“我一直感恩所有人,不管是與我相扶持的代理商,還是對(duì)我持有異議的人們”。中山市好生活電器有限公司董事長老健明自1996年建企,培育Haotaitai好太太廚電品牌,16年來他用堅(jiān)韌、執(zhí)著一次又一次托起好太太,重生、崛起、騰飛。
如果將一個(gè)品牌形容成企業(yè)創(chuàng)始人的孩子,那么Haotaitai好太太廚電這個(gè)牌子就是老健明的一個(gè)命運(yùn)多舛的孩子。從呱呱落地,到開廚衛(wèi)品牌明星代言之先河,再到聲名鵲起于一場轟動(dòng)行業(yè)的商標(biāo)爭議,再到被曝光于央視,可以說當(dāng)這個(gè)孩子在經(jīng)歷著同齡人沒遇過的波折,也因此錯(cuò)過了很多發(fā)展良機(jī)。
2011年,房地產(chǎn)調(diào)控影響整個(gè)家電行業(yè),Haotaitai好太太廚電在這一年間迎風(fēng)而上,業(yè)績同比增長率達(dá)到了30%,同時(shí) “Haotaitai”品牌,通過廣東省著名商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審贏得了廣東省著名商標(biāo)的榮譽(yù)。2012年4月,再傳喜訊,“Haotaitai”品牌的吸油煙機(jī)和燃?xì)庠畛晒νㄟ^國家工商總局認(rèn)定,獲得了中國馳名商標(biāo)的至高榮譽(yù)。
一時(shí)間,Haotaitai好太太廚電再次成為媒體及行業(yè)焦點(diǎn)。可以說,“Haotaitai”品牌已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型,成為逆市上揚(yáng)的廚電典范。梅花香自苦寒來,只有了解Haotaitai好太太廚電的人才知道這樣的轉(zhuǎn)型要經(jīng)歷怎樣艱難的過程,才終成標(biāo)桿。
蛻變是一種堅(jiān)持
2006年,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的好太太的天空突然陰霾,緊接著一系列的打擊降臨到這個(gè)企業(yè)身上,兩年的諸多困難和挫折令許多業(yè)界猜測,好太太電器也許就這樣倒下了。然而,在種種困難阻撓之下,Haotaitai好太太卻從容淡定,反而增加了對(duì)市場的投入,加大終端上的品牌推廣力度,與家電強(qiáng)勢連鎖賣場國美(微博)簽定大盤,加大網(wǎng)絡(luò)布局,同時(shí)深挖三四線市場,大力推進(jìn)“一縣一店”戰(zhàn)略。
中山市好生活電器有限公司董事長老健明及公司高層
2009年至2010年是好太太電器變革的兩年。兩年間,好太太電器苦練內(nèi)功,梳理內(nèi)部架構(gòu),耗資5000萬元增設(shè)配套車間,同時(shí)引進(jìn)大量技術(shù)人才組建研發(fā)及實(shí)驗(yàn)室。內(nèi)部在變革,外部在整合。2010年,好太太全面提升品牌形象,推出新VI形象,定位于女性消費(fèi)群體,致力打造女性廚衛(wèi)第一品牌……通過兩年的積累沉淀后,是2011年,產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、品牌形象的全方位升級(jí)。這漂亮的一記翻身仗,在低靡的廚電行業(yè)中,格外引人注目。
蝴蝶的蛻變是一個(gè)十分漫長而痛苦的過程。在這過程當(dāng)中有兩個(gè)選擇,要么堅(jiān)持,要么放棄。回首好太太這風(fēng)雨16年,歷經(jīng)大起大落,其中兩個(gè)字始終貫穿如一“堅(jiān)持”。老健明董事長對(duì)堅(jiān)持這樣闡述:“在好太太電器陷入低谷時(shí),數(shù)百名代理商不離不棄,讓我們堅(jiān)持;在商標(biāo)飽受爭議時(shí),對(duì)打造品牌的初衷不改,讓我們堅(jiān)持;在發(fā)展逆境時(shí),對(duì)企業(yè)堅(jiān)定的信念,讓我們堅(jiān)持。”
逆行是一種執(zhí)著
2012年4月,“Haotaitai”通過國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)的消息一經(jīng)傳來,業(yè)內(nèi)眾說紛紜。然而,老健明在得到榮譽(yù)之后卻淡然處之。“榮譽(yù)固然重要,但對(duì)好太太電器來說,馳名商標(biāo)的認(rèn)定還有另外一層含義。我更看重的是這項(xiàng)肯定,當(dāng)然還有榮譽(yù)背后好太太電器要朝哪個(gè)方向走,怎么走,才不辜負(fù)這些認(rèn)可。”
好太太廚衛(wèi)電器產(chǎn)品展廳
今年家電市場上空依舊陰云籠罩,房產(chǎn)調(diào)控堅(jiān)持不松動(dòng),原材料用工成本日益增加,面對(duì)依舊疲軟的廚電市場,老健明董表示,“無論市場環(huán)境怎樣惡劣,好太太電器依然堅(jiān)定地向自己的目標(biāo)邁進(jìn)”。的確,十幾年來好太太也是這樣一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)走過來的。開拓市場、夯實(shí)基礎(chǔ),早在2010年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了80%的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。好太太電器擁有三四級(jí)市場強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,近幾年服務(wù)及品牌推廣更是下沉到這些市場上,加上空白市場的大力度開發(fā),2011年成功實(shí)現(xiàn)了30%的增長。
2012年好太太電器銷售目標(biāo)是突破2億。對(duì)此,老健明頗具信心。他說,信心來自于兩方面,一方面是歷經(jīng)磨礪的好太太有良好的市場基礎(chǔ),在歷經(jīng)4年務(wù)實(shí)積累之后,是危中尋機(jī),奮起直追的決心。另一主面,是好太太自強(qiáng)不息的品牌形象逐漸形成,打造女性廚衛(wèi)第一品牌的定位深入人心,圍繞這一定位展開的產(chǎn)品研發(fā)、終端形象、品牌傳播以及終端活動(dòng)的展開,都將推動(dòng)品牌及銷售進(jìn)展實(shí)現(xiàn)大突破。
可以說,好太太的逆市崛起,是企業(yè)執(zhí)著、品牌執(zhí)著、掌舵人執(zhí)著的結(jié)果。執(zhí)著使得企業(yè)得以在困境中發(fā)展,使得品牌在危境中升級(jí),使得銷量在逆境中上揚(yáng)。老健明表示,好太太將一如既往地保持著務(wù)實(shí)踏實(shí)的發(fā)展態(tài)度,繼續(xù)著力產(chǎn)品研發(fā)及品質(zhì),精耕市場,成為真正的女性廚衛(wèi)第一品牌。
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