節能技術創新、工業設計創新等方面多管齊下，完成以熱霸空調、鏡界空調為代表的產品力構建。在企業外部通過實施渠道精準化，逐步拉近與年輕群體的距離，通過大玩家超樂場、淘寶天貓商城、京東商城等娛樂渠道、電商渠道，完成渠道力和促銷力的構建。
與大玩家的合作中，奧克斯不僅通過游戲競技、店面包裝、店內廣播的方式進行品牌植入，還直接在還在20多家大玩家旗艦店中，開設8-10平米的奧克斯空調展示區，直接進行現場展示、演示、銷售、服務等現場營銷。
在電商渠道和微博營銷上，奧克斯空調同樣拔得頭籌。此前，在奧克斯淘寶官方旗艦店開展的“空調玩定制，萬人大團購”活動引發全網圍觀，創造1天便創下日銷量10000多臺的驚人業績。首創全球首個時尚定制子品牌“Fashion Do”，將空調面板的定制權交回到消費者手中。
今年4月，奧克斯投入重金，聘請韓國著名MI設計公司操刀“鏡界”系列空調高調上市，高亮度蘋果白面板，全觸摸式按鍵顯示、永不變色等個性化設計受到了越來越多年輕消費者的青睞。鏡界的名稱，則是由克斯空調在新浪微博開展的“新品空調一名驚人”新品征名活動，由年輕網友為奧克斯定下的。
當前，時尚、年輕化已成為奧克斯空調在消費者心目中的“代名詞”，由此也重新激活奧克斯品牌的新內涵。
大企業的自我革命
“通過產品力、渠道力、促銷力等系統工程的建設，最終帶來的是奧克斯空調的品牌力。這已經成為當前空調業奧克斯與其它對手之間的最大差異化領先優勢”，資深空調觀察家指出，當前奧克斯正在進行的品牌年輕化轉型，就是一場自動進行的自我革命，需要大的魄力，更需要強大的競爭力。
翻開奧克斯空調在過去三年間的種種動作，這些均是圍繞在“品質戰略”的大背景下，以產品差異化、渠道精準化、營銷創新化加速形成的自我革命實力。在業內專家看來，“奧克斯自我變革的突破口主要集中在兩個方面，受眾精準化和渠道精細化。受眾精細化帶來的是奧克斯的品牌年輕化，而渠道精細化為企業帶來的是真金白銀的利潤回報。正是依靠這兩種力量，在空調行業大形勢萎靡的今天，奧克斯依舊能交出耀眼的答卷”。
從去年奧克斯推出渠道倍增計劃，遴選出3000家最具戰斗力的經銷商給予政策傾斜;今年年初又通過送豪車、送名校EMBA課程的方式刺激最具核心力的500家經銷商作為自己的“戰略賣渠”;4月，在行業最低谷時，奧克斯又變“坐商”為主動“跑賣”，開始“縣鄉聯動”計劃，將市場營銷精準每個渠道的每個網點。
正是在這些毛細血管上的變化層層遞進，最終成就奧克斯空調在家電行業新一輪的“重新激活品牌力，打造年輕競爭力”領跑者。
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本文標題：奧克斯給空調貼上“潮”標簽
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