互聯(lián)網(wǎng)是這個(gè)時(shí)代的領(lǐng)航者和締造者，發(fā)展速度之快有目共睹。伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的電子商務(wù)也經(jīng)歷了十年的蛻變，馬云用十四年打造了阿里巴巴帝國，淘寶經(jīng)歷十年成長才有如今過億的訂單。誰將締造下一個(gè)電商巔峰，值得期待。面對(duì)發(fā)展得如日中天的電子商務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)早已蠢蠢欲動(dòng)，試圖依靠“觸電”改變企業(yè)線下銷售日漸萎縮的現(xiàn)狀。然而縱觀近年傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”的情況，問題和矛盾一直相伴。筆者從電商角度出發(fā)，縱觀利弊，希望能為正準(zhǔn)備“觸電”的傳統(tǒng)企業(yè)一些參考意見。
自我定位，明晰發(fā)展目標(biāo)
企業(yè)自我定位，包含優(yōu)勢產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)模定位和服務(wù)的群體定位等。這些是基于對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的全盤了解。盲目“觸電”，百害而無一利，如果在沒有摸清自身發(fā)展現(xiàn)狀的情況下開展電子商務(wù)，無疑會(huì)給后期的發(fā)展帶來阻礙。除此之外，對(duì)于“觸電”要達(dá)到的目的，傳統(tǒng)企業(yè)需要有深刻的認(rèn)識(shí)。“觸電”是為了借助平臺(tái)推廣自己的品牌還是打造一個(gè)新的平臺(tái)為公司創(chuàng)造新的營銷渠道，企業(yè)主們必須做出抉擇。
尋找合作平臺(tái)，拉開網(wǎng)上交易新局面
傳統(tǒng)企業(yè)在完成自我定位之后，接下來要做的是找到合適的第三方合作平臺(tái)。以往靠幾個(gè)推廣人員網(wǎng)上發(fā)信息做推廣的方式似乎已到了瓶頸期。傳統(tǒng)企業(yè)尋求第三方服務(wù)商的支撐與幫助，才是明智之舉。現(xiàn)如今，電商市場正在不斷的細(xì)分和規(guī)范化，提供給眾多傳統(tǒng)中小企業(yè)的選擇也越來越多，對(duì)于這些企業(yè)，關(guān)鍵是找到適合自己的那個(gè)平臺(tái)。據(jù)筆者了解，位于全國“土特產(chǎn)商城”前列的野嬌嬌商城，屬于“觸電”中成功的范例。杭州千島湖野嬌嬌食品有限公司在選擇第三方平臺(tái)建立商城時(shí)，也是經(jīng)過了多方的考察，最終選擇了杭州本地電商際通天下進(jìn)行合作。除了考慮地域優(yōu)勢外，野嬌嬌公司瞄準(zhǔn)了際通天下成熟的代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和旗下網(wǎng)站際通寶（http://www.gtobal.com/）強(qiáng)大的用戶群。在野嬌嬌商城經(jīng)營的這半年多的時(shí)間里，訂單量不斷提升，公司的的效益和知名度都得到了大幅度的提高。這個(gè)案例告訴廣大傳統(tǒng)企業(yè)，找到適合的電商合作平臺(tái)，贏得發(fā)展不再是難事。
付諸實(shí)踐，將電子商務(wù)進(jìn)行到底
當(dāng)眾多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)處在觀望狀態(tài)時(shí)，早已有部分企業(yè)開始與第三方電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行洽談合作。在現(xiàn)代社會(huì)，任何決策都可能帶來風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)不能因?yàn)楹ε率《滩阶苑猓桓掖蚱乒逃械慕?jīng)營模式。在未來的十年，電子商務(wù)的影響將滲透到各個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展勢必由不得企業(yè)主的選擇，商務(wù)的電子化將成為一種趨勢。在被迫改革之前，傳統(tǒng)企業(yè)是否需要先站出來，領(lǐng)先于他人，以獨(dú)立的姿態(tài)來迎接電子商務(wù)時(shí)代的到來。電子商務(wù)不是句口號(hào)，需要傳統(tǒng)企業(yè)真正付諸實(shí)踐，參與到電子商務(wù)的競爭大潮里，將電子商務(wù)進(jìn)行到底！
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本文標(biāo)題：際通寶：傳統(tǒng)企業(yè)“觸電” 如何將電商進(jìn)行到底？
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