導讀：美國《連線》雜志記者JeffHowe在2006年的6月刊上首次推出了眾包的概念。眾包思想的內涵是：一個龐大的項目，我們可以對它進行拆分，讓眾多參與者分別完成其中自己擅長的部分，最后讓這個項目大而無形，澤被天下。眾包在網絡時代成為群體協作的榜樣，而眾包也分很多種，而依靠群體智慧去解決問題的問答模式，無疑是互聯網眾包的經典案例，先驅者維基百科以及Quora引領著國內諸如百度知道、知乎等逐漸強大。而這些問答模式，給互聯網，各個產業，乃至全社會的影響都是巨大的。
探索中的問答模式
問答網站中Quora和知乎算是當前最具有代表性的問答網站了，里面的內容也常被各大媒體、學者等作為引用來源。近年來，國內的問答網站不斷涌現，有的成功了，有的失敗了，成功的知乎以及百度百科已經眾所周知，而那些倒下的也值得我們研究。LiveSide.Net網站稱，微軟已經決定在2009年5月21日關閉旗下問答門戶網站MSNQnA;國外媒體報道，Facebook將正式關閉最早于2010年7月推出的問答服務網站Questions;Google高級副總裁艾倫-尤斯塔斯宣布，Google于2010年收購的免費問答網站Aardvark將于2011年9月中旬關閉;社會化問答網站先驅Formspring宣布，網站因為運營成本過高，將于2013年3月31日關閉服務......
而國外的幾大知名問答網站的倒閉，導致了問答網站界“哀鴻遍野”，但是這并不影響國內用戶對于問答網站的追隨。百度知道、搜搜問答、天涯問答等瞬間跟風，現在除了百度知道還在“堅挺”，其余者已經奄奄一息。而筆者在做網絡水軍的經歷中了解到，百度知道早已是“水軍天堂”，百度知道里面的的廣告無處不在，這是網絡水軍必會的第一技能。
垂直問答對于產業的巨大價值
問答模式一般分為兩種，垂直型與“雜談”。“大雜燴”、開放式的風格導致了百度知道、搜搜問答、天涯問答今天的局面，談不上“活蹦亂跳”，但也“死不了”，這種大雜燴的問答模式能解決一些基礎問題，但是卻無法深入。
而對于一些專業領域的問題，垂直問答社區的價值就開始凸顯。seowhy.com創始人夫唯，就垂直問答社區的價值提出了自己的一些看法。在談到垂直行業quora、知乎模式的探索之路的時候，夫唯提到：知乎是國內目前最為成功的垂直問答網站之一，知乎像是百度知道的精英版，搜外問答則像是互聯網營銷領域的垂直知乎。
而因為垂直問答社區對于行業巨大的價值，seowhy.com也推出了自己的社區“搜外問答”，該垂直社區的價值何在?夫唯給出了明確的解答
1、搜索引擎營銷動態變化很快，各類問題層出不窮，需要一個集合搜索引擎營銷行業的智慧來共同研究，個人英雄主義的時代過去了。
2、互聯網營銷行業精英人才呼喚這樣的一個平臺，純粹的研究和交流，分享自己的知識和見解，體驗被贊同和關注的快感，擴展行業人脈。
3、搜索引擎營銷、互聯網營銷領域需要一個對細枝末節的吹毛求疵、對行業動態的深度分析，能讓人受益匪淺的平臺。
4、另外一個是，對行業高級人才獵頭的意義。目前還沒有任何一個平臺有高端的互聯網營銷人才聚集地，市場缺少一個可以讓行業獵頭判斷一個互聯網營銷人才的實力的平臺。
搜外問答就是在這樣一個“受命于”互聯網營銷市場需求之間的平臺，聚焦高端互聯網營銷人士，致力于解決互聯網營銷難題的平臺。
垂直問答社區“搜外問答”在行業內產生的巨大價值
據搜外問答官方數據顯示，問答上線200天，1622位用戶共創作11968個優質回復，98%的回復率，總在線時長124299分鐘。搜外問答的用戶群體是各大公司的SEO總監、各網絡公司網絡總監以及互聯網行業的專欄作家和評論員等，整體圍繞互聯網營銷的圈子來鋪開，采用實名邀請注冊的模式杜絕了不良內容魚目混珠——這就是垂直問答社區真正的價值所在。
移動互聯網對互聯網的侵蝕，讓一些用戶感覺PC已死，但是像搜外問答這種垂直問答行業的網站，用戶卻越來越需要，用戶需要“小而美”的互聯網產品。不僅僅是搜外問答、知乎這種，還包括比如法律界的問答網站、美食方面的問答網站，甚至是包括其他領域的“小而美”類網站，只針對特定用戶群體的互聯網產品，會在互聯網與移動互聯網的博弈中存留下來。他們會被用戶貼上“標簽”，比如投資方面的雪球，互聯網營銷問答方面的搜外問答，他們會成為今天的“百度”、“騰訊”、“四大門戶”，成為該產業的標桿。（文/破鍋網作者 郭靜 微博）
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本文標題：垂直問答社區的價值
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